员工管理 | 高管VS企业家

“如果你被赋予相对的资金和资源,去管理一家公司,你会选择重返职场当一名高管吗?”朋友问。

经营一家企业的艰辛,往往源自于资金短缺的担心和人才管理的问题,哪怕你再有能力,资金不足,公司没有进展,人才还是会离你而去,公司也都无法经营。

2015年,从中国回归马来西亚,一切归零,我重返职场。

当中也有无数个可以让我华丽转身的机会,有的公司甚至可以提供我丰厚的薪资去管理特定的项目。

我接受的话,我无需再担心“我下个月会够钱付我所有账单吗”,我也无需担心“万一生意失败怎么办”的问题,因为到了月尾,薪水会准时进账。

进入大企业还可以轻易地得到资源和人脉,这些都是小企业和初创公司望尘莫及的,毕竟大公司的头衔可以是一把让人轻易打开资源和机会的万能钥匙。

结果我选择了最困难的道路,重新创业。

这些年我也反复在思考,我为什么会选择一个高风险的道路?

更何况在如今这个被资本主义操控的世界,足够的资金比任何的东西都来得重要,为何不选择更轻易的道路去达到“建立自己事业”的目的?

打工也好,创业也好,只要是适合自己的,便是最好。

因为不管是什么选项,都是依据最终的个人需求和风险承担的能力。

当个人需求是“金钱或自身利益”大于一切的时候,选择高佣金高回报的行业就是最好的选择,因为你无需担心公司会不会倒闭,因为你是靠人脉赚钱。当中的风险也不会比创业高,毕竟东家不打,打西家。

当个人需求是“权力大于金钱”的时候,而你又不想承受过多的“风险”,爬上大企业的高管位置可以满足你个人的操控欲,让你体会一人之上,万人之下的美好之余,公司资源还可以随你使用。

至于什么原因促使我走上“风险高”,努力随时会化为乌有的道路呢?

我想,

当你的事业是建立于你热爱的事物上,

当你想要有“绝对的话语权”,不想被太多的条例约束,

当你想要创造更多自身和社会价值,

以上所说的风险,是我愿意承担的。

所以如果一个人的风险承受能力不高,无法接受结果会是一无所有的人,真的不要走上创业这条路,因为中年以后的创业失败,往后的机遇可能不会比一路在企业打拼到高管位置的企业精英多。

我想一个出色的企业家之所以得到敬佩,

也许是源自与那“孤注一掷”的勇气,

那竭尽所能的精神,

还有那种先照顾好全体利益,才看自身利益的态度吧。

而这些,也刚好是我也向往的事物而已。