疫情冲击的这两年，许多企业面临大举裁员、远端工作、营运模式改变、人力短缺等各种难关，经理人踏入未知领域，必须滚动式调整领导方针，不得不精进自己、学习更多新知，职场大环境的变化，导致相关管理课程炙手可热。
社群网站领英（LinkedIn）日前列出站上最受欢迎的 15 堂课程，分别如下：
- 在视讯中展现领导气场
- 如何养成策略性思考
- 将人生智慧变成一门生意
- 管理者必学的教练式领导技巧
- 多元与包容的沟通技巧
- 决策领导人的养成
- 建立领导者的韧性
- 如何辅导下属的职涯发展
- 用管理者的语言沟通
- 从经理人变成领导者
- 领导者思维
- 如何给资深同事反馈
- 提供反馈与接受批评
- 聪明工作法：省时、低成本，并提高效率
- 创造深刻的对话
综观以上15堂课，其实主要囊括了三大管理趋势，是现今企业经理人务必掌握的：
趋势1：培训与关怀员工
根据 LinkedIn 调查，能不断将部属培育为人才的经理人，对公司是最有帮助的。因为你永远都不知道这些人才能造成多大影响，未来可能也将是公司的中流砥柱。除了第一线招募时就先把关有潜力的人选，平时的培训指导更是重要。
首先，培训人才不能期待他一点就通、进步神速，而是需要放眼长期目标，你希望部属成为一个什么样的人，一步步引领他往目标前进、带他学习新技能。
再来，好好指导部属前，要先学会聆听。指导可不是一味教学，更多时候要先了解员工想要什么、面临什么问题，才能对症下药。
趋势2：多元与包容的沟通技巧
多元和包容不能只是口号，在职场上是相当重要的议题，LinkedIn 指出，多元职场环境已是时下求职者最重视的项目之一。
没有一套标准适用所有人，管理者须尊重每个人都是独立个体，具有不同性格、思维与职涯考量，并因材施教，用不同的方式培训员工。最理想的状态是确保团队一直维持开放、自由的沟通氛围，不因种族、信仰、年龄、性向等产生职场歧视。
趋势3：在混合工作场景展现领导气场
远距工作不只改变了多数人的工作方式，也改变了主管与部属间的的互动方式，一些经理人正因为沟通模式转移到线上，不知道该如何在镜头前展现领导形象，而感到不知所措或不安。
LinkedIn 最受商业领袖欢欢迎的课程「在视讯中展现领导气场」对此也有些建议，不妨尝试看看几个方法。第一，穿上比较正式俐落的服装；第二，务必专心开会，别让通讯软体等影响会议，打断你的思绪；第三，如果是重要会议，可以先找朋友演练过演说内容；最后，适时搭配肢体语言，积极展现想法，会更容易说服与会者。
掌握这三大管理趋势，不仅可以精进自己的领导技巧，更能从管理阶层做起，改善公司文化，形塑更符合当今员工期待的管理风格。
经理人：https://www.managertoday.com.tw/articles/view/64456