能源服务公司 Vantris Energy Bhd 获得两份工作订单，总值约 18亿令吉，分别来自 PETRONAS Carigali Sdn Bhd 及 PTTEP，涉及在马来西亚提供海上运输及安装（Transportation and Installation，T&I）服务。
这两份订单是颁给Vantris Energy旗下间接全资子公司 VTEB Offshore Sdn Bhd。该公司前身为 Sapura Offshore Sdn Bhd。
从业务角度来看，这次订单值得关注的地方，不只是18亿令吉的金额，而是订单来自两个不同的能源企业。对Vantris Energy而言，这意味着公司的业务来源并不只来自单一客户。
对于能源服务及工程企业来说，客户来源的拓展，也意味着企业需要持续面对不同客户的项目要求。除了争取新的订单，如何维持专业服务水平、完成项目要求，以及把大型工作订单落实到实际工程执行，同样是企业经营的重要环节。
《企业家》观察：Vantris Energy这次获得来自PETRONAS Carigali及PTTEP的两份订单，可以让SME重新思考客户结构的重要性。企业如果长期依赖单一客户，业务表现容易受到单一客户项目安排影响。因此，在自身专业能力允许的情况下，逐步拓展不同客户和市场，可以成为企业扩大业务来源的一种方式。
对工程及专业服务企业而言，真正重要的不只是增加客户数量，而是建立能够服务不同客户的专业能力，并持续把订单转化为实际的项目执行成果。
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