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首届地球动漫大赛正式启动 – 抵制核污染,守护地球村

今年12月13日是第十个南京大屠杀死难者国家公祭日。 由新加坡地球生命共同体基金会主办;艺术香港、新时代学习会、粤港澳教育发展协会、香港教育发展协会、北京微锂科技有限公司、香港传统文化协会协办;中新社香港分社、知识杂志、点新闻、镜报、香港中通社、中国评论通讯社、香港商报担任媒体支持机构的「抵制核污染 守护地球村」首届地球动漫大赛在今日(13日)举行,大赛旨在敦促日方认识到核污水排海对国际社会的巨大危害,并承担起自身的国际义务,立即停止核污水排放并赔偿受害民众。 活动现场悬挂著不同题材,不同表现方式的画作共50幅。   主办方新加坡地球生命共同体基金会会长郑帅表示,「地球动漫大赛」不仅仅是一场比赛,更是一次世界守护地球家园的行动。 他希望汇聚全球动漫创作者,通过生动、引人入胜的动画作品传递和弘扬可持续发展与和谐共生的理念。通过作品展现人与自然的关系,揭示地球生态的珍贵和脆弱,与人在其中所扮演的角色。 图:新加坡地球生命共同体基金会会长郑帅 在开幕典礼结束后,参赛者和观众纷纷进入展示区,欣赏各种精彩的动画作品。这些作品以其独特的风格和深刻的主题吸引了众多观众的注目。他们在作品中揭示了人类与自然之间的关联,呼吁人们共同守护地球,实现可持续发展的目标。 图:活动现场悬挂著不同题材,不同表现方式的画作共50幅 粤港澳教育发展协会会长关俊华、香港教育工作者联会创科中心总监陈陆安、北京微鲤科技有限有公司总经理孙健在会上发表讲话。他们纷纷表示,本次活动将为推动国际社会对核污染问题的关注和行动带来新的动力,同时也将启发更多人关注地球的可持续发展,共同守护我们的地球家园。 联合国亚洲及太平洋经济社会委员会亚太商业可持续联盟副主席大卫莫里在会上通过视频说:“即使日本政府投入再多的宣传经费,世界人民也不会接受日本向太平洋排放核污染水这种毁灭地球的邪恶行径。” 台湾阿美族公主、台湾少数民族文创促进会会长朱王碧玉在视频致辞上表示:“除日本当局的反人类行为以外,台湾民进党当局以一己私利,竟对日本核废水排污不发一言,作为执政党毫无担当可言。在过去,民进党不顾岛内民众反对,不顾人民食品安全,进口美国『莱猪』、日本『核食』,其出卖台湾渔民与民众利益,就是与日本同流合污!” 图:「抵制核污染,守护地球村」 首届地球动漫大赛开幕礼嘉宾   参加活动的主礼嘉宾还有:艺术香港出品人张锦洲先生、艺术香港发展委员会主席赖荣春、香港菁英会副主席高松杰、香港理工大学荣休教授方平、香港教育发展协会会长陈承湸、香港哲行企投创有限公司创办人及主席、香港潮州商会永远名誉会长林宣亮、新时代学习会副会长陈运鸿和香港传统文化协会主席李健虎等。 展览日期:2023年12月13-14日 展览时间:10:00 – 18:00 展览地址:湾仔轩尼诗道342号国华大楼3楼

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DELUX 开设北马区域最大之一的无轨电动门及防盗门展示厅

全铝无轨电动门及防盗门的领先品牌 DELUX 在北马区域槟城开设了面积最大的展示厅! 全新的展厅,展现出华丽大气的质感,更宽敞舒适,也传递着一种高品质的生活品味,为北马区域用户带来更不一样的体验。 DELUX 的槟城展示厅坐落在 槟城双溪爪夷花都工业园 (Kawasan Perindustrian Valdor SungaiJawi),建设面积超过 1 万平方尺。此分店是 DELUX 继去年在柔佛新开设的南马区域最大的无轨电动门及防盗门展示厅后的另一个里程碑。 此展示厅于10 日开业,为民众展示一系列高质量的全铝无轨电动门-UniGate 及全铝防盗AlutechDoor! 此次的开业也为槟城的用户带来了高达 50% 的开业限量优惠,先到先得。 展示厅被分为几个区域,两层楼的展示厅陈列了 DELUX 最新颖时尚,最受欢迎的全铝电动门款式,分别有 4 扇折叠、6 扇折叠的无轨电动门、LED 科技感的电动门在这里都可以看到。同时映入眼帘的还有不同设计风格及规格的防盗门可供顾客选择。 除了陈列 DELUX 无轨电动门及防盗门的区域,展示厅内还设有儿童游乐房,家长们可以更放心且有更充裕的时间询问产品。 展示厅有专业的销售顾问亲自为顾客讲解产品知识、安装流程等问题,同时展示厅还设有荣誉墙和用户见证的区域,可供客户参观了解更多品牌及公司的背景。 DELUX 创办人拿督朱协和表示,DELUX 的宗旨是透过不间断的科技及设计研发来提升家庭用户的生活水平,所以无论是设计还是产品质量,我们始终坚持着业界内的最高标准,以“唯一且无可取代”为目标,且确保提供用户更高质量的售前售后服务。 DELUX 是拥有 5项《马来西亚记录大全》的记录保持者,分别为: 1. 最长的无轨折叠电动门 (2020年) 2. 最多无轨电动门设计 (2022年) 3. 首个受认证全铝防盗门 (2022年) 4. 最大的无轨电动门制造厂 (2022年) 5. 承重力最大的电动门铰链系统 (2023年),可承受高达 4588.72公斤

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MDEC 与中小型企业(SMEs)- 100 Go Digital 计划

MDEC 与中小型企业(SMEs)可实施的倡议和计划(2/2) 1. 如果我是一家SME中小型企业,我该如何参与 100 Go Digital 计划? • 100 Go Digital的背景:这是一个旨在促进马来西亚传统企业向数码化转型的变革性倡议,以增强企业的实力。其目标包括提高运营效率、促进生产力、开拓新的成长途径,并在收入和成本方面取得切实的收益。 • 参与过程:有兴趣的中小型企业可必须提供关于企业业务运营中的数码工具详情,积极参与100 Go Digital计划。这些信息对马来西亚数码经济发展局(MDEC)进行对每家企业数码化水平的全面评估至关重要。所获得的见解不仅有助于认识现有的数码优势,还能确定加强更多数码化努力的领域。 • 有兴趣的中小型企业可点击链接参加:https://bit.ly/100GoDigitalSurvey2023 2. 请分享有关中小型企业数码化资助及条件的信息: • 马来西亚政府推出了Geran Digital PMKS Madani(GDPM)计划,旨在通过在Madani 2023预算案下拨出1亿令吉,帮助微型、小型和中型企业(MSMEs)改善企业日常业务运营中的数码化运营。 • 该资助将为符合条件的企业提供50%的配套资助,最高可达 RM5,000。 • 该计划是政府努力改革数码经济并协助中小型企业提高在数码时代中的曝光率。 • 马来西亚国家储蓄银行(BSN)与马来西亚数码经济发展局(MDEC)和马来西亚通信和多媒体委员会(MCMC)合作推动此承诺,进一步支持这些经济支柱所扮演的重要角色。 涵盖的数码化领域包括: • 电子销售点系统(e-POS) • 人力资源工资系统(HR)/ 客户关系管理(CRM) • 数字营销/销售 (Digital Marketing / Sales) • 网络安全 (Cyber Security) • 企业资源规划(ERP)/ 会计与税务 • 数字签名 (Digital

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Panaxy Filtration 获清真认证 成饮食工业净水器安全指标

Panaxy Filtration 获清真认证 成饮食工业净水器安全指标   马来西亚不缺乏净水器品牌选择,消费者或许更缺乏的是对净水器的品质选择认知。 根据调查,一个符合国际标准的滤水器评价项目主要包括: 1、卫生安全性; 2、结构整体性; 3、全程加标试验; 4、噪声; 5、电器安全; 6、环保要求   纵观琳琅满目的净水机在大马市场抢摊,2020年曝出某知名拥有清真认证的餐饮连锁店却是使用动物骨头作为净水机滤器组件引起市场关注之后,该连锁餐厅不但失去Halal认证,流失大批客户,同时也敲响了商户与客户的警钟,原来不是通过净水器过滤过后的水都符合足够的卫生和清真要求。     何少杰:符合庞大市场需求 而拥有12年水务处理经验的 Panaxy Group创办人何少杰,应时受马来西亚伊斯兰教发展局( JAKIM)之邀,为国内餐饮业者进行了4场清真水务知识宣导,同时也让他看见了商机和填充市场空隙的可能性。 大马拥有成熟的净水器市场,目前消费者对净水器的要求,已经不止步于把从不洁净的水过滤成干净的水,而是提升至从干净的水如何变成为健康及符合卫生标则的饮用水。 而穆斯林清真认证的高标准也就成了健康卫生纯净水的把关者。据Panaxy  Group创办人何少杰表示,经营食品生意的人都知道,要获得清真认证并不容易,审核过程漫长而且严谨。不但店面或工厂的装修,场地,地砖,配件,清真员工,系统等等每一步骤都要符合标准,甚至是细致到水质过滤器的组件器材和零件都具有规格限定,达到每一项标准的商家才能获得马来西亚伊斯兰教发展局发出的清真(Halal)认证。   图 (左 一):Panaxy Group 创办人 何少杰   Panaxy Group设在柔佛州的组装厂也用了10个月的不断改进,在2023年10月1日成功获得了Halal认证,奠定了 Panaxy Group出品的 Panaxy Filtration净水器具备卫生和健康的品牌条件。 Panaxy Filtration净水器瞄准清真市场可说是市场的刚需要求:“这不仅放眼大马穆斯林,中东市场,还有全球素食市场都是我们的面向客户。” 目前市场上部分滤水器使用动物骨头制成生物陶瓷为过滤水提供钙。市面上超过120个品牌的净水器依然备受是否拥有清真标准准则的质疑。 何少杰认为 Panaxy Filtration具有三大优势:“本土制造,本土清真,本土服务。” “因为本土制造让我们的产品比海外品牌便宜了30-40%,达到本土清真的高度标准,再加上优质的服务,客户口碑相传,相互推荐,让 Panaxy Group以每年20-30%的业绩稳定上扬。放眼大马,依然有90%市场有待开发;放眼世界,越南,泰国,科威特,文莱,印尼,约旦都是我们目前对标的开发市场,未来发展无限可能。” “我们的过滤量比一般的净水器大,最小114千Liter,最大可达 912千Liter,非常符合需求量大的饮食业和食品工业商用用途,而且 Panaxy Filtration滤芯使用期可长达超过一年,无形中为商家减少了成本营运费;同时,我们的滤芯采用椰子壳,椰壳具有高吸附力,具有活性炭功能,保证不含动物成分和骨头,符合清真标准。这是商业用途的理想选择。 何少杰强调拥有清真认证并不代表它是属于单一民族的滤水器,而是以清真认证的高度标准打造了一个具有健康,高品质,高要求,高度卫生,适合全民安心使用的净水器。”何少杰分析说道。   罗美萍:严选战略伙伴重要性 Panaxy

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马来西亚首次推出的Skechers Viper Court鞋履系列

将你的球场运动游戏提升到一个崭新的层次,携手Skechers的Viper Court系列。 马来西亚首次推出的Skechers Viper Court鞋履系列专为男性和女性设计,旨在提升室内和室外运动的体验。 2023年10月31日,吉隆坡 – 在信心的支持下,释放你的运动潜力。作为舒适科技公司TM和全球时尚与性能鞋业的领导者,Skechers自豪地呈现颠覆性的Viper Court性能鞋履系列。这是Skechers首次将运动球鞋引入马来西亚,为室内和室外运动爱好者敞开了一扇通向风格、舒适和性能的大门。 这一全新系列经过精密工程设计,充分融合了Skechers尖端的性能鞋技术,将您的比赛水平提升至新的高度。除了Skechers独有的Arch Fit®鞋垫系统和ULTRA FLIGHT®缓冲之外,这款轻盈而灵活的球鞋还引以为傲的是先进的Goodyear® Performance大底和Skechers的Relaxed Fit®,满足羽毛球、乒乓球、网球和Pickleball等各种球类运动需要的快速冲刺和横向移动。   女装 Black Pink (RM459) White Lavender (RM459) White (RM459) 男装 Yellow Navy (RM459) White Black (RM459) White Navy (RM459) 男女款各有三种设计,每双售价 RM459,玩家可根据比赛和个人风格选择完美搭配的鞋履。 采用透气的网眼和印花合成鞋面,借助全新的Viper Court系列,将你的比赛提升至新的高度。凭借Skechers独有的鞋类技术,为您提供极致舒适。该系列的主要特点包括: Relaxed Fit®(舒适版型):一种鞋设计,确保宽松而安全的贴合,让您的双脚在漫长比赛中得以呼吸,同时确保最佳的稳定性。 Goodyear® Performance Outsole(耐久大底):采用与Goodyear®轮胎相同的高性能材料制成的耐久大底,提供卓越的抓地力,在任何球场表面上均无痕迹。 ULTRA FLIGHT®缓冲:响应迅速且轻盈的缓冲鞋垫,有助于减小激烈比赛对关节的冲击。 专利Arch Fit®鞋垫系统:由足病学设计的可拆卸的弯曲鞋垫,经过20年的数据和12万次未加权脚部扫描的研发,有助于增强和增加重量分散,并在运动时减少冲击。 Skechers Viper Court系列将于2023年11月8日起在特选的Skechers概念店亮相,包括1 Utama购物中心、Pavilion Damansara Heights、Sunway Pyramid、Mitsui Lalaport BBCC吉隆坡、Pavilion

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I-Berhad:聚焦社会使命以加速100亿令吉总发展价值

“One Shah Alam, One Destination” (一个莎阿南,一个目的地) 计划致力于打造充满活力的社区并促进人流量 i-City,2023年11月28日:I-Berhad(4251:IBHD)将聚焦社会使命,提升其100亿令吉总发展价值的旗舰项目的长期价值。 其2023年第三季度报告显示,该集团将在今年11月至明年1月期间免费提供和补贴景点门票,包括新景点的门票,总价值超过2千万令吉,惠及50多万人次。 “在11月,我们推出了‘One Shah Alam, One Destination’环保社会治理(ESG)计划,承诺将几代人和家庭聚集在一起,以增强未来社会结构,符合马来西亚马达尼原则,” 集团主席丹斯里林金 煌表示。 图:(左三)I-Berhad集团主席丹斯里林金煌   他解释说,通过该计划,i-City正在创造一种包容性文化,创造机会,通过允许小型企业和政府机构在明年1月之前免费使用其空间进行社区参与计划,以刺激莎阿南市的社会经济增长。 免费和补贴的景点门票还将用于推动人流到这些社区参与计划。 “通过这样做,我们不仅可以为实现我们五倍人流目标做出贡献,还为个人和社群建立网络以及小型和微型企业的增长创造机会。这使i-City与社会价值联系在一起,例如多元化和包容、社会公正、创业精神和灵活性,与2025年BeCentral完成时将构成i-City社会结构的大部分Gen Z一起产生共鸣,”林补充说。 其2023年第三季度报告还强调,“One Shah Alam, One Destination” 计划对该集团在所有业务领域的战略至关重要,包括实现其尚未实现的50亿令吉总发展价值。 他还表示,尽管市场面临挑战,BeCentral Tower 1已完成50%的销售目标。 截至2023年9月30日的未开账销售额为1亿2千2百万令吉,而截至2022年12 月31日为8700万令吉。 同一报告还强调,下个月,该集团将履行去年承诺的1000万令吉灯光景观和景点改进计划。 其于CityWalk@i-City的1万平方英尺沉浸式冬季乐园将于12月1日完成,而50,000平方英尺的室内运动场和改进的灯光景观项目将于2023年12月20日完成,赶在即将到来的学校假期之前。 其75,000 平方英尺的赛车场设施将于圣诞节向公众开放。 该集团还设想通过ESG计划带来的额外人流加强其投资物业组合——Mercu Maybank高尚企业大楼、Tier-3数据中心、Central i-City购物中心和停车楼。 与该集团对马来西亚科技城成为跨国公司、金融机构和金融科技公司区域中心的愿景一致,该集团上个月与CelcomDigi达成了合作。在其季度报告中,该集团表示,正在整合先进技术,为5G效用的加速做好准备。 另一方面,休闲和酒店业务部门表现良好。i-City的(DoubleTree by Hilton)希尔顿逸林酒店在首年取得了突破性的成功,为整体发展做出了重要贡献。

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好文转载 | 打动买方的心 通常只是产品的一个新奇点

作者欧伦.克拉夫从数十年来提案、做简报的交易经验学到一个教训:那就是人们非常讨厌被别人推销东西,尤其厌恶别人告诉他们该怎么想。你愈施压,他们的反弹就愈大。相反地,人们喜欢靠自己想出很棒的点子,即使那是你引导他们产生的想法。让别人在交易合约上签字的唯一方法,通常是让对方觉得,他比你聪明。 每位买方的风险容忍度(或是我所谓的“新奇偏好临界点”)略有不同。一旦你把买方逼得超出这个偏好临界点,焦虑、压力和一大堆问题就会涌现,然后他就会开始收手。   我的团队和我发现,当你介绍崭新的特点、吸引人的概念、狂野的点子和前瞻思维时,若要不超过那个新奇偏好临界点(如此一来才能吸引任何一个买方),最好的方法就是应用“新奇点组块化”的技巧。也就是把你的交易中所有新奇和可能令人害怕的特点,全都归纳在同一个类别,然后告诉买方,你的交易和业界的其他交易没有两样,只有一个关键要素是新的。   重点在于,你要小心地掌控买方感受到的新奇与风险程度,因为买方几乎是用积分的概念来计算风险。如果你的交易里有许多未经验证的全新特点和概念,那么在买方眼中,这个交易的风险很高。几乎可以说,风险的大小一点也不重要,重点在于风险的数量。为了控制买方对风险的感知,你需要把新奇或令人害怕的特点全部列出来,接下来,设法把这些特点变成互相关联的同一类东西,它就变成了一个“组块”。然后你解释说,这个组块是你的交易和常态唯一的不同之处。   举例来说,微软的Word 是现今最广泛使用的文书处理软体。事实上,商业界最常用的十个句子,其中之一就是“我把Word 档传给你。”你找不到比Word 更普遍的文书处理软体。现在,假设你想让某个人从Word 改用Google Docs。   Google Docs 在许多方面和Word 不同。它存在网路浏览器上,所以你不需要下载或开启它。文件会存在你的Google 账号里,而不是电脑硬碟里。Google Docs 允许多人同时修改同一份文件,而Word 很难做到这点。然而,Google Docs 并没有被广泛使用,因为Google 把这个功能和另外十七个功能一起推广。假如他们把话题聚焦于一点:所有人可以使用同一个档案;效果将立刻显现。   要为Google Docs 写翻转脚本,你要先聚焦于它和Word 的相似之处。“嘿,Word 真的很棒。它是完美的电脑文书处理软体,我一点也不希望它有任何变动。萤幕最上方的尺标和工具列,使文字处理变得非常方便。而Google Docs 具备Word 的所有优点,文字编辑功能几乎和Word 一模一样。你可以储存、编辑、检查拼字、统计字数、加入注解,甚至追踪修订。”   当你建立了“Google Docs 的许多特点都和Word 相同”的印象之后,介绍新奇点组块就变得非常容易了:“不过,Google Docs 有个关键要素和Word 完全不同,那就是它使用云端界面。这代表文件在云端上,不同的人可以在任何一个地方,透过网路浏览器同时存取这份文件。” 简言之,你把你概念里的所有新奇特点,结合成一个新奇点组块。然后向买方解释说,现况很棒,而且运作得很顺利,借此表示你知道他们并没有在寻找替代品。最后,你再说明你的概念有一个新奇之处,并让他们知道,这个新奇之处有什么优点,以及现在几乎所有人都在使用它(所有人在云端共同完成专案,是新的常态)   大纪元:摘自《成交模式:启动植入想法流程,建立优势位阶,从日常谈判到高额募资,都能让对方主动说我要买》,天下杂志 https://www.epochtimes.com/gb/6/1/18/n1193673.htm/amp

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MDEC 与中小型企业(SMEs)可实施的倡议和计划

请向大家介绍 “马来西亚数码博览会 2023”这盛大的活动 – The Malaysia Digital Expo 2023   •马来西亚数码博览会2023(简称MDX 2023),是一个致力于庆祝和宣扬马来西亚数码经济的全国性活动。这个为期六周的赋能平台于2023年9月25日至11月8日举行,展示来自本地和国际企业最创新和技术的数码领域。 • MDX 2023包括各种线上和线下的活动,包括会议、研讨会、展览、网络会议和商业奖项晚宴。 • MDX 2023旨在通过汇聚投资者、企业家、科技初创公司、行业协会、政策制定者和数码专业人士等广泛的参与者,促进数码生态系统的知识交流、合作和机会。 • MDX 2023是一个探索最新数码趋势、促进创新并推动马来西亚数码经济增长的平台。 • MDX 2023的主要目标是通过展示数码资产/能力、促进合作并吸引高价值数码技术交易,将马来西亚定位为东盟地区的领先数码国家。 • 博览会为本地和国际企业提供了一个互动平台,在数码经济中进行合作并探索商机。MDX 2023的核心信息是:“让我们做生意。在马来西亚投资。” • 通过展示马来西亚技术的进步和数码能力,MDX 2023的目的是让外界对我国数码技术潜力的关注,最终促进数码经济的增长。 • 这场规模庞大的“Show and Tell”盛会展示了马来西亚愿意去探索和发展的坚持,将数码生态系统提升到更高的水平,并为企业拓展至东盟及其他地区。 • 从展示马来西亚在数码内容领域的领导地位,到探索下一代人才发展趋势、为职业转型创建新的论述,以及将电子商务活动置于中小企业的核心位置,马来西亚数字经济发展局(MDEC)已经为MDX打造了为期数周的繁忙的会议、展览和商务匹配机会。 • 这些将在MDX 2023 Grand Finale中达到巅峰,这是一个庞大的会议和网络平台,将呈现一系列来自世界各地的技术、数码和创新领域领导者的演讲分享。   谁应该参加这个活动?为什么?有哪些好处? MDX 2023 Grand Finale是一个充满活力且多层次的活动。以下是Grand Finale的详细: • 会议:MDX 2023 Grand Finale将举办为期三天的会议,邀请来自世界各地领域的专家和领袖进行演讲。这是出席者获取数码和科技行业最新趋势和发展的宝贵讯息、知识和观点的机会。 • 展览:行业领导、政府机构和合作伙伴将参与这场展览。这里提供了一个平台,展示他们的创新、产品和服务,使出席者有机会探索数码领域正在开发的尖端技术和解决方案。 • “明日即今”:这个独家的初创企业咖啡圆桌交流会旨在促进初创企业和企业之间的联系、交流和合作。这里可以进行交流、分享想法,并有可能寻找投资的机会。 • 商务交流:MDX

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品道优活 | 曼特宁咖啡豆的蜕变之旅

首先,要感谢这次四人一团的 Origin Trip能够成形,主要归功来自于 Mister Coffee Roaster的Gavin。他也是这个团的发起人,虽然出发时间仓促,行程却安排得密密麻麻,实属不易;第二位是来自The Mad Alchemy咖啡连锁店的创办人Ah Lee,因为创业而耽误摄影的咖啡达人,这次的Origin Trip是他创业六年以来,第一次出国;另外要介绍的就是超爱喝咖啡的摄影达人Jimmy,而第四位就是我啦!常常呆在Big Three Academy的课堂里讲课,也趁这个时候去山上看看树,喝喝咖啡。读万卷书,不如行万里路。 四人因爱咖啡而踏上了这次的 M a n d h e l i n g 之旅 。 为何我们会选择去Sumatra?不是因为它靠近马来西亚,而是Sumatra咖啡有其独特性 , 如 印 尼 有 7 0 % 的 咖 啡 是 产 自Sumatra,而Starbucks的咖啡又偏爱使用Mandheling(曼特宁)咖啡。 很多人误以为Mandheling是 个 咖 啡 树 的 品 种 名 字 ,其 实 M a n

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日本百年企业的特质

对于任何一家企业来说,面对竞争能够长久存活下去进而成为“百年老店”,都是梦寐以求的目标,中国企业中,阿里巴巴、联想的创始人都曾表达了这种愿望。然而这并非易事,企业的成功一方面要靠自身的努力,也依赖于外部的环境,稍有不慎就有可能走入末路,更别说坚持百年。 据统计,中国集团企业的平均寿命7-8年,中国中小企业更是仅有3-4年,与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命52年相比,相距甚远。至于百年以上企业,有说法称中国共有七十多家。但初步梳理后,有据可查经营历史超过150年的有6家:六必居(诞生于1538年)、陈李济(1600)、张小泉(1663)、同仁堂(1669)、王老吉(1828)、全聚德(1864),超过100年的有吴裕泰(1887)、张裕(1892)以及青岛啤酒(1903),加起来一共才10家,超过20都很难,达到70家以上存疑。即使是真实的,这个数字在全球范围内也微不足道。 根据日经BP咨询的统计,在全球百年企业数量排名中,排在第一位的是日本(33076家),第二名是美国(19497家),其他排名靠前的有瑞典(13997家)、德国(4947家)和英国(1861家)。这其中,日美优势明显,很多分析认为这是由于两国远离战乱的缘故。日本是个岛国,没有受到过外来侵略,并且内乱也非常少。美国只有200多年的历史,百年企业数量排名第二,也是因美国社会稳定,自美国独立后,美国本土只发生过一次破坏严重的内战。相对于战乱频繁的欧洲,美国企业躲过了让很多企业面临灭顶之灾的一战及二战。 上述看法只讲了一部分道理。也要看到,日本是一个频繁发生地震、海啸、台风等自然灾害的国家,企业长久地存续,自然环境的严峻不亚于战争。有研究机构统计,日本百年以上企业中,超过1000年历史的企业有21家,超过500年的有147家,超过300年的有1938家,200年以上的企业有3146家。长周期的历史进程中,从日本国内的情况看,经历的战乱只多不少。对于日本百年企业“扎堆”的原因,因此不能泛泛而谈。 在这方面,存在一些客观可信的分析,其中揭示的一些内在因素值得思考。如韩国银行2008年发表报告书称,日本企业能长寿的原因主要有以下五个方面: 1)重视本业; 2)诚信经营; 3)透彻的匠人精神; 4)超越血缘关系选择继承人; 5)保守的企业经营作风。 这几点原因,近年来得到了越来越多的公众认可。   有观察指出,日本长寿企业的总裁往往都是非常坚实、非常质朴、非常认真的人,即使在泡沫经济时期,他们也能够做到坚守本业,不会随意涉足一些与自己公司本业无关的领域,这既提高了企业抵抗风险的能力,也赢得了社会的信赖。此外,企业的经营理念是企业文化的根源,也是企业经营的指南。帝国数据银行曾邀请814家日本百年企业,用一个字表达最重视的经营理念,其中排名第一的是197家企业选择的“信”,68家企业选择的“诚”,位列第二,其后分别是“继”、“心”、“真”等字。诚信经营确保企业获得顾客认同、供应商支持和社会信任,最终与利益相关者形成良好关系,这也是日本企业的长寿之道。 日本企业中崇尚的“工匠精神”也确实功不可没。“匠”,日语中为“Takumi”,意为耗费大量时间精力和资金,以极致的工艺打造器物。日本的“工匠精神”闻名世界,不论是多细微多简单的工作,“工匠们”都会花费巨大的心血与时间去研究打磨,经过不断的重复与摸索,一项工作做到近乎完美的极致,日本知名的寿司大神正是这种精神的充分彰显。而对于企业来说,一代又一代专注于一个领域深耕,也能够做出精品,借此在历史的长河中屹立不倒,“寿命”得以延长。 在企业传承方面,日本有独到之处。日本的家族企业超过99%,世界最古老企业的前10名中,有9家来自日本,而且几乎全都是家族公司。日本企业能相对顺利地实现代际继承,另一个重要原因是对接班人才的选择不拘一格。日本的家族企业继承更注重“家族”的延续,而非狭隘的“血缘”继承。日本的家族企业并不一定让儿子继承,尤其是在从创始人传至第二代的时候往往更为注重“立贤”,而非“立亲”。为了解决“亲”的问题,日本的创业者甚至会采取直接收养养子或纳为女婿后再让其改姓收为养子的方式处理,典型的案例就是松下和丰田汽车。这种做法使得企业的继承人都相对优秀,虽然很多知名家族现在的家长与最早的祖先其实没有血缘关系,但企业的血脉却得以经久传承。   不冒险经营,不冒险发展,把生存、稳定放在首位,只赚能稳赚的小钱,不赚有风险的大钱,这也可能是企业长寿的关键。 日本长寿企业研究专家、日本经济大学经营学院院长后藤俊夫曾指出,日本的长寿企业经常会做这样的事情:即便有非常大的事业发展机会,但是为了安全考虑,可能会有意识地规避掉这些大好机会。企业从长寿出发,以企业的可持续发展与繁荣为目的,拒绝短期的急速增长。因为短期内飞速发展,缺乏韧性和持续力。也就是不要超过自己本身的能力,不过分地扩大自己的经营,后藤俊夫将此形容为“身高经营”。近几年中国一些企业因为激进式经营“栽跟头”甚至“摔得半死”的案例不在少数,不窝囊却可能死得也很壮烈,日本这些百年以上的长寿企业值得中国企业好好学习。 不可否认,日本百年企业具有的特质,同时可能伴生一些对企业乃至整体社会发展的不利因素。高度稳定也意味着创新求变、应变的能力和意愿不足,在日本一些客户需求波动较大、变革较快的行业中,就很难产生长寿企业。还有人评价,日本什么都好,就是有一点,你不可能创业,整个社会没有给创新、创业留下任何缝隙。长寿企业的广泛存在所塑造的氛围,及其对后续发展空间的挤压,也可能与此不无关系。但是必须承认,这些百年老店对于日本来说,是历史留下来的宝贵社会财富,也是日本近代经济高速发展最终迈入发达经济体之列的重要推动力。 ###   ###   ### 安邦(ANBOUND)是一家跨国独立智库,专注于公共政策研究,涵盖地缘政治和国际关系、城市和社会发展、产业问题和宏观经济,并在政策解决方案和风险分析领域享有专业声誉。 安邦马来西亚研究中心注册于2012年,位于马来西亚吉隆坡的,提供与区域经济发展和政策解决方案相关的咨询服务。 如有任何反馈,请联系:malaysia@anbound.com    

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