刘楚雯 Jess Low | 员工管理

专栏：员工管理 作者：刘楚雯 Jess Low   “我知道我活该，不应该创业，应该打工的……” 这是近期一位新加坡女创业者在离开这个世界前，留下的最后字句。年龄和经历和我相符，所以感触特别深刻。她也曾经活在镁光灯下，获得过一些奖项，努力在镜头前经营自己的生意。 不禁让我想起无数个曾经站在台上、坐在镜头前，被称为“很厉害”的自己。可惜，鲜少人知道，原来“赞美”有时会让人变得很沉重——是的，事实上，不是每一句赞美都会成为鼓励。有时候，它们反而变成压力，变成“你不能失败”的枷锁，变成你咬紧牙关也要撑下去的理由；好像一旦承认“我很累”“我需要帮忙”，就辜负了别人的期待。 当你被贴上“女强人”“创业家”“榜样”“女性企业代表”等光鲜亮丽的标签时，连说一句“我很累”，似乎都不被允许。舞台灯一亮，情绪就得先收起来；镜头一对准，脆弱就得先藏起来。久而久之，我们不只是害怕失败，还会害怕“承认自己会失败”。那份怕，越压越重。 我曾在最低谷的时候，放下身段向人求助。但得到的回应是：“我帮不了你，但是你很棒，你一定可以度过的…All the best to you, you gonna be fine…”——这好听却无力的回应，让人失望也纳闷：你都说我很好了，为什么不实际拉我一把？后来我明白了，有时候，比起一句“你可以的”，一个实际的方案、一点点资源支持，才是真正的温暖与力量。当然我们也需要明白，这世界没有人有义务帮助自己，自己需要很努力地展现价值，帮助才更容易发生。 此后，别人有求于我时，我尽可能不只说好听的安慰话，而是愿意给出实际的方法，哪怕只是一个小小的方向。比如：帮忙梳理一次现金流、引荐一位能对接的人、陪着做一版方案、列出三步可执行的计划——这些微小却具体的动作，胜过千言万语的“加油”。因为我知道，那一刻的无助，有多深刻。 曾经有个朋友和我说过，我们之所以焦虑、抑郁，有时候是因为放不下面子，太害怕失败。我们被“光环”推着往前跑，忘了问一句：我其实还能不能这样跑下去？所以在低潮时向人求助并不可耻，试问，有哪一个人、有哪一家公司，能永远站在巅峰？我们并非每一场仗都要赢，不是每一个夜晚都要熬。我们可以哭、可以喊，也可以停一停，然后继续走。 如果你正在经历相似的黑夜，不妨给自己一点可执行的自救： 先把问题写下来，拆成“今天能做的一步”。 打一个电话/发一个讯息，给那个你信得过的人，实话实说“我需要具体帮助”。 给自己设一个小小的停靠站：哪怕是一顿好好吃的饭、一次没有手机的散步、一次把心情写成文字的夜晚。 这些听起来简单，却能帮我们从“被情绪拽着走”，回到“我在做选择”。 如果你是旁观者，看到有人在求助，也许可以这样回应： 先承认感受：“我听见你很累/很怕，这很真实。” 给出选择题而非命令：“我可以陪你打两通电话？或一起把清单写出来？” 提供一个小资源：“我认识一位前辈/顾问，可以借你聊15分钟，愿意吗？” 不是把对方的人生扛在肩上，而是点一盏灯，照亮他/她的下一步。 也想对自己、对每一个努力把日子过好的人说：允许自己从“很厉害”的样子，回到“只是一个人”的样子。光环可以是舞台的需要，但别让它变成你呼吸的负担。我们可以在需要的时候脱下盔甲，也可以在休息后再把它穿上。 有人说，成年人的崩溃往往在深夜，但重启也常常在清晨。愿我们在任何年龄、任何角色里，都记得：活着的意义，不是被标签定义，而是回到自己想要的样子。 愿我们强大的时候，能成为别人低潮里的一盏灯；也愿我们脆弱的时候，敢向世界伸出手。

专栏：员工管理 作者：刘楚雯 Jess Low   近来一直看到网上很多人抱怨说年过40，很难找工作，言词中不难发现有抱怨成份，觉得都是年龄的错。老实说，我懂那种无力感：履历写到很长、面试题来来去去都在问同样的东西、投出去像石沉大海。但把原因一股脑丢给“年龄”，既不公平，也帮不了我们走到下一步。 但是在我们这一行，也有很多40+、50+的人，照样被挖角，甚至薪水更高。这不是个例，而是我在一线长期看到的真实样本： 一些人越做越值钱，越到关键时刻越被点名； 另一些人卡在原地，越等越焦虑。差别从来不是谁的生日先到，而是谁的价值更清晰、节奏更跟得上。 为什么？ 因为人家不是“资深员工”，而是资深不油腻、还能带团队、会用AI、执行力比年轻人还快的员工。 注意这几个关键词：不油腻（不端着、愿意学）、能带队（把经验拆成SOP和方法论）、会用AI（把重复交给工具，把精力留给判断与协作）、执行快（说到就做、用数字说话）。当你具备这些特质，40+ 反而是优势：你有场景感、有判断力、有抗压经验，只要再叠加新工具和新工作法，产出会更稳更快。 职场问题不是仅仅是年龄而已，而是你没有跟上现在的节奏，要知道招聘网站已经不是填完履历就等电话的年代了。今天的求职和合作，更像“用成果换机会”——你先拿得出一个可见的小结果、一个能落地的方案，对方自然愿意进一步谈。 如今的面试不再是看“你做过什么”，而是看“你能解决什么问题”的时代。 面试桌上最动听的，不再是“我参与过多少项目”，而是“这个问题我打过、怎么打、多久见效、如何量化”。把“经历叙述”升级成“问题—行动—结果”的故事，你的年纪就不再是包袱，而是可信度。 如果你年过40，但会用ChatGPT或其他AI工具、不用Excel改用Notion做报告的技能等，即便是40+，还是很有“市场”。别怕从小处开始：用 ChatGPT 起草周报与会议纪要、让 Notion 做看板与知识库、用 Canva 统一汇报版式——每周替换掉一个旧习惯，省下的时间就是你的竞争力。从“更会做事”走到“更会把事做成”，差的就是这一步。 如果你现在40岁还没工作，请不要先急着怪社会。并不是说社会毫无问题，而是我们先把能掌控的做好——你一旦把价值清晰化，机会出现的几率就会上升。与其花时间证明“我没有被时代抛下”，不如花时间证明“我能让你的指标动起来”。 大可以先问自己几个问题： 我愿意学新东西吗？ 我敢不敢从熟悉的领域跳出来，去试试不同的工作模式吗？（像freelance、创业、培训） 我有没有认真研究过现在的招聘趋势？还是还停留在10年前的做法？ 这三问很关键 愿意学，代表你不把年纪当护城河； 敢尝试，代表你还有肌肉愿意长； 研究趋势，代表你不是用旧地图找新路。 当这三件事一“对齐”，你的叙事就会从“要求被安排”变成“主动提出方案”。 如果年过40，还没有这些能力： 会操作基本AI工具（如ChatGPT、Canva、Notion） 能独立分析和汇报结果 能做跨领域沟通 能带人、教人，而不是等人指示 那么，不是HR不要你，是你还没准备好成为今天职场要的人。别气馁，这不是否定，而是清单：把清单一项项打勾，你会惊讶于反馈的变化。 先从最简单的开始： 把下次周会的汇报，改成“问题—行动—结果—下一步”的四格； 把手上的流程写成两页 SOP； 把一件重复小事交给工具自动化。 看得见的改进，就是最好的说服。 年龄从来只是个数字，“价值”才是王道。 价值是什么？ 是让对方更快达成目标的能力，是把复杂变简单、把混乱变节奏的能力，是把过去经验转译成今天的结果的能力。很多时候，你不需要“更厉害的词”，你需要的是更清楚的例子：把某个指标从 A 提到 B，用了什么方法、花了多久、谁受益、哪一步能复制。 我们要做的，不是抗议年龄歧视，而是先问自己一句： “我现在的能力，值多少钱？值哪一家公司争着要？” 这句问话，直白也诚恳。你可以把它拆成三步来回答： 1）我最擅长解决哪类具体问题（库存、转化、交付周期、客户满意）？

专栏：员工管理 作者：刘楚雯 Jess Low   裁员潮来袭，失业不再是“社恐”标签，而是时代的新常态。这篇文章告诉你如何把被裁的低潮，转化成人生的升级关卡，自由职业、技能变现、分散风险—— 这是你没被教过的新生存法则。 最近被问得最多的问题，不是“你吃了吗”，而是：“最近这么多人被裁，你怎么看？” 在饭桌上聊工作，原本就像是一场“职业大审判”。昨晚在和家人吃饭时，在KLCC工作的堂姐也聊起这个话题，说附近的几家公司“陆续有人出走”，好像失业的风，已经从新闻页刮到了现实生活的餐桌边。 谁都不想当“那个”被裁的人，可谁又真的能独善其身？ 裁员潮来袭，失业居然成了时代共识？ 近一两年，我的朋友圈可以说是“动荡不安”，不是被裁员，就是主动裸辞想搞副业。 以前只要离职后一个月还没找到新工作，整个人就会陷入焦虑模式，开始怀疑人生、怀疑自己、怀疑天气是不是也对我有意见。 但现在？气氛完全变了。 失业，反而成了一种时代潮流。你可以说是“躺平”，也可以说是“重新上路”。 大家不再讳莫如深地谈失业，也不再被异样眼光盯着看。因为我们都知道，这不是一个人的问题，这是整个时代在换挡。 在这个大转型的背景下，有工作不代表你就是“幸存者”，没工作也不意味着你的人生崩盘。我们，也许只是刚好走在了另一条不那么直线的路上。 失业，其实是一场转机 “不是所有的离开都是逃避，也不是每次停下都会让你落后。” 这句话我现在深信不疑。 我有个朋友，30多岁，在一家公司老老实实干了10年，每天对老板低头哈腰，甚至连“请假”都像是要递上辞职信一样小心翼翼。 直到某天，他终于决定辞职。那一刻，他不是在逃避，而是在重启。 前两个月他超焦虑，一天能刷五百遍招聘网站，后来他开始接一些freelance工作，慢慢地，他不仅经济上缓了过来，连笑容也多了。虽然收入不像以前那样“稳定”，但他比以前快乐多了——这是过去十年从未有过的轻松。 这让我意识到：有时候失业的真正意义，是提醒我们升级我们的生存模式。 全职已死，自由职业崛起 你有没有发现：全职工作，正在慢慢退出历史舞台。 今天的职场趋势，正从“一份工做到老”变成“多元收入+弹性时间”。 你以为你有份铁饭碗，其实只是公司财报上的一个成本项。一个季度不行，立刻砍预算，从你开始。 未来职场更看重的，是项目制、自由职业者、技能承包商。你不再是“员工”，你是“一人公司”。 别笑，这真的已经是趋势。观察那些现在过得不错的“失业者”，你会发现他们其实都在默默实践这新生存三铁律： 一、技能变现化：把你的专业变成现金流 过去我们花了十几年读书，只为了写进履历的“专业背景”，现在你得学会——让它变现。 你是设计师？可以开线上课程、接品牌设计案。 你会写文案？可以写Blog、做SEO顾问、帮人写简历。 你是HR？现在HR Coach超夯，LinkedIn上一堆人想学面试技巧和职场生存术。 技能不只是履历上的一行字，它应该是你在市场上的“个人货币”。 二、时间碎片化：不再用8小时换固定工资 谁说赚钱一定要朝九晚六？ 真正聪明的“新生代职人”，早就抛弃了“时间换钱”这套逻辑。他们通过接案、短期专案、线上服务，把时间切成一块块，每块时间都在为不同的客户、平台赚钱。 下班后的一小时，不一定只能看Netflix，也可以变成“经营副业的黄金一小时”。 三、风险分散化：永远准备Plan B到Plan Z 过去我们只求一份“稳定”的工作，现在我们开始追求“多重收入”。 不要等公司发出裁员通知，才开始找副业。 理财、投资、线上课程、二手交易、电商试水、YouTube剪辑、Notion模板贩售……这些以前看起来“玩票”的副业，现在都是很多人养活自己的Plan B、Plan C，甚至Plan Z。 未来不是“一劳永逸”，而是“永远准备好Plan Z”。 成为“自己的一家公司” 当世界的节奏越来越快，有人选择跟着冲刺，也有人选择先按下暂停键。 不被节奏拖着走，反而能找到自己的步伐。

专栏：员工管理 作者：刘楚雯 Jess Low   2025年，是和时间赛跑的一年！ 我想，大部分企业家都有同感——时间越充实，越觉得岁月燃烧得越迅速。 “时间不够用”成了近年来我的真实写照。 很多人会问：“为什么不放缓脚步，专注做好一件事就够了？把自己搞得那么累。” 这句话若放在90年代的商业环境或许还适用，但如今，我们活在一个以“天”为单位的时代。企业要想活下去，不仅要深耕业务，还要横向拓展、保持多元化，才能在市场竞争中站稳脚跟。这种快节奏环境，导致中小企业经常面临资源紧张的困境。 然而，在企业主与员工之间，常常存在视角上的错位： 员工不理解商业逻辑，抱怨工作量越来越重 老板身处经营夹缝，必须求变，否则公司难以生存 市场变化的速度太快，试错成本越来越高，但小公司不像大企业那样资金充裕，就算好不容易摸索出方向，也可能因为资金短缺而举步维艰。 作为猎头公司的老板，我经常听到两种截然不同的声音—— 00后求职者抱怨80后老板只会“画大饼” 70、80后老板抱怨00后抗不住压力 求职者希望有稳定薪资、良好福利和完善资源，才能安心工作；老板则要操心公司的生存与发展，不仅要想办法做大做强，还要确保能持续创造收入。毕竟，再大的愿景，如果无法兑现为实际回报，再忠诚的员工也终究会选择离开。 人，总是习惯用自己的视角看待世界。但如果我们能换个角度，或许能找到更好的共存之道。 致老板：时间以“天”为单位，我们更需要沉住气 2025年，甚至接下来的2026年，我们的时间都在以“天”为单位流逝。 过去，一个项目可以按“月”或“季度”来规划，如今，我们活在一个一觉醒来就有新技术、新产品横空出世的时代。 这种环境，焦虑感自然比以往更强。 我理解，作为老板，你必须让业务多元化，不断引入新技术，才能保持竞争力。 但在这个充满变革的时代，放缓脚步，弄清方向，有时比盲目求快更重要。 如何减少焦虑？ 专注于自己能掌控的事情 —— 不要什么风口都去追，抓住最适合自己的领域。 不要人云亦云 —— 创新很重要，但盲目跟风只会让企业陷入恶性竞争。 整合资源 —— 对外寻找更好的合作机会，对内稳住团队，减少内耗。 同时，老板们一定要记住一点： 不要抱怨累，因为这条路是你选的，创业就是一场“创”业，没有人有义务帮你扛。 如果你真的遇到愿意陪你一起拼搏的伙伴，请用心珍惜。毕竟，在这个时代，愿意默默奋斗的员工并不多。 致员工：如果遇到好老板，请珍惜这段旅程 如果你遇到了一个真正愿意带领公司前进、愿意给员工成长机会的老板，请用心辅助他。 因为这个时代，大家都不容易。 很多人总觉得，员工的职责就是完成任务，老板的职责就是赚钱养大家。 但现实是，老板每天都在操心公司如何活下去，而不是坐享其成。 为什么你应该珍惜一个好老板？ 老板是公司的方向盘 —— 好老板会为公司找到方向，让你在稳定环境中成长。 公司的成长决定你的成长 —— 只有公司盈利，员工的薪资和福利才会跟着提升。 团队合作才能走得更远 —— 当企业面临挑战时，只有互相扶持，才能共渡难关。 或许有人会问：“如何判断一个老板是否值得跟随？” 其实很简单，看三点：

专栏：员工管理 作者：刘楚雯 Jess Low   前阵子刷到某大学的Confession帖子，一句“读大学没用”引发了热议。有人抱怨，手握一纸学位却不如没文凭的同龄人混得好，眼看别人换车、环游世界，自己却依旧为柴米油盐而发愁。 听起来扎心，但不妨换个角度思考：赚钱能力真的和文凭有直接关系吗？ 文凭只是钥匙，真正打开门的是你自己 学位可以让我们进入一个知识的大门，但如果你不愿意走进去，那门后的一切都与你无关。拿着知识去看世界，会收获启发和见解；而没带知识，只能浮于表面，打卡拍照 “Touch & Go”。 就像参加一个高端派对，手握入场券的你，若只是靠边站着看热闹，最后和没进去的人差别也不大。文凭是入场券，但不是一张“稳赚不赔”的保险单。 真正月薪过万的人，没一个停止学习 作为猎头，我见过很多职场精英。他们中学历高低不一，但有一个共同点：从未停止学习。 职位越高，学习的需求越迫切，因为市场瞬息万变，停滞不前的能力迟早会被淘汰。创业者亦如此，虽然有些老板学历不高，但他们始终在与人交流、汲取知识，用敏锐的嗅觉追赶趋势。简单来说：无论打工还是创业，学习力就是赚钱力。 赚钱能力的本质：正面心态+行动力 态度决定高度，心态决定出路。 正面心态：看问题的同时寻找机会。 负面心态：永远沉浸在抱怨中，问题看得清清楚楚，但从不解决。 这世上没有“理所当然”的好事，也没有“应得”的成功。如果只会抱怨“别人凭什么赚这么多”，自己却不行动，那谁来为你的抱怨买单？ 记住：这世界不欠你什么，要什么得靠自己努力换。 真正让你赚钱的是什么？ 知识：不仅是学校教的，更是你主动去学的。 态度：遇到问题想解决，而不是只发牢骚。 心态：永远寻找突破，而非原地抱怨。 不管是读书还是工作，别只盯着眼前的得失，多积累、多尝试。所谓的“别人跑得快”，很多时候不过是比你早迈出了那一步。 中文圈需要更多正能量 我们每天被太多毒鸡汤包围，“什么都没用”“努力没结果”，这些论调除了让人丧气，毫无建设意义。世界已经够卷了，不如多点积极心态，多一些启发人前进的正能量。与其抱怨生活不给糖吃，不如努力去种甘蔗——这才是让赚钱能力从态度出发的真理。 文凭是钥匙，态度是门，心态是路。你走多远，终究还是由你决定！

专栏：员工管理 作者：刘楚雯 Jess Low   引言：一个经理人的跌宕人生 40多岁的职场经理人原本以为自己可以在工作岗位上度过余生，但命运却给了他当头一棒。公司被收购，架构重组，他成为被资遣的对象。带着满腔不甘，他开始了一场投简历的“马拉松”，然而现实却一次次地将他拒之门外。事业的滑铁卢让他萌生了创业的想法——反正打工总会面临被裁的风险，为什么不试试做自己的老板？ 第一步的失误：创业的盲目与现实的残酷 “开个餐馆吧，反正人人都要吃饭。”这样的逻辑听起来简单明了，但背后隐藏的风险，却是无数创业者用血泪换来的教训。这位经理人看了看自己的存款，发现资金不够，便信心满满地去申请银行贷款。可是，他忽略了一个致命问题：他对餐饮行业一无所知。从毕业到失业，他的职业生涯中从未涉及过创业，更不用说管理一家餐厅所需要的技能与知识。 结果，餐厅生意惨淡，债务越滚越多，银行的催款电话此起彼伏。而他的日常生活也被拖入深渊：10岁的孩子需要抚养、学费要交，屋主甚至上门宣布涨房租。这一连串的打击，让他彻底失去理智，最终因伤害屋主被判入狱。这个故事的真实性或许难以考证，但类似的剧情却是许多人都耳熟能详的现代悲剧。 当稳定成为不稳定的代名词 这样的故事背后，有一个令人深思的现实：许多人把“稳定”当作职业目标，但在当今这个瞬息万变的世界里，“稳定”反而成为了最大的风险。技术革新、行业洗牌以及全球化的冲击，让许多曾经安稳的岗位变得岌岌可危。 过去，我们或许可以凭借能力平平就拿到一份体面的薪资，但现在不一样了。职场已从“舒适区”变成了“淘汰赛场”。职场的游戏规则已经改变，稳定不再是一劳永逸的选择，而是一场随时可能结束的幻觉。 如何在不确定的时代寻找出路 1. 抗压能力是你的隐形资本 许多人在事业的黄金期过得太舒适，没有经历过真正的挑战。于是，一旦面临经济压力、工作危机，就像故事中的经理人一样，迅速崩溃。要想避免这样的情况，越早锻炼自己的抗压能力越好。无论是主动承担复杂项目，还是参与跨部门合作，这些经历都能让你习惯在压力下做出冷静的决定。 2. 积累“软实力”，别忽视人脉和资源 回看那位经理人，他在职场黄金期内把时间都花在固定的工作内容上，却忽视了积累人脉和资源的重要性。当失业来临，他缺乏外界的支持，孤立无援。 解决方法？不要等到需要帮助时才想到拓展人脉。平时参加行业活动、保持与老同事的联系，甚至主动向优秀的人学习，都会为你未来的转型奠定基础。 3. 拥抱不确定性，别害怕改变 大多数人恐惧改变，但改变也是一种机会。职场中，尝试新的领域、学习新的技能，甚至换一份工作，都能帮助你适应未来的挑战。反观故事中的经理人，他的职业生涯一直在线性发展，导致他面对职业危机时，毫无应对能力。 4. 理性规划财务，储备抗风险能力 创业之前，资金是基础，但不是全部。盲目贷款可能让你的梦想变成噩梦。创业者必须提前做好财务规划，包括制定预算、评估市场、了解行业动态等。同时，也要确保自己有一部分储蓄用于应急，而不是把所有资金一股脑地投入项目。 从失败中学会成长：人生没有无用的经历 或许你也正在经历类似的低潮期。失业、家庭压力、债务困扰，这些看似毁灭性的打击，其实可以转化为成长的动力。将每一次挫折视作一次学习的机会，而不是个人失败的证明。 失业可以重新审视职业方向。 也许这是你转换赛道的契机。去学习新技能，探索未曾接触的领域，试试能否发现新的热情所在。 债务可以强化你的财务管理能力。 你会学会如何更谨慎地规划每一笔支出，也会更懂得储蓄的重要性。 压力可以磨炼你的意志力。 有些人会因为压力倒下，但更多人会在压力中发现自己的潜能。 结语：培养“打不死蟑螂”的精神 社会在飞速变化，工作的不确定性让每个人都难以完全规避风险。但请记住，解决问题的方法永远比问题本身多。与其渴望回到舒适区，不如用成长的心态面对挑战。 如果你正在经历低谷，别忘了这是通往更高山峰的必经之路。培养打不死的精神，不断学习，不断调整，最终你会发现，未来的你会感谢现在努力的自己。 希望这个故事能带给你一些启发，也希望每一个奋斗中的人，都能走出困境，迎来人生的转机。

专栏：员工管理 作者：刘楚雯 Jess Low   在职场上，经常有人感叹：“很多大学毕业生最后还是为没有文凭的人打工。” 听到这种话，往往会让人对“学历是否真的那么重要”产生怀疑。但是，能够这么说的人，可能并不了解做老板的种种压力。事实上，老板不一定是公司里最“厉害”的人，但通常是那个最有勇气去承担风险的人。每一个好老板背后，都有一段辛苦的故事和强大的心理支撑。今天我们就来聊聊，老板与员工的关系，以及如何在这个关系中实现双赢。 老板的压力，员工或许难以想象 我们常说，老板比员工赚得多、地位高，看似光鲜亮丽，但背后的辛苦鲜有人知。当一笔生意失败了，谁来承担损失？是老板。在经营企业时，老板常常要背负房产贷款，甚至为了一笔生意咬紧牙关应对各种刁难客户。员工看到的是月底准时的薪水，却未必知道这份薪水或许是老板压上了自己的房产，甚至冒着家庭风险换来的。 为什么老板并不总是公司里最“强”的人？ 其实，老板与员工最大的区别在于勇气与风险承担能力。老板通常并非公司里技术最顶尖、最有专业知识的人，他们更像是一位指挥家，为公司找到发展方向，并承担企业成败的最终责任。无论公司是成长还是低谷，员工可以选择离职，但老板不能。他们的坚持不只为了自己，而是承担着整个公司上下员工的生计。 老板为什么不能抱怨？ 许多人认为，老板“赚得最多，最自由”，实际上，这样的看法忽略了“责任与自由之间的对立关系”。公司业务繁忙时，老板或许是第一个到岗、最后一个离开的。即便有不满，也往往只能自己默默消化，因为生意是他们自己选的，责任也只有自己扛，抱怨毫无意义。 在这种情况下，如果员工能理解并支持老板，那么公司整体氛围往往会更加融洽。而员工在协助公司成长的同时，也能获得更多成长机会，双方共赢。 优秀员工与优秀老板的双向选择 老板有挑选员工的权利，员工也同样有选择老板的自由。对于不满现状却又不愿离职的员工来说，与其内心怨气满满，不如重新思考自己的职业发展规划。 当我们有机会遇到一位好老板，支持公司的成长，那么这种关系值得珍惜。一个好老板会提供员工良好的工作环境和成长机会，让员工获得成就感和认同感。同样，老板在遇到好员工时，也会努力提供公平、公正的待遇，帮助员工成长。毕竟，无论是老板还是员工，彼此成就才能共同进步。 真正的“打工皇帝”与“老板光环”背后的真相 许多“打工皇帝”——那些薪水高、职业发展良好的职业人——的年薪往往超过普通老板。这说明老板并不是公司的“金字塔顶端”，有经验、有能力的员工，依然能凭借专业技能与职业素养获得超高回报。 实际上，一些年轻人之所以认为老板“高高在上”，主要是被老板的“光环”所影响，误以为老板就是公司收入的顶尖代表。然而，市场上的情况千差万别，老板也许能决定公司的发展方向，却并非公司收入最高的人。对员工来说，选择一个适合自己的老板，与其一同成长，比单纯追逐老板的“光环”更有意义。 优秀老板与员工之间，如何共同成长？ 1. 员工的责任感：员工若能理解公司的发展方向，心甘情愿地与公司共同成长，这份责任感与对企业的忠诚度将为他带来更多机会。这样的员工对老板来说，是无价的资产。 2. 老板的理解与支持：好的老板并不只是权威的象征，更是成长的支持者。一个老板若能善于发现和培养员工的优点，那么公司与员工的未来都将更加光明。 3. 积极沟通，减少误解：职场中多一份理解，便会少一份矛盾。老板与员工的关系往往需要通过有效的沟通与信任来维系。在公司高速成长时，老板的激励与员工的支持将形成良性循环。 如何判断遇到了一个“好老板”？ 一个好老板，不只是发放工资的人，还包括以下几个特质： ● 能坦诚沟通：愿意与员工分享公司状况，不会隐瞒信息。 ● 支持员工成长：提供培训、晋升机会，重视员工发展。 ● 理解员工的难处：在公司发展遇到困难时，能理解员工的辛苦，提供适当的支持。 ● 公平公正：在奖励和批评上不会偏袒某人，重视公司的整体利益。 好员工也值得好好栽培 若你是老板，遇到优秀的员工，也要懂得珍惜。毕竟，一个优秀员工所能带来的不仅是工作完成度的提升，更是公司氛围、团队合作与忠诚度的提升。好员工的存在可以推动公司整体运作更加高效，值得老板花时间去培养和支持。 理解与包容，成就职场更美好的未来 在竞争激烈的职场环境中，不管是员工还是老板，都是为了公司的未来努力。我们需要多一份理解和包容，才能让工作环境更加和谐。职场不是一个人的奋斗，而是彼此支持、共同进步的过程。希望所有人，无论是老板还是员工，都能珍惜身边的人，一起成就更加美好的职业生涯。

专栏：员工管理 作者：刘楚雯 Jess Low   这几年，这个问题几乎成了我生活中的常态，仿佛每次有人问起都像是在纠结“打工好还是创业好”。事实上，这种问题的本质并非简单的“好”与“不好”二选一，而是隐藏着更深层的附加条件。每个选择都有它的代价，关键是这些代价是否在我们能力范围内，并且能否接受。 从事猎头行业已超过10年，我亲眼目睹了无数马来西亚人才走出国门，也见证了不少人才从海外回归的心路历程。我们曾协助澳门、新加坡、韩国等地的公司招聘上百位马来西亚的职场精英，也成功把数百位韩国和日本的高端人才带入马来西亚的职场。 其中一位被我安排到澳门工作的候选人，在拿到第一份薪资时专门送我当地著名的《钜记饼家》花生饼，那份感恩的笑容至今让我记忆犹新。“谢谢你帮我找到这份工作”，那种简单而真挚的感谢让我感到作为猎头的成就感。然而，回到现实，许多在海外工作过的人，回归大马时却陷入了迷茫。 海外高薪与马来西亚职场迷茫 许多从海外回来的马来西亚人会面对一个非常尴尬的局面：高薪资的工作能力不足以胜任，低薪资的工作又让他们觉得屈才。习惯了新币或其他外币带来的收入优越感，他们往往难以接受马币的现实。尤其是在马来西亚工作多年后，待遇好的员工很多时候会选择在海外扎根，不再回头。 相反，那些回归的人大多面临“高不成低不就”的困境。眼前的高薪固然吸引，但在职业生涯规划中，太多人忽视了长远的职业目标。如今这个快节奏的社会，连看个YouTube视频都有人选择以“1.5倍速”播放，你让他们接受薪资增长需要时间，无疑是个挑战。他们更愿意选择立刻跳槽到新加坡，因为觉得那样更快能看到收入的增长。 追求高薪并不等于职业发展的全部 当然，如果你明确知道“钱”是当下唯一追求，那么出国工作无疑是快速积累财富的途径之一。但如果你有更高的职业追求，那么不妨先看看自己是否具备足够的实力和经验，才能在海外职场上有更大的突破。我见过很多能力出众的马来西亚人才，他们在国外从低薪起步，经过不到10年的时间成为公司高管，甚至攀升到总经理的位置。但也有不少人，入职时拿着3000新币，10年后依然挣着5000新币，职场上原地踏步。 两者的区别在于，你是否具备足够的职场竞争力，能够与当地人才一较高下。作为海外打工者，要在职场上崭露头角，所需的努力远远大于在自己国家工作。若一味追逐外币的诱惑，却忽视了自我提升，很可能只能在职场上做个被动的执行者，成为“工具人”。 职场规划远不止金钱 如果你能接受“为了赚钱，其他东西可以暂时搁置”，那问题也许并不大。可现实中，更多的人在追逐薪资的同时，忽略了职场的黄金时期。除了“钱”，你还应该注重人脉的积累，这往往是未来人生下半场实现“变现”的关键之一。人脉的价值远远超过我们眼前的利益，它是帮助你在未来职场中获得更多机会和发展的重要资源。  海外打工还是留守大马？ 无论你选择留在马来西亚，为长远的职业规划打好基础，还是选择出国追求短期的高薪，拓宽眼界，最重要的是你需要全面考量自己的实力、适应能力以及未来的职业目标。毕竟，职业生涯是漫长的，金钱固然重要，但快乐和满足感同样不可忽视。 对于那些决定前往新加坡打工的人，除了考虑高薪的吸引力外，你还需要明白，职场的成功不仅仅是薪资数字的增长，更包括个人能力的提升、社交网络的拓展以及对未来的长远规划。你是否准备好接受这些挑战？ 总结 归根结底，“新币3.5，我要不要去新加坡打工？”这个问题没有标准答案。你需要根据自身的实际情况作出选择，而非盲目跟随潮流。打工还是创业，出国还是留守，每个选择都有它的代价与回报，关键是你是否愿意承担这些代价，并为此做好准备。 希望你在职业道路上，无论选择哪条路，都能走得踏实、走得长远！