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《投吧!合伙人》12强企业专访:Pie Pie Pet Memorial & Sonobee Ultrasound篇

相伴多年的爱宠突然去世,殡葬公司却潦草地处理宠物的身后事,这使Kelly Yan (殷嫣璟) 难以平复内心的悲伤,心里留下一道不可磨灭的印记,所以毅然决定成立大马首个设有宠物善终服务的宠物殡葬公司 Pie Pie Pet Memorial。⠀ Pie Pie Pet Memorial 成立于2020年,创办人 Kelly 表示宠物善终在各个国家如韩国、日本、中国、台湾、美国等都已非常普及化,因此团队决定引进台湾最完整的宠物善终服务。为此,她特别向台湾宠物殡葬礼仪老师学习四道环节,即道谢、道歉、道爱、道别,让宠物主人参与道别仪式,跟自己的宠物好好告别。 相伴多年的爱宠突然去世,殡葬公司却潦草地处理宠物的身后事,这使Kelly Yan (殷嫣璟) 难以平复内心的悲伤,心里留下一道不可磨灭的印记,所以毅然决定成立大马首个设有宠物善终服务的宠物殡葬公司 Pie Pie Pet Memorial。⠀ Pie Pie Pet Memorial 成立于2020年,创办人 Kelly 表示宠物善终在各个国家如韩国、日本、中国、台湾、美国等都已非常普及化,因此团队决定引进台湾最完整的宠物善终服务。为此,她特别向台湾宠物殡葬礼仪老师学习四道环节,即道谢、道歉、道爱、道别,让宠物主人参与道别仪式,跟自己的宠物好好告别。 才成立短短2年就在全马各地开设52家分行的Sonobee Ultrasound 超电波中心。创办人Jezzlyn Siu (萧嘉仪) 是一名拥有近10年经验的超音波扫描师,原本在机构和诊所服务,之后出来创业,在 2021年创立Sonobee Ultrasound。在疫情期间Sonobee的生意火热,许多民众都到这里预约进行扫描或体检,因此经常预约满额。 参加《投吧!合伙人》前, Jezzlyn 就到mystartr 股权众筹平台学习投资课程,收获颇多。她也表示在节目里得到不同导师在生意上的提点和与其他选手探讨经营之道对她来说是最大的收获。 “我非常看好Dking 、Parcelhub、燕窝王等企业,他们的生意已经做出一定的规模,销售额非常惊人。” 她认为突破固有的思维是她现在面临的挑战。参加节目后,Jezzlyn 从以前只注重顾客的需求到现在会转换成投资者的角度去看待生意。她坦言作为一个经营者除了要打造赚钱的企业,也要打造值钱的企业,这已成为她的至理名言。 谈到自己企业的优势,Jezzlyn 也自信地表示自己的轻资产生意模式在开业2年迅速在全马43个据点提供服务,2年内服务了超过50000位孕妇,而且数据还在持续上升中。她预计在今年年尾可以达到超过10000位孕妇在Sonobee的平台做预约。 Jezzlyn直言现在人人都有机会创业,尤其是初创者已经不像以前需要透过存款或家人支持才可以开始或发展一门生意。只要有很好的生意模式和商业构思 , 就可以通过众筹来实现和发展自己的事业。未来她打算开拓更多分行,培训更多专业的超音波扫描师,让超音波扫描课程取得国际认证。 【𝗠𝘆𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝗿 𝗫 𝗔𝘀𝘁𝗿𝗼联合呈现《投吧!合伙人》众筹真人秀】 节目由 […]

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阿里云推出全新AI大模型支持企业数智化转型

阿里巴巴集团的数字技术与智能骨干业务阿里云今日推出最新语言大模型「通义千问」。阿里云计划于不久的将来把该全新AI模型陆续接入阿里巴巴的各项业务中以提升用户体验。阿里云还将为客户和开发人员开放该大模型,令他们能以更低成本建构专属 AI 功能。 阿里云还为两款核心云产品提供更优惠的价格,分别为基于ECS(Elastic Compute Service)的通用算力型Universal实例,以及基于OSS(Object Storage Service)的对象存储预留空间产品OSS-RC(OSS Reserved Capacity)和对象存储无地域属性预留空间OSS-ARC(OSS Anywhere Reserved Capacity)。此举将提供更普惠、更经济的云计算资源,助企业把握新AI时代的机遇。 阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官、阿里云智能集团首席执行官张勇:「生成式AI和云计算驱动下,我们已进入了历史性的技术分水岭,各行业企业都在推动数智化转型以在竞争中保持领先。作为全球领先的云计算服务供货商,阿里云也致力于让算力更普惠、让AI更普及,企业和开发者可因此发掘更多洞察、探索全新商业模式拓展业务、为社会创造更多前沿产品和服务。」 阿里巴巴产品接入通义千问,与客户携手建构定制大模型 通义千问将陆续接入阿里巴巴生态的所有商业应用中,如企业通讯、智能语音助手、电子商务、搜索、导航、娱乐等,从而进一步提升用户体验。凭借其中英双语能力,通义千问将首先部署于阿里巴巴的数码协同办公和应用开发平台钉钉,以及物联网智能家居终端机天猫精灵上。 · 通义千问赋能钉钉:让职场沟通更高效。例如,钉钉将能够总结会议纪要、将会议对话生成文字会议记录、撰写电子邮件,以及仅用简单输入就可创建业务策划或推广方案初稿。用户还可以透过上传一张构思草图的图像,转瞬间就能在钉钉上生成小程序。 · 通义千问赋能天猫精灵:与中国用户更活泼生动地对话。例如,天猫精灵将能够为儿童创作和讲故事、提供健康食谱和旅行建议,或推荐健身背景音乐等。 为进一步助力企业数智化转型并从AI驱动的创新中获益,阿里云还将为客户开放云端通义千问,帮助他们构建自己的专属语言大模型。企业客户结合自己的行业知识和应用场景,可以在安全的云环境中调用通义千问的能力,在云端打造符合自己业务需求的企业大模型。由于无需通过资源密集且昂贵的预训练流程来构建基础模型,此举预计将为客户带来新一波增长动力。通义千问现已面向中国内地企业客户开放邀测。 此外,开发者将很快能够从阿里云通义千问创建大规模AI应用,进一步加强各行业AI软件生态,包括物流、媒体、金融、制造、能源、零售等领域。通义千问的API接入现已开放予中国内地开发者申请内测。 图像理解和「文生图(text-to-image)」等多模态能力也将很快添加到通义千问模型中,为用户提供更具吸引力的 AI 功能。 阿里云智能首席技术官周靖人表示:「语言大模型支持下的生成式AI正迎来全新的发展阶段。在新AI时代,我们凭借可靠的公有云基础设施和久经验证的 AI 能力,为客户和广大社会创造价值。我们正见证AI发展的新范式,云和AI模型在其中发挥至关重要的作用。我们致力于让这种范式更普惠,希望以此促进各行各业的数智化转型,助力提高企业生产力,扩展专业知识和能力,并通过创新释放更大的机遇。」 通义千问基于阿里巴巴自研的「通义」预训练模型框架,其统一底座包括「文生图」、「文生短视频」等AI模型。去年,阿里云推出开源「模型即服务」(Model-as-a-Service)平台「魔搭」(ModelScope),开放了数以百计 AI 模型,包括面向全球开发者和研究人员的通义「文生图」模型。目前「魔搭」小区拥有超过100万活跃用户,提供 800 多个模型,模型总下载量超1600万次。 为企业和学生提供更普惠、更经济的云计算资源 新的通用算力型Universal实例专为中小企业设计,在提供与同类产品同等稳定性的同时节省高达 40%的成本。该产品适用于中小企业网络应用程序和网站、企业办公应用程和脱机数据分析。 全新OSS-RC 让客户能在特定地域保留存储容量一年。相比以往按量付费,该产品最多可将容量价格降低50%。若客户不要求将数据存储在特定地域,则可创建OSS Anywhere Bucket存储空间,由阿里云选择数据存储地域,随后使用OSS-ARC为存储在 OSS Anywhere Buckets中的对象预留容量。相比以往按量付费,该产品最多可将容量价格降低 70%。 为让中国内地开发者更便捷、更经济地获得云计算资源,阿里云还宣布了时长最多可达3个月的核心产品免费试用,包括ECS和PolarDB数据库。阿里云还将为开发者提供1000个云技术免费培训课程和约500场基于真实业务场景的实操实验,让开发者轻松掌握云技术。 此外,阿里巴巴集团宣布其「少年云」项目与联合国教科文组织(UNESCO)人工智能与教育教席合作,为中国偏远地区的学生提供更多云计算资源。 「少年云」是阿里巴巴于 2021 年推出的非牟利项目,旨在通过向欠发达地区的学校提供云计算机,帮助缩窄数字鸿沟,助力青少年加强数字能力的技术基础,培养数码人才。

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30中企业与40本地企业交流会,扎根大马放眼东南亚【启迪之星~生态会员日】

2023年5月28日讯 – 本月启迪之星举办了备受瞩目的【生态会员日 May Eco Member Day】活动,吸引了超过70位来自海内外的企业家嘉宾参与。 此次活动是与企业家媒体及清控至道教育集团合作的成果,备受荣幸的是,清控至道教育集团邀请了来自清华大学的30多位博士生兼著名企业家参与。活动的参与者包括来自科创、制造、金融、私募股权投资、互联网、软件开发、法律和企业高管等领域的精英代表,其中不乏知名高端企业如万科、复星和碧桂园。 与此同时,企业家媒体也负责邀请企业家俱乐部的会员参加,这其中包括拉曼理工大学、Wezmart、Ximple等组织。这些企业对东南亚市场表现出浓厚兴趣,并期待与其他参与者进行深入交流,相信这将激发出彼此之间的火花。 在活动中,启迪之星马来西亚CEO兼启迪之星亚太合作总监陈垚卉女士向与会者介绍了启迪控股的企业文化和发展版图。 作为中国最大的技术孵化器网络的一部分,启迪之星在全国70多个城市拥有300多个地点。马来西亚的启迪之星是一个综合平台,为初创企业提供各个阶段的创新服务。通过端到端的融资体系和广泛的资源,启迪之星为高科技项目提供低成本的培训、资金和全周期的创新和创业服务,致力于打造区域创新生态系统。启迪之星以”创业培训+孵化服务+开放平台+天使投资”的方式,为创新创业者提供高端、专业和定制化的增值服务。 启迪之星马来西亚CEO兼启迪之星亚太合作总监陈垚卉女士   中国清空至道教育科技董事长周新旺先生表示,马来西亚是该团队首次访问的国家,该国拥有完善的基础设施和多语言优势。此外,中马两国的中华文化相似,两国之间拥有非常友好的国际贸易关系,因此马来西亚是中国企业海外发展的理想选择。 中国清空至道教育科技董事长周新旺先生   马来西亚企业家媒体董事总经理赖伟志先生在欢迎辞中表示,马来西亚是一个拥有多元文化的国家,主要使用华语、马来语和英语。外资企业应该掌握这三种语言,以确保企业在马来西亚市场的顺利运营。作为马来西亚历史悠久且备受信任的中文商业杂志,企业家杂志得到了马来西亚50大企业的青睐和支持。企业家杂志坚持不懈地出版杂志,旨在发扬中文文化并维护中文在本地市场的地位。他衷心欢迎中国企业来马来西亚投资和交流。 马来西亚企业家媒体董事总经理赖伟志先生   每月举办的生态会员日活动是启迪之星为会员提供交流、分享见解和探索合作机会的平台。每一次的活动都能为与会者带来收益并促进联系,激发创新的火花!  

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韩国高丽天壹蔘与 eShoplive Asia 签署合作备忘录 韩国顶级健康活力秘方 高丽天壹蔘正式宣布 eShoplive Asia 独家开卖

为推广更健康活力的生活方式,全马最大的直播平台 eShoplive Asia 一直积极开拓国际市场,与亚太区共同建立最全面的直播生态圈。今在 U2 Planet Sdn. Bhd 的见证下,eShoplive Asia 与韩国合作伙伴 Forest Grove Co., Ltd 签署备忘录,宣布展开合作,并成为高丽天壹蔘独家合作伙伴,携手推广韩国的顶级产品。 高丽蔘是亚洲代表性药草,自古就有“一根高丽蔘如同一串宝石”和“百草之王”的美誉,高丽蔘含有34种人参皂苷成分,其良好功效被人们所认可,能抗衰老、调节身体机能、恢复精力、补气提神、帮助病后恢复、有助增加人体免疫系统、对抗病毒。 高丽天壹蔘是韩国本土的知名品牌,创立于1993年,严选最高级的6年根高丽人蔘并制造,位于江华岛的人蔘种植区,四面环海、土地肥沃,具备栽培人蔘主要条件,自1920年更被指定为栽种6年根人蔘的最佳种植地,品质保证,乃是获韩国人民认证最高级的高丽人蔘中的名牌。 全马第一直播平台 eShoplive Asia致力于实现无界限直播商务圈,实时链接品牌、商家与客户的价值,与多个国家的企业联盟,为顾客提供更多元化和全球化的商品选择,打造最全面的直播生态圈,成功晋升为大马第一直播平台,成绩有目共睹。 携手推广韩国顶级产品 eShoplive Asia 创办人兼首席执行官陈泽华先生表示,透过这次与韩国合作伙伴 Forest Grove Co., Ltd 签署备忘录,与韩国高丽天壹蔘 Korea Hong Sam Won 及 Dongwha Pharmaceutical Co., Ltd 正式展开合作,接下来高丽天壹蔘将在 eShoplive Asia 独家开卖,携手推广韩国的顶级产品。透过这次的合作,亦标志着 eShoplive Asia 开启发展新篇章。 “透过这次合作,结合双方的优势和资源,将会成为市场上一股不可阻挡的力量,并打开新的市场,释放更多商机。” 他续说:“我们的目标是建立一个更全面的销售网络,为顾客提供高质量的产品和服务,也透过是次的合作中,学习对方的优点及经验,共同开拓市场,进一步扩大业务规模,推动商业经济高质量发展。” 高丽蔘是古传秘方,一路传承到现代的韩国,高丽天壹蔘使用6年根高丽参,拥有多种功效,适合需要高度精神、精力的上班族、提高记忆力的人,以及耗损体力后帮助恢复,补足人体所需的气、产后调理等,对人体健康有许多好处。陈泽华指现代消费者对健康意识、健康产品的需求越来越高,这次合作定能为双方带来更大的发展机会。 Forest Grove Co., Ltd 首席执行官朴世桓先生表示:我们的公司代理着两种最珍贵的国宝级圣品,即是高丽天壹蔘以及Dongwha保健产品。 Dongwha

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《投吧!合伙人》12强企业专访:Kejap Food & Fuciphagus篇

一位是从建筑师成为大马国民Drive thru快餐美食Kejap Food的创办人,另一位原本是工程师摇身一变成为燕窝达人燕窝王(Fuciphagus  Agritech)。虽说英雄不问出处,Betty Ting 和Moh Chee Hong出身不同,专业领域不同,但过去生活和社会经验的累积,依然是可以成就一个人的未来。 Betty是《投吧!合伙人》里一颗闪闪发亮的新星,年轻,有活力,有想法,‘初生之犊不怕虎’用在她的身上也不为过,‘我一听到这个节目开拍,就马上参加,我希望自己成为第一季的参赛者。’参与就是得着,她相信过程胜于一切。 而从事燕窝生产的Moh Chee Hong,在众参加者中经营生意经验老道,处事稳当,他有着如同老鹰般的敏锐眼睛,观察细敲着每一个环节,吸收导师和学员输出的养分。‘上电视节目,不用付钱,能曝光增加知名度,对个人还是公司都是好事。’他特有生意人不吃亏的架势。 上实镜真人秀好玩之处在于在毫无准备之下接受挑战,意外,惊喜,惊吓都有,过程之中,让Betty深刻体会到最无法掌控的就是人与人之间的互动火花,人心难测,不一定是贬义词,而是其他参赛者的成与败,对她都是一次次的冲击和启发,在别人身上,Betty看见了如何去打磨一门生意,如何在同样的时间段和赛制里出圈,这些都是非常难得的经验。 而Moh Chee Hong对来自各行各业导师的教导有醍醐灌顶的深度感受,导师们会以不同的角度和眼光去琢磨创业路上可能面对的挑战和解决方案,‘以前我是自己做生意自己爽,现在在导师面前,问题被放大了十倍,不得不以真实面貌承认需要经得起推敲的事业才能走下去。’摄影机的镜头就像照妖镜,不能掩耳盗铃,不能把问题扫在毯子底下,甚至要把真实的业绩向公众摊在阳光里,任人审视。‘ ‘我明确的得到一个答案,生意要做专不是做广,把专门专业做好才能做的深远,燕窝王是技术型公司,我们拥有专利,继续在这个领域上做到最专业就是我的使命。’ Moh Chee Hong如此下结论。 Kejap Food 目前进行第二轮众筹,目标从第一轮成功筹得50万,到如今目标放大10倍500万之多,相对难度业提高许多。对于这点,Betty也在极力打造自己个人魅力,‘投资者除了看中生意模式,也看重执业者是否拥有领袖魅力,能够拥有智慧和能量打造优秀的团队。‘于是,她把自己的生活在社交媒体上公开,努力经营正面积极乐观和谐状态的自己。 Moh Chee Hon在2021年也通过众筹成功筹得100万,燕窝生意也靠此由亏转盈。莫和其他公司有点不一样,他并不积极和活跃于社交媒体上,他认为他的专业领域就是把专业技术做好,靠口碑和认同感来吸引消费者与投资者。当然他也不反对中小型企业勇敢的走出去亮相于人前,‘参与活动,争取表现自己想法的机会,也是事业快速成长的方法之一。’ 【𝗠𝘆𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝗿 𝗫 𝗔𝘀𝘁𝗿𝗼联合呈现《投吧!合伙人》众筹真人秀】 节目由 𝗔𝗳𝗳𝗶𝗻𝗠𝘆主要赞助,更多详情也可以在指定电台 𝗠𝗘𝗟𝗢𝗗𝗬,指定媒体 星洲日报找到,获得马中总商会,𝗦𝗠𝗘 𝗔𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗼𝗳 𝗠𝗮𝗹𝗮𝘆𝘀𝗶𝗮,企业家媒体 共同推广。

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《投吧!合伙人》12强企业专访:Dking & Jom Earn Global篇

自全马首档中文众筹真人秀节目《投吧!合伙人》开播以来,好评不断,来自各行各业的12强选手更是受到观众们的瞩目。因此,《企业家》特别策划12强的专访单元,访问参赛选手的心路历程。今日受访的企业是拥有14年经验之久的大马榴莲王帝一榴Dking 和 后起之秀 Jom Earn Global。 Dking的创办人 Leron Yee(茹保顺)直言自己当初只是一个卖榴莲的生意人,从来没有去正式做过pitching,但在节目里却体验了一系列跟众筹有关的挑战。 “从整个节目开始到结束,每一个环节对我来说都是很新鲜的挑战,熬过了这些挑战,就成为了我最大的收获。 ”他说道。   而同时,他也深刻地了解到这个资本市场的运作和融资的重要性。当被问及节目里一开始最看好哪个队伍时,他坦白道一开始是抱着尝试和为自己的公司增加曝光率的心态来参加节目,所以胜负心没这么重,也没把任何队伍当成竞争对手。 Leron 认为通过节目了解到自己很多,每当他站在台上分享自己公司的东西时,他都充满自信。这份信心源自于他对公司的项目和整个榴莲行业的资讯都非常了解和有把握。他坦言榴莲行业在大马算是蛮新颖的行业, 当他在节目里向那些对这个行业不了解的导师和投资人做内容呈现时,他们能完全明白他要表达的东西,这也让Leron信心大增,使他对自身的行业和公司更加认可。当提及在参加完节目后对自己的生意未来作何规划,他直言在深入地了解到资本市场的运作后,想透过众筹或融资的方式把公司做大,未来也会往这个方向努力。 当被问及有什么心得要分享给收看节目的观众,他更是掏心掏肺地让大家一定要收看《投吧!合伙人》。“ 这对我来说不单单是一个综艺节目,我建议想要创业的年轻朋友可以多多收看这档节目,这个节目里有12个不一样的行业,提供各种有参考价值的商业资讯给想创业的朋友,可以看看里面的企业家是怎样放下身段,从零学起,同时节目又具备搞笑的元素,所以不会很沉闷。” 他也补充道,这个节目既能开拓他的思维和眼界,也能借着My Start这个众筹平台筹获创业资金,把生意做大做强。 有别于Dking 这个老字号,Jom Earn Global 在市场上立足才不过两年,但它就和州政府企业及合作社发展部成为合作伙伴了。Jom Earn Global 的创办人兼CEO  Eric Lim (林敬捷)在2021年创立全马唯一的政府津贴线上申请平台Jom Earn Global,提供补助金和补贴申请、业务增长等咨询服务,帮助中小企业获得政府津贴以快速拓展业务。 Eric 直言参加完节目最大的收获就是在节目播出后,州政府的代表官员主动来找他们谈合作。这要感谢导师们在节目里多次提及他的公司,因此才会有机会得到州政府的瞩目。 Eric补充道在节目播出之前,他们都专注地在做中小型企业的生意,在节目播出之后,有政府官员留意到原来市场上有中小型企业做着推广政府津贴、补贴申请的工作,所以他们来找Eric谈合作以便一起配合解决市场上的痛点。Jom Earn Global的角色是教导商家们怎样用线上系统去申请政府的津贴、补贴等。除此之外,Eric表示参加节目获得了很多商业机会之余,他也结交了许多朋友,在节目录制完毕后也会约出来喝茶聊天。 当被问及在节目一开始比较看好哪个队伍时,他表示当知道要和很多知名的企业一起参加节目,心里有一种无形的压力,但蛮看好燕窝王 Fuciphagus Agritech的创办人莫志鸿。Eric大赞莫志鸿谦虚的学习态度和其公司的纳米技术,让他觉得非常厉害的同时又心生敬佩。此外,由于他是12强参赛选手里最年轻的创业者,他认为年轻的优势是拥有敏捷的思维和充满活力的体魄。他直言如果在节目中需要做一些体能运动和需要快速的思辨能力,自己能派得上用场。 最后,Eric 表示自己当初是抱着尝试的心态去报名参加节目,因为自己才创业2年加上公司的规模不大,营业额也比不上其他大企业,但还是被给予上节目曝光的机会去和其他企业公平竞争,想藉此鼓励和自己一样的年轻创业者们要懂得把握机会。 记得留守每逢星期六8.30pm 节目播出,一起支持本地创业者。 【𝗠𝘆𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝗿 𝗫 𝗔𝘀𝘁𝗿𝗼联合呈现《投吧!合伙人》众筹真人秀】  重播:星期日 11pm | 星期一 9:30pm  频道:Astro AEC

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企业方程式 | 上市解决企业传承问题

在我们身边有很多优秀的企业家,他们都在为打造自己的企业王国而不懈努力。然而,当年纪渐长时,却发现没有一个接班人,子女也没有意愿接手生意。这种情况非常普遍,我们应该怎样处理呢?许多企业都在面临传承难题,即下一代不愿意接手父辈的事业。 我想与大家分享一个真实的案例,那是我认识的一对杰出的企业家夫妇,他们在印刷行业打拼多年。日复一日,时光匆匆而过,不知不觉他们已年近古稀,却发现自己的孩子已下定决心在国外闯荡谋生,没有意愿回来接手老字号企业。这个情况很普遍,但是却令人深感惋惜。我们可以预见这个企业的未来将面临关闭或者被卖掉。实际上,这对夫妇朋友找到我是希望我能替他们寻找买家,他们准备卖掉自己的生意,这是他们选择的退场机制。 如果找不到适合的买家收购他们的生意,那么这对夫妇朋友即将面临的将只有关门大吉。 这种情况令人非常遗憾,他们一辈子都在为打造自己的企业王国而努力,却无法将其传承给下一代,最终可能面临倒闭或以低廉价格出售。不过,大家是否有想过以上问题是可以有解决方法的呢?这里提供一个参考方案,就是将企业上市。那么,为什么上市可以解决企业传承问题呢?接下来我将一一为大家分析解读。 在中小型企业中,老板/董事 (Director) 和股东(Shareholder) 通常是同一个人。然而,一旦企业成功上市,就必须明确区分它们的身份。在上市的企业中,有股东和董事局,董事局下面有很多C level管理层,是组织机构中最高层的管理人员。想象一下以上的案例,如果这对夫妇打造的企业可以成功上市,他们就成为了大股东。同时,因为它是上市机构,比较容易吸引人才来为他们服务。管理层方面也很容易聘请到专业人士,如首席财务官CFO、首席执行官CEO、首席运营官COO等成为C Level管理层。管理层和董事局可以由不同的人担任。 那么如何解决企业传承问题呢?我们可以通过以上案例来分享。对于那对夫妇的孩子不想接手生意的情况,他们仍可以成为公司股东。当该企业成功上市后,股票可以传承给下一代,甚至可以传承到家族信托 Family Trust/ 家族基金会 Family Foundation,由家族信托来持股,而这个信托的作用是把股票传给下一代。公司的日常运作则由C Level管理层负责。一旦股票继承给孩子,孩子就成为董事局的一份子。当然,孩子有绝对的权力决定公司的大方向,但同时不必太操心公司业务的日常运作,而又可以参与董事局的决策。 在上市的机制下,中小型企业经常面对的问题可以得到解决。以前述案例为例,这对夫妇希望把他们的印刷业传给下一代,但孩子们都有自己的梦想和想法,不想接手上一代的企业。但是,如果该企业成功上市,孩子们可以成为上市公司的股东,而不必管理日常运作,由专业管理层处理。在这种情况下,大多数第二代都会乐意成为上市公司的董事成员,而不必操心日常运营。 传承企业是每个企业家都希望能够做到的事情,但这个问题往往充满挑战。有一句话说得好:“富不过三代”。这是因为,如果不采取正确的措施,企业传承可能会变得非常困难。可是只要一旦企业上市,股票就变得容易流通。如果将股票放进家族信托或基金中,更可以防止股票被抛售,从而保证股权的传承。 因此,我强烈建议面临传承问题的企业家,认真考虑将企业打造成上市企业。这将为企业传承提供可靠的解决方案,使传承变得更加轻松。最后,我希望所有的企业家都能以IPO方式经营自己的企业,因为上市能够解决很多中小型企业面临的问题,尤其是企业传承。

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马来西亚大华银行推出 U-Solar 2.0 以支持大马太阳能行业的完整价值链

马来西亚大华银行推出 U-Solar 2.0 — 这是该银行现有 U-Solar 计划之扩展,以简化国内太阳能工程、采购、施工和调试 (EPCC) 承包商和项目开发商获得可持续融资的程序。 于 2019 年 10 月推出的U -Solar 是亚洲首个综合太阳能融资平台,支持东南亚地区再生能源发展和采用。 U-Solar 提供一套金融解决方案,鼓励企业和消费者改用太阳能,并推动大马再生能源的采用。该计划的最新加强功能,将把产品范围扩大到整个太阳能价值链的行业参与者。 该计划将通过改善太阳能承包商和开发商的付款条件来确保融资流程顺畅,协助他们满足不断增长的太阳能的需求,同时将他们与区域内领先的设备供应商互相联系。 马来西亚大华银行首席执行员黄慧慧小姐表示:“自 U-Solar 推出以来,我们已为企业、中小型企业 (SME) 和业主提供近 10 亿令吉的太阳能融资。太阳能行业前景备受看好,加上政府大力推动再生能源发展,我们预期在未来 12 个月内我们的太阳能可持续融资将增长 50%。 “我们也将持续极力专注于本银行与相关协会和政府机构的合作,以帮助中小企业实现可持续性发展,因为它们参与低碳经济对于实现净零排放的国家愿景至关重要。通过扩展计划,我们希望能支持太阳能生态系统参与者抓住新的机遇,加快国家绿色产业发展。 ” 连接整个太阳能(生态)系统 当承包商和开发商向该计划核准的设备供应商进行采购时,U-Solar 2.0 将为前者提供延长付款条件。该计划的其中一部分解决方案套件是绿色贸易融资。这旨在解决开发商和承包商的现金流问题和营运资金缺口,因为这些开发商和承包商的项目应收账款期限一般上较长,却可能面对设备供应商所提供的付款期限较短的情况。有了 U-Solar 2.0,他们将能针对购置设备进行融资,进而同时开展多个太阳能项目,以加快本区域的太阳能采用率。 这种端到端的合作方式旨在推动设备供应商的销售额。它也将把合格的承包商与有意安装太阳能电池板的最终用户联系起来。今天,九家设备供应商 —— Antai、Canadian Solar、Fimer、Huawei、JA Solar、 Jinko Solar、LONGi、Sungrow 和Trina Solar已加入U-Solar计划,为大马开发商和承包商提供优质的太阳能组件和逆变器。 JJ-Lapp 还成为该计划下的分销商,以推动太阳能生态系统内更大量且更高效的贸易活动。 大华银行也通过与大马九家 EPCC 承包商合作,为企业和业主提供独家配套。这包括了今天最新加入的五家公司,即 eLeaps、GSPARX、Hasilwan、Pekat 和 Samaiden。 截至

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插画家农夫最新创作《远方》瑞士行旅图文书,打造东南亚首次的瑞士旅游插画展

沉浸式插画展 一步步走进瑞士风景里 瑞士真的很遥远,但为期49天《远方》插画展的巡回首站落户东南亚,拉近了马来西亚与瑞士的距离,并以时下最流行的沉浸式体验,让你身处在马来西亚,也可行旅在冷冽瑞士的雪山中。 由创媒体及马可波罗杂志主办,瑞士旅游局及 Swiss Travel System 为合作单位,共同打造东南亚首次的瑞士旅游插画展——《远方》瑞士行旅。展览地点位于城中最具策略性的诚品生活吉隆坡,同时也是诚品东南亚首家的旗舰店。策展日期从5月1日至6月18日。 此外,《远方》瑞士行旅,亦是本地插画家农夫的第二本图文创作的书籍名称。 记者会于上周在诚品生活吉隆坡为插画展揭开序幕,出席者包括瑞士驻马来西亚大使 Andrea Reichlin、瑞士旅游局东南亚总监白松德、创媒体创办人萧宏隆。其他支持伙伴,如 Europamundo Vacations 亚太区总监 Steven Pearson、诚品生活吉隆坡营运总监余至美等。 《远方》瑞士行旅插画展,展示了农夫书中的36幅作品,涵盖瑞士10座知名城市,例如苏黎世、卢加诺及琉森等。此外,主办单位在五月亦安排了8场瑞士旅游分享会,分别从主持人、旅游领队、作家、杂志主编、观光局代表等,不同视角去解读瑞士的美景及动人故事。 为增加展览的互动性,现场亦设置了瑞士山景的装置艺术,犹如人在雪山中行走,一步一脚的踏入瑞士国境,展开火车环游路线(Grand Train Tour)。 瑞士旅游局总监白松德说,这个精彩的展览以超酷和诗意的方式展示了瑞士,足以吸引年轻和个人旅行者。这是个绝佳的机会让他们去发掘瑞士不同的一面,跳脱了奶酪、巧克力和雪山的传统形象。 “迎接夏季的到来,现在是开始计划到这个风景如画的国家旅行的最佳时机。夏季是户外活动的理想季节,你可以在壮丽景致中骑车和徒步旅行,也可以在清澈的湖泊上进行水上运动”。 他补充说,每个人在瑞士都可以找到适合自己的地方,从风景优美的城市到淳朴迷人的村庄,而这个展览正是个绝佳的方式,让你去探索令人振奋的无限可能性。 同时,凡在展览期间于诚品生活吉隆坡消费超过150令吉,即可参与抽奖活动,奖品包括瑞士国家航空(SWISS)的苏黎世来回机票与一等舱的瑞士旅游通票(Swiss Travel Pass),以及 Europamundo 的5日旅游配套。有关参加办法与细节,可参考诚品生活吉隆坡的官方平台。

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俄乌战争对全球粮食贸易的可能影响

俄乌两个粮食主产国发生大规模战争,必将影响全球粮食市场,但评估其对全球粮食贸易产生的冲击,不能通过简单的量化分析进行衡量,只有结合粮食生产的周期性和供需的结构性进行立体化的解读,才能真正认清问题的复杂性。 从表面数量看,俄罗斯目前是全球最大的小麦出口国,2021年约占全球出口量的16.9%,俄乌两国的小麦合计年出口量(约6000万吨)相当于全球总出口量的30%,两国的玉米出口(约3800万吨)占到了全球总出口量的20%。 特别是乌克兰,在2020/2021年度出口了2310万吨玉米,1660万吨小麦和420万吨大麦,所有谷物出口总量仅次于美国,是世界第二大粮食出口国。加上大麦等,俄乌两国提供了全球谷物出口的三分之一,这种体量也使得市场对全球粮食供应安全高度担忧。 需要意识到,每年的8-10月、10月至次年5月分别为黑海地区小麦和玉米对外出口的主要窗口期,俄乌两国当前已出口了大部分上一年度出产的粮食。 从乌克兰的情况看,据称目前还有700万吨的小麦和1200万吨玉米等待交货。乌克兰对外海运瘫痪,贸易商正试图安排乌克兰谷物通过该国西部边境的火车出口,但是运输能力有限,这意味着俄乌战争在短期内产生的市场供应缺口可能也就在2000万吨左右。在这种规模等级上,如果只考虑粮食的生产量、库存量和需求量,不考虑贸易条件以及地缘政治因素,欧盟和印度对于小麦、美国和阿根廷对于玉米都能够有所弥补,短期内全球粮食供应不会出现大的问题。 如美国农业部(USDA)3月数据显示,至2021/22年度结束,美国、印度小麦库存或高达1763万吨、2610万吨。当前全球粮食价格持续高涨并达到历史新高,与市场情绪对当前库存和未来供应的担忧有关,使得期货价格存在一定程度的超调。 从中长期来看,因生产、运输、销售等多个环节出现问题,再加上俄乌战争等地缘政治因素如果持续,未来对全球粮食贸易必将产生更大、更具实质性的冲击,从而导致价值1200亿美元的全球谷物贸易市场出现严重混乱。 就战争影响农业生产而言,乌克兰受到的损害更为直接。乌克兰种植的小麦九成以上属于冬小麦,在本年度的粮食生产中,乌克兰局势升级之前冬小麦已经种在地里,并将在今年7月前后收获。 据多方预计,因战事无法收割甚至直接损毁,乌克兰将损失20%以上的冬小麦产量。从前期信息看,乌克兰国内的肥料供应也是问题,由于乌克兰冬小麦的追肥期正值俄乌冲突,缺乏肥料乃至无法及时追肥都将使冬小麦单产下降,即使是全部收割,其总产量也可能比往年减少15%。2021年乌克兰小麦产量约3300万吨,以20%计相当于600万吨以上的小麦供应。战争对于春播的影响可能更大,这将严重影响乌克兰在2022年的玉米产量。 2021年乌克兰已经取代巴西成为全球第三玉米出口国,出口量约3200万吨,占全球总出口量约16%,占本国玉米产量的80%。但据乌国内估计,乌克兰今年完成的春播面积甚至可能低至正常年份的50%。即使是乐观估计,乌克兰今年能够完成70%的春播面积,按照2021年乌克兰约4200万吨的玉米产量,也会因此损失超过1000万吨的对外供应。 对于俄罗斯来说,限制其对外粮食供应的直接威胁则是来自欧美的贸易制裁与金融制裁,使其出口货物的交付和支付面临困难。不过,涉及具体操作时,则具有较大的不确定性。比如,3月份俄罗斯的小麦出口量同比增长了约60%,较俄乌战争爆发之初出现了明显反弹。 值得关注的是,在外部制裁下,俄罗斯对粮食出口有将其“武器化”的倾向,比如近期俄罗斯在调高出口关税之外,也威胁将限制对“敌对国家”的粮食出口,这种主动的自我约束可能会更具“杀伤力”。 从需求端看,俄罗斯和乌克兰对外粮食出口未来可能出现大量缩减,将会冲击全球特别是部分国家的日常食品供应。比如,小麦是全世界35%以上人口的主食,很难短期内被轻易替代。 俄罗斯对于世界粮食市场的影响也主要在于麦类作物,2021年小麦出口量为3500万吨,约占全球出口量的17%,仅次于欧盟。俄罗斯小麦主要销往中东地区,前五大出口国为土耳其、埃及、阿塞拜疆、尼日利亚和哈萨克斯坦,分别占俄小麦2021年出口总额的25%、21%、4%、3%和3%。 乌克兰的玉米则主要销往中国、欧洲等地,2020年前五大出口国为中国、荷兰、埃及、西班牙和土耳其,分别占乌玉米当年出口总额的28%、11%、10%、9%和5%。在2021年中国从乌克兰进口玉米823.45万吨,占中国全年总进口量的29.0%,为仅次于美国的第二大玉米进口国。如果俄乌两国粮食出口减少或者受阻,上述相关国家都需要重新定位进口指向。 俄乌战争将改变全球粮食供给总量,同时也会改变其出口流向。而且,新的贸易流向也是有代价的——运费更贵、运输时间更长或质量不同,这可能进一步加速粮食价格的上涨。俄乌战争影响的不只是两国的粮食出口,上述不确定因素还会影响更大范围的粮食生产、交易和贸易运输。粮食市场趋紧,是否会促进其他国家的粮食出口,则具有不确定性。正如有机构分析指出,“高价格往往会导致保护主义,而不仅仅是出口增加”。 因粮食生产的周期性和供需的结构性特点,俄乌战争对全球粮食贸易的冲击可能呈阶段性递进。尽管这种负面影响有可能随着局势发展而变化,但如果事态进一步恶化,考虑到全球粮食市场在战前已经高度紧张,如果出现供给缩减、价格持续飙升,不排除在年内发生区域乃至世界性粮食危机的可能。  

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