October 21, 2024

专栏：Neil Sir 点评 作者：Neil Foo 符策勤 我的商业管理博士论文历时三年，探讨了“国家数字工业发展战略”，这是一个跨国研究项目，涵盖15个国家的数字工业政策以及48个全球工业园区的历史、现状和未来可持续性。 研究主要围绕四个方面：国家数字工业政策的比较、智能数据管理系统的作用、绿色工业发展以及全球工业园区的演变与趋势。论文提供了未来智慧工业园区的理论框架和实用工具，并提出了通过数字技术和低碳模式提升工业园区竞争力和可持续性的战略建议。 在数字经济时代，工业园区管理对创新和经济增长至关重要。然而，传统园区面临管理低效、总开发价值（GDV）下降和环境问题，制约了其吸引高价值产业的能力。认证与管理智能生态工业园区（AMSEIP）的概念扩展了联合国工业发展组织（UNIDO）的生态工业园区（EIP）框架，旨在解决这些问题。 地缘政治紧张、贸易战及区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）等因素加速了全球贸易格局的变化，东南亚国家必须适应这些新形势。马来西亚正处于关键转型期，基于第十二大马计划和2030年新工业主计划，经济目标是突破中等收入陷阱。为实现这一目标，AMSEIP框架的整合至关重要，该框架结合了智能制造、可持续资源管理与数字技术。 传统工业园比喻为“侏罗纪公园” 马来西亚有超过600个传统工业园区，普遍面临基础设施老化和公用设施低效的问题，严重制约了其吸引高科技产业和投资者的能力。这些工业园区常被形象地比喻为“侏罗纪公园”，因为它们的管理方式陈旧，缺乏现代化和数字化的管理手段，无法适应当今快速发展的工业需求。正如侏罗纪公园中的恐龙代表了过时的物种，这些园区依然依赖传统管理系统，导致效率低下、资源浪费以及环境污染问题突出，难以吸引高科技企业和现代产业。 要改变这一现状，传统工业园区需要摆脱过时的管理模式。通过引入认证与管理智能生态工业园区（AMSEIP）框架，园区可以整合智能技术和可持续实践，重获活力。AMSEIP框架不仅能够优化园区运营，还能提升其在全球市场中的竞争力和吸引力，使其符合现代数字化和环保标准，适应未来的工业发展需求。 AMSEIP框架的财务可行性至关重要。借鉴美国Prologis, Inc.的成功经验，市值达1183.5亿美元的全球领先房地产投资信托基金（REIT），Prologis通过财务规划和资本市场整合，推动了全球工业园区的现代化发展。AMSEIP可以通过类似路径，推动马来西亚工业园区的可持续转型，吸引更多国际投资，并结合环境、社会及治理（ESG）原则，进一步优化投资环境。 目前在生态工业园区（EIP）、智能工业园区（SIP）及管理工业园区（MIP）的财务可持续性商业模式上仍存在差距，缺乏全球认证的明确路线图。通过结合UNIDO EIP指南，论文提出了综合框架，弥补这一空白。马来西亚NCT智能工业园区（NSIP）作为AMSEIP的案例研究，计划在2040年实现碳中和，并与TMOne、微软、华为等技术公司合作，推动绿色和智能发展。 AMSEIP对已有30年历史的UNIDO EIP框架进行了升级，同时，为马来西亚在全球数字经济中保持竞争力提供了明确的路径，强调智能数据管理系统的实施、园区运营优化及为TVET技术与职业教育与培训铺垫。