企业方程式 | 用IPO 方式经营你的企业
相比起2021上半年的14家企业上市,2022上半年,已经有16家企业成功挂牌敲钟。虽然官方数据说明上市企业越来越多,但是,很多中小企业仍觉得上市很麻烦,且绑手绑脚。也有很多企业老板,尤其是年长的,印象总停留在十多年前:大马的上市情况,有30%股份须保留给土著。 事实上,“30%保留给土著”的这个措施早已废除,我认识很多中小企业家,他们对上市路途一知半解,所以对上市目标几乎没有想过,或者从来都不敢想。 很多中小企业都努力打拼,不难发现很多是隐形冠军,经营得非常棒。但是,他们没有把上市这个目标,定在企业规划内,因为他们觉得上市是模糊的,而且困难重重。 有时候我觉得很可惜,优秀的中小企业家把公司打理得有声有色,但没有往资本运作的方向前进,就等于没有把利润、利益或财富最大化。 其实,上市还有其他好处,比如是个很好的融资平台,同时也可用股权激励员工,以及打造品牌。也有些企业家,把上市当成是家族企业的传承计划。 另外,有制定上市目标并努力往前冲,比起没有上市目标的企业,业绩及成就往往比较大。为什么我这么说?因为企业需要清晰的目标,就像个人打拼的目标,然后往这个清晰目标去冲。在企业世界,上市肯定是个非常好的标杆。 试想想,如果企业家每天带领团队努力工作,拼命冲业绩,但没有告诉团队一个清晰的目标,长久下去,团队也可能迷失方向。如果企业有明确的上市目标,清晰地把目标传达给团队,大家都知道方向。达到目标后,团队可以享有奖励,包括ESOS或股权激励等等,让员工有目标地为公司打拼。 当企业家认清上市目标后,为什么我们能确定他会做得更加好呢?因为要成功上市,需要符合很多条件。当我们一路披荆斩棘,相对地也能把企业做得更好。 在大马上市,企业必须达到某个程度的利润,企业家一开始就订下目标,就知道一定要拼业务利润,自然会知道今年须做多少业绩、开发多少新产品,甚至是开发什么新市场。所以,我们非常鼓励企业家把上市定为企业目标。当你了解上市目标后,把它细分出来,再把团队拉进来,企业将会越做越好,越强大。 我非常鼓励公司去上市,当你努力符合上市条件时,就把要符合的条件做好,如:要达到业绩、内部系统、法律文件处理好。就算最后因为某些事故打消上市念头,这也没问题,因为比起没有上市目标者,肯定来得更强大和健全。 希望所有努力打拼的企业家,都可以“用IPO的方式来经营你的企业”。
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