【V-Foundation】 以科技向善复制善念
ViTrox Corporation Berhad（伟特机构）的V-Gallery 展示了历年来所履行过的社会责任照片，记录了 ViTrox 回馈社会的点点滴滴。从 V-Charity 到即将成立的 ViTrox Foundation，ViTrox 欲将部分盈利拨入基金会，更细节化地落实教育和慈善活动。
从「硬件」到「软件」都体现了「善」ViTrox 机构的建筑获得「绿色建筑」认证，据 ViTrox 总裁兼首席执行长朱振荣透露，旧厂房也有绿色的理念，当初设计绿色建筑的时候，做了很多数据分析，比如建筑的设计能够引进自然风、采用太阳能、洗手间的灯和水都进行数据管理以达到能源消耗管理、生态储水池收集雨水用作有机果园和菜园的灌溉、提供素食餐给员工等等，环环相扣的活动都指向减少能量消耗以达至绿色环保。
ViTrox 实行自供自给的种菜计划，用于供应公司的素食餐，有机菜圃内种植多达30种水果及25种蔬菜。
朱振荣表示，人也是地球的一部分，在细节上用心打造环境教育，让大家对地球充满爱心，珍惜绿色天然资源，留给下一代。
ViTrox总裁兼首席执行长朱振荣
按部就班、永续经营
尽管许多人认为某些企业社会责任歪曲了慈善的名义，但是还是有许多真正在做慈善的企业。对于 ViTrox 而言，由于企业用了很多社会资源，所以借助CSR回馈社会，不求回报，让社会资得以源源不尽，达至永续经营，同时，希望能带动社会向善，此举颇有「抛砖引玉」之风。
马来西亚上市公司的年报声明报告企业CSR的动态，朱振荣认为这对于ESG（Environment Social and Governance）是好的开始，由于大马是发展中国家，按部就班能达到循循善诱的效果，相信在不久的将来将会纳入更多报告内容，比如排放量之类，更具体化地衡量企业对于CSR的努力和成果。
积极行善、带动善行
ViTrox 每年拨款 CSR 的数额介于 300-500千令吉。除了常年的的CSR活动以外，ViTrox也积极参与其他慈善项目，比如慈济国际学校，董事和公司就合共捐出100万。适逢ViTrox20周年庆，更邀约供应商筹募了超过101.3万，资助的慈善团体包括 UTAR Hospital、槟州科学圈（Penang Science Cluster）等等。好事多人一起做，ViTrox乐当领头羊带动大众行善。除了金钱上，ViTrox鼓励员工见苦知福，带动供应商和生意伙伴找到生命的意义。单单在2019年，ViTrox 就履行了 32项社会公益活动，其中慈济配合的「1013 一人一善」活动更邀请了所有供应商和生意伙伴积极参与茹素和捐款。另外，参加慈善讲座、表演、食品博览会、救济任务、孤儿院探访等通过参与慈善工作、志愿者和回收活动来关心社区的项目不计其数。
ViTrox响应推动慈济的「1013 一人一善」醒觉运动
在餐厅用餐完毕，需自己洗碗，乃ViTrox的文化
激发善念的环境教育
ViTrox倡导激发善念的环境教育，从上班的路上开始一直到进入公司，一直都在「行善」的路上，其中V-型共车计划带动一半的员工参与，实施至今已超过3年，同事间共车既可省油、省钱、共处、交流，又可减少碳排放、让地球共生息，在减少车辆数量并构成绿色环境的概念的前提下，实现最小化与减量化的节约原则。 到达公司，迎来的是竹筒储蓄。竹筒储蓄旨在激发善念，实施环境教育。鼓励员工把零钱捐给出，就算是零钱也是可以帮人，所以，来工作的第一件事就是帮助别人，积少成多。
另外，每个人来到公司都会换上一双白色的拖鞋，这其中也有其「行善哲学」：
一，营造家的感觉；
二，白色鞋子容易察觉肮脏，这是用作时刻提醒自己把小问题解决掉，也比喻用视检查科技去帮助顾客解决生产线面对的问题，达到零瑕疵。
多重意义的素食餐
ViTrox咖啡厅为员工提供健康素食自助午餐，朱振荣指出，其最主要原因是要让每一位员工都吃得健康，而吃素是最好、最直接帮助地球环保的举动。以慈悲心、不杀生提供食物，为员工省钱省时间，午餐时间不必浪费在路上，减少碳排放。此项活动从2016年的每周一次到现在的每一天，共计约80至90%员工参与，证明大家慢慢习惯和注重健康。同事们用餐完毕也会购买有机果园和菜园的出品，所有受益转向V-Charity为慈善用途。除了用餐不忘行善之外，值得一提的是，用餐完毕需自己洗碗，此活动也提倡自我修行。
据悉，从食材到厨师，每个月花费在素食餐的费用都由ViTrox承担，是一项巨额的额外员工福利。符合和谐共生的前提，满足健康要求的同时，ViTrox更重视身心灵的健康。
全方位切入，身体力行
ViTrox的善举可谓无处不在，就建筑里而言，每一层都有分类的资源桶，即便是厨余也是有分类。在2019年就回收了19吨可回收物品，其中包括为延长物件寿命而设的「惜福屋」，员工们把家里的二手衣捐出以低价出售，所有的可回收物转换了约7千令吉用作慈善用途。
在 ViTrox的 CSR活动里，除了长期实施的V-型公车计划、竹筒储蓄、素食餐、资源回收以外，每年配合慈济举办「1013 一人一善」活动、资助每年年尾举办的Penang International Science Fair以鼓励STEM（科学、技术、工程、数学）教育，另外，还有每两年举办一次的捐血活动。
就2019年而言，共有 680位同时参与对内活动, 共计超过 6000义工小时；266位同时参与对外活动，共计超过800志工小时。对于这个成绩，朱振荣表示相当欣慰。
ViTrox重视企业人文，带领员工参与志工服务、救济任务、资源回收等慈善相关的活动，带动大众行善
利他大于利己
朱振荣表示企业是使用社会最多资源的个体，所以企业有责任回馈社会、让社会变得更好，也只有这样，企业才能在健康的环境和资源丰富的环境中永续经营。捐钱很容易，但是身体力行才是难能可贵，所以，不要把爱心当作是手段，要做到从内部出发才能正确地把爱传达。若人人都能提高利他的观念、不自私，小至个人，大至国家都能为善而竞争，从一个善的个体到善的家庭、善的企业、善的国家。与其只是着眼于利益，为善而竞争将造福更多人。
朱振荣分享了于2015年9约20日举办的「正念EQ-快乐的泉源」公益讲座的主旨，ViTrox承包所有费用，邀请了著名主持黑幼龙和正念课程的杨嘉庆博士，把正念积极的思维带给槟城民众。当时超过5千位民众参与了这项免费公益讲座，为ViTrox竭力开启动力、成就幸福人生、提升生活快乐的指数写下佳话。
善的企业、善的循环
身为慈济人的朱振荣把「以戒为制度，以爱为管理」融入企业管理打造善的企业，让善循环。他强调的是以自我管理为中心，把自己的本份做好。以领导、爱和关怀出发，关怀所有利益相关者，而不是以权力行事。以身作则、管少理多、以信念为核心、付出无所求。
ViTrox 的DNA由两组英文字母组成：
一，「IACTG 5大力量」，时刻秉持好的核心价值观；
二，「BBGCC」，与其称之为戒条，说是应该避免的是更为贴切，因为这些 「戒条」不是要来管理别人，而是自我管理，用作提醒。
ViTrox把 CSR纳入升迁体制，让员工的投入和付出除了心灵满足的回报以外，在事业上也得到反馈。善的企业能让企业赚钱，而善的循环能提高员工的凝聚力让公司成长。ViTrox在过去10年经历了快速成长，股价翻了40至50倍，成绩不言而喻。
科技向善，复制善念
从回馈社会的CSR慈善活动延续到中小企业和生态系统，ViTrox投资了几千万发展槟州自动化集群以推动善企业。ViTrox要做第一，但是不要做唯一，所以致力于复制善企业。
事实上，朱振荣3年前开始企业分享，从中复制，带动更多人吃素、环保、行善，力量日益强大，让ViTrox的CSR有使命性，也有传承性。