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企业方程式 | F1热潮,看见大马资本新机会

专栏:企业方程式 作者:程志彬   刚刚在雪邦赛道结束的F1赛事,虽然比赛已经落幕,但它为马来西亚带来的经济影响,还在持续发酵。时隔九年F1重返雪邦,三天赛事吸引超过26万名观众到场,接近一半是海外游客。根据丰隆投行估算,这场赛事可以带来11亿至13亿令吉的经济带动效益。 很多人只看到现场热闹,酒店一房难求、餐厅排起长队、机票销售一空。以我从事IPO、融资以及企业并购(M&A) 的经验来看,F1不单单是一场体育比赛,更可以让我们看清马来西亚实体经济和资本市场之间的关联。 不少人会好奇,十几亿令吉的经济效益,究竟流向哪里? F1的游客消费能力,比普通观光游客高出不少。数据显示,每位F1观众平均消费接近8900令吉。这笔钱一部分花在航空、酒店、餐饮、交通和零售行业;一部分给到本地活动服务商、各类品牌赞助商。除此之外,还有看不见的好处——让马来西亚获得更多国际曝光,吸引海外投资者的目光。 大家都容易看懂直接的消费带动,但很多人忽略重点——短期的生意红火,能不能转化成企业长久的实力?企业实力,又能不能借助资本工具放大?这才是关键。 赛事期间,酒店、餐饮、活动公司的生意明显变好,本地品牌也得到曝光。但单靠旺季生意火爆,并不代表企业可以长久发展。热潮一过,生意回落,这样的企业很难吸引长期资金,更不要说走向IPO上市或者并购扩张。 反过来,如果企业能用IPO的经营思维,把短期流量转化为长期竞争力——趁着国际关注度高的时候,把财务、合规、内部管理、人才配置做好——就可以把一次性的红利,变成企业本身的资本价值。 我经常和企业家分享,IPO不是只有上市那一刻才需要准备,日常经营就要以上市的标准要求自己。通往资本的道路也不止IPO这一条,M&A并购、引入战略投资、反向收购,都是可行的选择。 F1带来的国际曝光就是很好的例子。当马来西亚各行各业被世界看见,海外投资者就会留意本地优质企业。一家财务稳健、合规完善、具备成长潜力的大马企业,可以选择IPO公开募资扩张;也可以通过并购,和区域大企业合并,引进资金、技术和海外渠道。 很多人以为资本只是有钱人的游戏,其实不是。资本的作用,就是把好生意放大,把短期机会变成可以持续发展的事业。 当然我们也要客观看待,一场F1赛事,不可能立刻改变国家整体经济,也不会让大批企业一夜上市。经济效益有好处,但同样存在局限。赛事结束之后,酒店入住率会不会回落?服务商能不能留住新增客户?本地品牌能不能把曝光转为长期订单?这些才是真正的考验。 这时候资本市场的作用就体现出来。资本不是用来做短期炒作,而是提供工具,帮助企业把赚到的红利再投入企业,升级服务、拓展业务、完善管理、招揽人才。 如果更多中小企业愿意做好合规,整理好账目,建立完善的内部管控,马来西亚整体商业环境就会变得更强。实体经济越扎实,就越能吸引国内外资本流入,形成良性循环。 我常常提醒企业家:机会到处都有,但准备工作要靠自己。F1为马来西亚带来了万众瞩目,可是能不能抓住机会,要看企业有没有准备好对接资本。 无论企业未来打算IPO、做M&A并购,还是寻求融资,最重要的第一步,就是练好企业内功,做到财务、法律合规,搭建好内部管控,配齐人才。就算暂时不上市、不并购,这套上市思维,也能够让企业经营更加稳健,企业价值也会不断提升。 赛车引擎会停止轰鸣,比赛也会结束。但是一个国家的商业活力、企业韧性以及资本吸引力,是可以长久延续下去的。F1让全世界听见雪邦赛道的引擎声,也希望马来西亚的企业家,能够把握时代机遇,做好自身准备,把本土企业价值,推向更大的舞台。

2026.10.21 • admin • 364 浏览
Neil Foo 符策勤

Neil Sir 点评 | RUNLIGA团跑赛与Vistage伟事达私董会

专栏:Neil Sir 点评 作者:符策勤博士   RUNLIGA团跑赛与 Vistage伟事达私董会,虽然分别诞生于运动与企业管理领域,却都源于对“独自前行难以走远”的深刻认识。 RUNLIGA 品牌成立于2021年,始于马来西亚。它的成立背景,来自人们对健康生活、社群连接和持续运动的需求。现代城市生活节奏越来越快,许多人知道运动的重要性,却常常因为缺乏伙伴、动力和持续的环境而难以坚持。 RUNLIGA Finale 以28人为一组开展团跑赛,让不同年龄、不同水平的人能够聚在一起,共同参与、彼此鼓励。它不仅是一场比赛,更是一个通过团队氛围建立运动习惯、感受奔跑快乐的平台。它强调的不是单纯追求速度,而是在同行中增强坚持的动力,让运动变得更有持续性。 Vistage伟事达 成立于1957年,始于美国。它的成立,则源于企业家在经营过程中长期面对的孤独与压力。企业领导者往往需要独自承担重大决策,却很难在公司内部完全表达困惑,也不容易从亲友或普通社交圈中获得真正专业、客观的反馈。 Vistage 以16人为一组建立私董会,通过严格筛选成员、保密交流和结构化讨论,让来自不同行业的企业家在安全、坦诚的环境中分享经验、审视问题,并借助集体智慧提升决策质量。 两者的成立背景虽不相同,组织规模也各具特色,却共享同一理念:个人可以起步,但长期成长需要伙伴。 RUNLIGA通过28人一组的共同奔跑,让人们在身体上彼此支持;Vistage通过16人一组的深度交流,让企业家在认知和决策上相互成就。一个关注运动中的坚持,一个关注经营中的成长,但最终都在回答同一个问题:如何让我们走得更稳、更远。 跑步需要配速,企业经营同样需要节奏。团跑时,并不是每个人都必须以同样的速度前进,而是在彼此配合中找到适合自己的节奏。 企业发展也是如此,不同阶段需要不同的战略、资源与决策方式。与优秀同行者交流,能够帮助企业家看见盲点、校准方向,并找到更适合自身发展的节奏。 跑步需要陪跑,企业成长同样需要陪伴。疲惫时,一句鼓励、一个同行者,可能让人重新找回坚持的力量;面对重大经营决策时,一群值得信任、能够坦诚交流的企业家,也能提供不同视角、真实反馈与宝贵经验。 RUNLIGA让人们在身体上一起前进,Vistage让企业家在认知上共同成长。没有谁需要证明自己比别人更强,重要的是彼此启发、相互成就,一起突破自己的边界。 人生是一场长跑,企业经营更是一场马拉松。好的伙伴,不是替你奔跑,而是在关键时刻陪你继续前进。

2026.10.15 • admin • 429 浏览
Qiyejia
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