在我们身边有很多优秀的企业家，他们都在为打造自己的企业王国而不懈努力。然而，当年纪渐长时，却发现没有一个接班人，子女也没有意愿接手生意。这种情况非常普遍，我们应该怎样处理呢？许多企业都在面临传承难题，即下一代不愿意接手父辈的事业。
我想与大家分享一个真实的案例，那是我认识的一对杰出的企业家夫妇，他们在印刷行业打拼多年。日复一日，时光匆匆而过，不知不觉他们已年近古稀，却发现自己的孩子已下定决心在国外闯荡谋生，没有意愿回来接手老字号企业。这个情况很普遍，但是却令人深感惋惜。我们可以预见这个企业的未来将面临关闭或者被卖掉。实际上，这对夫妇朋友找到我是希望我能替他们寻找买家，他们准备卖掉自己的生意，这是他们选择的退场机制。
如果找不到适合的买家收购他们的生意，那么这对夫妇朋友即将面临的将只有关门大吉。
这种情况令人非常遗憾，他们一辈子都在为打造自己的企业王国而努力，却无法将其传承给下一代，最终可能面临倒闭或以低廉价格出售。不过，大家是否有想过以上问题是可以有解决方法的呢？这里提供一个参考方案，就是将企业上市。那么，为什么上市可以解决企业传承问题呢？接下来我将一一为大家分析解读。
在中小型企业中，老板/董事 (Director) 和股东(Shareholder) 通常是同一个人。然而，一旦企业成功上市，就必须明确区分它们的身份。在上市的企业中，有股东和董事局，董事局下面有很多C level管理层，是组织机构中最高层的管理人员。想象一下以上的案例，如果这对夫妇打造的企业可以成功上市，他们就成为了大股东。同时，因为它是上市机构，比较容易吸引人才来为他们服务。管理层方面也很容易聘请到专业人士，如首席财务官CFO、首席执行官CEO、首席运营官COO等成为C Level管理层。管理层和董事局可以由不同的人担任。
那么如何解决企业传承问题呢？我们可以通过以上案例来分享。对于那对夫妇的孩子不想接手生意的情况，他们仍可以成为公司股东。当该企业成功上市后，股票可以传承给下一代，甚至可以传承到家族信托 Family Trust/ 家族基金会 Family Foundation，由家族信托来持股，而这个信托的作用是把股票传给下一代。公司的日常运作则由C Level管理层负责。一旦股票继承给孩子，孩子就成为董事局的一份子。当然，孩子有绝对的权力决定公司的大方向，但同时不必太操心公司业务的日常运作，而又可以参与董事局的决策。
在上市的机制下，中小型企业经常面对的问题可以得到解决。以前述案例为例，这对夫妇希望把他们的印刷业传给下一代，但孩子们都有自己的梦想和想法，不想接手上一代的企业。但是，如果该企业成功上市，孩子们可以成为上市公司的股东，而不必管理日常运作，由专业管理层处理。在这种情况下，大多数第二代都会乐意成为上市公司的董事成员，而不必操心日常运营。
传承企业是每个企业家都希望能够做到的事情，但这个问题往往充满挑战。有一句话说得好：“富不过三代”。这是因为，如果不采取正确的措施，企业传承可能会变得非常困难。可是只要一旦企业上市，股票就变得容易流通。如果将股票放进家族信托或基金中，更可以防止股票被抛售，从而保证股权的传承。
因此，我强烈建议面临传承问题的企业家，认真考虑将企业打造成上市企业。这将为企业传承提供可靠的解决方案，使传承变得更加轻松。最后，我希望所有的企业家都能以IPO方式经营自己的企业，因为上市能够解决很多中小型企业面临的问题，尤其是企业传承。