企业&人物专访

Entomal Biotech Sdn Bhd （Entomal）是一家成立于2019年12月的生物技术公司。Entomal 的创始人为Thomas Pui 贝伟华，他成立 Entomal 的目的是为了创造再生经济，以解决全球危机给人类带来的威胁，例如食品安全或气候变化。 Entomal 是全马第一家引进国外技术研究——黑水虻（Black Soldier Fly）的公司，专注于研究本地黑水虻的习性，以进行资源化利用。黑水虻也称光亮扁角水虻，是一种腐生性的水虻科昆虫，是宙中自然界的清道夫。这种昆虫会分解日常生活中所产生的有机物，例如厨余和已腐化的动植物。Entomal 主要是利用黑水虻的生活特性，将日常生活中所产生的有机垃圾转化成高蛋白饲料和有机肥料，从而创造商业价值。   近年以来全球气候变暖，二氧化碳等温室气体的排放量逐渐增加，已给人类的气候带来了危机。如今，Entomal 与雪兰莪州政府合作，减少日常生活中的厨余，推广“奔向零碳”的行动。与其把人类所产生的厨余送到垃圾填埋场，不如把这些垃圾转化为能源，成为食物链中的“生态圈”。黑水虻能把人类日常生活中的厨余吃了，然后所排出的粪便能再加工成植物的有机肥。此外，黑水虻的幼虫经过一系列的烘干程序后还能成为鱼、鸭、鸡等禽畜及宠物的高蛋白饲料。   Entomal 的创办人——Thomas Pui 还受邀在马来西亚莎阿南的公立大学——玛拉工艺大学（Universiti Teknologi MARA，UiTM）开设黑水虻研究所，让该学校相关科系（Science in Environmental Technology）的学生有机会在此研究所实习。此研究所设立的目的是为了让学生能有真实的素材及数据来完成他们的论文报告。除了专注于研究现有的生物技术以外，Entomal 未来将往医药方面的研究发展。   Entomal 于2022年9月获得了 Sidec 所举办的雪州创新创业加速器计划（SAP）的奖项。此外，Entomal 将于2022年12月在 MyStartr.com 平台进行线上股权众筹。想了解更多关于 Entomal，可游览官方网站 https://entomal.com/ 。

2022年最火热的名词莫过于元宇宙,然而随着元宇宙的发展,它将打破我们所习惯的现实世界物理规则、经济模式和生活方式,以全新方式激发产业技术创新。 其中,教育领域在元宇宙沉浸式的体验模式也备受关注,将会为教育带来全新图景,实践家教育集团顺应时代的发展,汇聚24年来的知识、经验、人脉和资源,打造全球华文教育培训界的元宇宙平台——MetaDoersWorld(MDW)元宇宙实践家。 元宇宙需要强大的技术团队实现 对此,2022年8月期间,“MDW元宇宙实践家元年发表会暨元宇宙项目推介礼”也正式在马来西亚举行。作为MDW元宇宙实践家创始人林伟贤博士表示,真正的元宇宙是需要很多技术来实现,但现在很多人或者团队都在用“元宇宙”来炒作,并未实际上投入较多的工具或技术,有的更只是只是简单的动漫空间。 作为实践家教育集团董事长的他指出,为了打造全球华文教育培训界的元宇宙平台,元宇宙亚洲队拥有了全世界最好的技术,其中集合了中国大陆、香港、台湾、新加坡、马来西亚、泰国、柬埔寨等地区的元宇宙技术专家。 ”我们的团队有最好的技术,主要是台湾元宇宙团队公司——MetaNext、香港最好的动漫公司——梦方,然后我们的团队还会一直增加,应该会成为全亚洲最强大的技术团队。” 元宇宙教学节省时间与金钱成本 针对元宇宙未来的描述,林伟贤博士直言,未来每个人都会有一个数字分身,并只需要一组密码就可以去到任何地方,搭建的物品会在元宇宙世界,只要触碰一下就可以立即购买,之后店铺的工作人员就会把物品送上门。 “在教育领域也是如此,每个人在元宇宙里都有自己的虚拟分身,可以直接看到对方的对话。不管学员在香港或者加拿大,都可以选择同一个时间在同一个时空上课,这无形中也节省了讲师与学生的时间与金钱成本。” 林伟贤博士说,过去12层楼的所有教室,4000人就人满为患,但是现在元宇宙的空间就算10万人也可参与,甚至不需要分布在不同的楼层与教室等。 “可能很多人会以为这个和zoom会议室是一样的概念,但其实不然,zoom是平面的技术,而我们是立体的技术,就算你看到对方,要在课堂上睡觉也是一目了然。” 林伟贤博士表示,目前有帮柬埔寨的学生做数位技术的专属学生证,每一个学生证都是独一无二且不可修改,而且团队也会提供“教育代币”,让学生可以用数位学生证进来平台学习,然后透过购买代币开启学习课程,教育代币也可以提升学生的学习兴趣与力度,例如写心得或者完成作业后可以获得代币。 据了解,MetaDoersWorld 元宇宙实践家未来将提供全方面虚拟实境技术,在Web3.0网络中架构互动教学,让培训更有效率,达到远端问答和沉浸式学习。其中的D’Ville元宇宙大学,将学生置身于高还原度、具象化的3D学习情境中,将复杂的知识和抽象的概念简单化,让学员得到沉浸式的体验模式以提升学习效率。 立足马来西亚,对接海外市场 林伟贤博士坦言,以自己个人的角度来说,非常乐意在马来西亚支持更多的企业家改变新思维,接受新科技。“我是1994年来马来西亚做第一次的演讲,至今已经是28年了,从一无所有到拥有自己两栋楼的总部,然后把更多前瞻性的项目在这里推展出去,都是为了感谢马来西亚曾经给过我的支持。” 他呼吁,目前最重要的是在全新的时代里先定位自己,然后把市场做好。过去在马来西亚的事业或许只专注于本地,可是现在大家都在透过元宇宙与世界对接,做国际市场的生意。这是马来西亚从建国以来是最好的机会,也可以让自己走在世界的前端。

MediCap | 高瞻远瞩信念  推广保健意识援助病患   当病毒袭击全球的时候，医疗是最重要的设施。尽管我们正步入新常态的生活，必须与病毒共存，所以大家将会更加重视医疗和保健。林金壕是MediCap Sdn Bhd的创办人兼执行董事，毕业于马来亚大学。他主修行政管理和心理学，毕业后从事市场和营销的工作，短时间内累积经验、人脉和资金。2017年，林金壕成立了MediCap，旨在将医疗科学为基础，再结合传统医疗和非入侵行的医疗，打造全新医疗概念的医疗保健中心，务必让有需要的人得到更完善的医疗帮助。 截止于2021年9月30日，MediCap已经发展成为马来西亚医疗市场一股清流，迅速崛起的健康与保健机构之一。自从在砂拉越诗巫创立全马首家三合一，即结合了全科医生诊所、保健中心、透析中心的概念中心后，其业务也在西马的主要城市发展得有声有色，如火如荼。目前，民都鲁诗巫、泗里街，民都鲁和柔佛州居銮都个别设立了MediCap三合一概念保健中心，其中居銮的中心因为MCO影响进度，目前仍在进行装修。在2021年初，MediCap更推出一个五合一概念的医疗保健中心，即加入了牙科保健和医美服务，并预计短期内会在雪兰莪的蒲种开业。另外，MediCap也将在哥打巴鲁设立一个微型的医疗中心，吉兰丹州目前总共有两间私人医疗中心，而Medicap微型医疗中心将会成为吉兰丹州的第三所私人医疗中心。 创业之心，始于教育 2007年，是林金壕首次接触医疗教育，也成为了其企业人生的一个重要的转折点。他看到了医疗企业的前景，因此创立了医疗教育公司。他透过全球学院顾问私人有限公司，即一家提供医学教育咨询和升学服务的公司，协助马来西亚学生到国外留学医药学位。他表示当时有许多成绩优秀的莘莘学子，难以在本地大学获取一个医学学位，因此医疗教育公司在10年内帮助不少于200位马来西亚优学生到国外的大学完成学业，获取医学学位。另外，医学生的饭碗在本地也因为政府的一些条例而遇到考验，所以让林金壕衍生了成立医疗中心的想法，让他的医学生们学以致用，得以发挥所长。“2016年，马来西亚卫生部决定向医学毕业生实施合同医生的政策。这表示他们不能保证在政府医院找到工作，我认为在帮助他们完成医学位的梦想之余，确保这些优学生们的前途也是我的一项责任，这个想法不但可以帮助他们，也将会造福社会”，他娓娓说道。 所谓的吸引力法则就是当你想完成一件事时，你会发现整个宇宙都会制造机会帮助你。2017年，机缘巧合下让金壕接触和认识非入侵性的医疗，发现并没有人在马来西亚大肆推广非入侵性医疗的板块。他的手中握着一班医学毕业生的名单，也知道很多医学毕业生回流马来西亚时，有可能面临失业的状况。因此，抱着一颗助人的心，踏上了创立MediCap之路。MediCap不仅为医疗行业引入各种入侵性和非入侵性的保健技术，也结合了传统和新型的医疗保健，让医生、护士和相关的专业人士有一个用武之地，也让大众受惠。 企业责任，援助病患 MediCap不仅仅是一家医疗公司，更不断教育大众关于保健的重要性，提升健康意识。创办人和团队到马来西亚的砂劳越开拓市场时，发现泗里街(Sarikei)有超过200个肾功能衰弱的病患者，因为当地没有一家完善的洗肾中心而只可以到政府医院洗肾，而政府医院却没有足够的洗肾仪器，可谓僧多粥少，导致很多病患没有办法获得洗肾的服务。在马来西亚，很少公司愿意踏入比较偏僻的地区设立医疗机构，所以让林金壕更加积极的将发展板块深入二三线城市，希望可以帮助更多有需要的病患，执行企业社会责任，提供洗肾的服务，帮助更多的病患者。 保健中心成立后，MediCap的医疗中心也能间接帮助病患者。根据林金壕透露，绝大部分的肾病患者不只会有排尿的阻碍，也会面对肺积水的问题，MediCap所提供医疗保健能够帮忙减轻病患者在洗肾和治疗的过程中得到舒缓，减少痛苦。另外， 透过血液透析，将会舒缓肾病患者的血液的毒素，帮助舒缓肾的过滤功能。“我们发现部分的肾病患者透过MediCap的医疗保健，血液里的毒素减少了，而肾功能也稍微获得改善，可喜可贺”，金壕补充说。   疫情期间，意识提升 MediCap没有受到疫情的影响，疫情期间也不断地扩展事业蓝图，因为疫情让更多人开始关注自身的健康，认同医疗保健的重要性。预防胜于治疗，很多人知道这句话的意思，但是没有人会付诸行动，长期并定时的做身体检查。MediCap因此采用非入侵性的技术，用高清的末梢血管观察仪检测手指的微血管，在无须动刀动针抽血，进行实时检测再由合格的医生解读病患身体的各种状况。末梢血管检测可以随时进行，对身体没有副作用，让更多人在疫情期间，可以更加注重健康，主动检测身体。 2020年1月31日，MediCap的第一间分行正式开业后，在短短两个月内，收到了马来西亚第一次的实施行动管制令。当时，MediCap已经有三间正在营运中；而另外的三间则处于装修阶段，所以影响了装修的进度。2021年，马来西亚也因为疫情高居不下，再次进入行动管制令，导致MediCap在申请执照和装修新分行的工作都受到阻碍。2021年初，MediCap也进行了由马来西亚证券监管局所承认的众筹平台MyStrart所安排的股权众筹，主要是推广Medicap医疗保健的重要性。令人振奋人心的是很多投资者都乐观看待医疗保健，反应热烈，成功众筹约两百七十万马币。   疫情过后，持续发展 金壕认为大型的传统医院已经到成熟的阶段，而保健则是未来的趋势。MediCap在“后疫情”年代，仍然会持续发展，再下一城。人与人之间的接触对MediCap的生意模式是很关键的，因为大家可以体验保健的过程。MediCap团队会在线上推广保健资讯，再配合实体的推广活动，遵守疫情期间的标准作业程序，让大众亲身体验保健。踏入后疫情，MediCap的团队和分行准备就绪，短期内会推广保健活动，让大众前往分行，体验保健的过程。 MediCap目前握有四项创新的非入侵性(non invasive)医疗科技: 第一项是微血管检测，源自日本的非入侵性身体健康检测，比起传统的验血报告，这项技术可以提供大众更加便利的身体检测，相比传统验血检测，通过MediCap医生专业的分析，达到大概80%的准确度。检测不需要节食、针筒和抽取血液样本，就可以更加频密的进行连续性的检测，更加密切的关注自己的健康情况，进而做好更完善的防范措施。MediCap引进这项技术主要是因为我们很多人因为害怕针筒抽血而没有固定的进行检测导致很多时候当发现患上病痛的时候，已经病入膏盲，甚至晚期的情况。 第二项技术是脉冲电磁场疗法（PEMF therapy），源自于MediCap医生团队所研发的PEMF therapy，早期是源自于俄罗斯和美国国家航空航天局 (NASA)，用于改善宇航员从外太空返回地球时因为地心引力所导致骨骼密度的问题，并在1970年代获得了世界卫生组织WHO的认证，一直沿用至今。在配合MediCap医生团队的疗程和药物的使用下，PEMF疗法甚至取得了令人雀跃的疗效。 第三项技术是源自于德国的非入侵性科技，Hair Profiling，这其实是一项DNA的身体检测。就像我们经常看的电视剧、警察或者验尸官从犯人或者死者身上获取毛发来检测死因或者贩毒的证据。Hair Profiling是透过身体的检测，需要一根头发的发根，放入仪器进行分析，约七至十四天的工作日就会收到从德国所发过来大约六十页的报告，这项报告除了可以检测出您的身体状况，也可以分析出您遗传性基因的情况，身体有没有辐射或重金属的危害等等，甚至可以检测一些隐忧病患的情况。 第四项技术是雾化干细胞疗法，目前市场上的干细胞疗法不是非入侵性疗法因为必须要动用针筒注射，可是我们所引进的这项技术是一项纳米雾化式的干细胞疗法，没有用针筒，只是利用雾化呼吸式的疗法，可以修复老化或者死去的身体细胞。 网络对保健行业而言是一个很好的宣传工具，但是并不是一个销售的渠道，因此MediCap会继续透过网络平台分享保健的重要性。金壕透露：MediCap会继续整合人力资源，务必最大的效益。“我们会栽培医生，也让医生在MediCap的医疗保健中心工作，确保病患者的安全。很多洗肾中心都没有医生，因为人力资源短缺，由护士代劳医生的工作，所以遇上突发事件，有一定的风险存在”，金壕表示。医疗保健最重要的初衷是让人民受惠，MediCap抱着帮助别人，也帮助自身企业的信念，继续发展，让大家拥有健康的体魄。

已经创办了一家著名的营销公司一Champ FB Marketing，现已拥有超过100万的粉丝，这位企业家Ryan Lim还获得了各种商业和跆拳道的国际奖项。在疫情爆发期间，许多企业都在挣扎求存，有些企业甚至被迫关闭，但获无数奖项的Ryan Lim没有任何放缓脚步的迹象。我们有幸地采访了他，请他分享他营销公司和室内设计公司的经营之道。   你能给我们介绍一下你迄今为止的职业背景吗？你是什么时候开始做Facebook营销的？ 在大学期间，我开始创建了我的第一个脸书专页，因为那似乎是我当时唯一选择。我犯了一个愚蠢的错误。我在跆拳道上的表现为我获得了奖学金，但我在收到该奖学金前，过早地去取消了我的PTPTN贷款，而我则需要钱来维持一个学期的生活。起初，我一边做一些兼职工作，一边应付我的大学课程，但这使我身心俱疲，因为大部分时间都花在交通的路上。于是有一天，我决定开设一个脸书专页，开始销售一些商品。 但我从未放弃过，一旦我完成了每天的学习，我就在晚上继续管理这个专页。我寻找优秀的供应商，以寄售的方式销售产品。5年后，该页面发展到10万名追随者。此时，我的朋友们注意到了我专页的受欢迎程度，开始咨询我以及为他们创建他们的商业专页。正是通过这样的口口相传的介绍，我找到了我的第一个100 个客户。   你认为是什么让你的脸书专页如此迅速地成功？你和其他营销人员的区别在哪里？ 市场研究和了解你的客户群是很重要的。当我们接手客户的脸书专页时，我会对他们的业务和行业进行了深入的研究。  一旦你这样做，你就会意识到，有些公司能成为行业龙头是有原因的。找出成功的因素，你就可以复制这种成功。这听起来很容易，但很多人都没有做到这一点。我们经历了市场研究、了解客户的愿望和需求、与行业领导者联系等艰难的环节。任何能让我成为行业第一的想法都让我激动不已，我愿意全力以赴。 我们的思想有一股强大的力量。你的信念和想法是可以影响你走向成功的轨迹。正如传奇篮球运动员迈克尔一乔丹曾经说过，”你必须对自己有很大的期望，然后才能做到”。作为一个企业的领导者，你必须到达目标之前，设想自己在你想要到达的地方。 我有一个成为行业第一的愿景，我就全力以赴地去做。这种积极的想法不仅促使我走向成功，而且还吸引了志同道合的企业主加入我的圈子。我很幸运地与各个行业的顶级领导人相遇和联系，并与他们成为好朋友。   您能和我们分享一下为什么社交媒体对今天的企业如此重要？ 两个因素。空间和时间 无论你经营的是小企业还是全国性的大公司，社交媒体应是你业务一个重要的部分。社交平台帮助你与客户建立关系，提高大众对你品牌的认识，最重要的是，帮助提高你的销售。当大疫情来袭，业务被迫带到网上时，许多公司都深深地感受到了社交媒体的重要性。 网上商店拥有你在商店里无法创造的多功能性和可及性。如果你想扩大你的SKU产品，你只需考虑升级你的网络服务器，这可以在一个简单的点击中完成。此外，地理位置也不再是一个问题, 你接触其他客户的机会亦倍增。你不再需要依赖在你的商店前经过的人流量来销售。因为有互联网的存在，新客户可以来自任何地方。 拥有一个线上商店意味着您能够不受时间限制的接受订单。有了高性能的互联网连接，网站可以一周运营 7天，一天24小时。 因此，您的客户不会受到营业时间或公共假期等的限制。   您的另一家公司CHAMP ID SDN BHD也在室内设计的行业里大放异彩。是什么让你想涉足室内设计？ 在马来西亚人中有一种看法，认为雇用室内设计公司只是超级富豪的玩意儿。但这根本不是真的。我相信每个人都应该拥有一个他们梦想中的家。正如我们的口号所说，每个人都可以拥有一个设计师的家。   你是如何做到如此迅速扩大业务规模的？ 我相信这里有3个关键因素。良好的品牌效应，最低的价格，和良好的质量。 CHAMP ID的营销策略在一开始就已经确定。作为一个企业的老板，你必须知道你的品牌是最有价值的资产之一 。它是决定你的客户和你潜在客户看法的资产。这是你必须做的最重要的投资之一。与我们的竞争对手相比，我们的 Facebook 页面 https://www.facebook.com/ArchitectureAndInteriorDesignMalaysia/  成长相当快。建立一个对我们的产品、服务和我们所分享的内容感兴趣的追随者专页很重要。我们投入大量精力进行研究，并成功吸引到了一群爱关注我们业务的群众。 价位是你业务的另一个重要环节。你不能忽视改进你的售价。了解你的每个客户愿意支付和能够支付什么，确实需要一些努力和研究。我们通过提供最低的价格和优质的产品以开拓市场。我们研究了许多减少成本的方法。拥有一个良好的人际关系真的很有帮助，我的好友老板们以较低的成本卖给我们最好的材料。善用你的人际关系来帮助你的业务成长。除了材料成本，我们把员工培训为多技能的专家。一来，他们能够全面性地处理整个项目, 二来，帮助公司降低营运成本。所有的节省就会间接地转移给客户，让他们消费的起高质量的装修。   依你的意见，为什么室内设计很重要？ 你的家是你的宫殿，它应该是你每天结束工作时回家放松、娱乐、解压和创造美好回忆的地方。希腊人非常相信美，以至于他们创造了一个词来描述这种美一一”美学”。这个词经历了许多不同的变化，今天它被称为美学。美学的意思是注重美和外观。我们试图在我们的生活和周围环境中保持这些美学，它也对我们的情绪和感官产生了影响。除了外观，它也是关于如何有效地善用我们家中的空间，使可用空间得到最好的利用。你的室内设计师了解你的生活方式的不同需求，并能创造一个提升和丰富你独特生活的家。他们的工作能增加你对家的享受，而你应该始终高度重视快乐、幸福和功能。   在马来西亚聘请室内设计公司的费用是否昂贵？你能和我们分享一些聘请室内设计师心得吗？ 这是大多数人的普遍看法。这不一定是真的。大多数室内设计公司可以在你的预算范围内完成工作。 第一个提示是，了解你的预算。建议你直截了当地说出你的预算，这样顾问就可以根据你对装修的想法来管理你的资金。 第二，了解你的风格。许多第一次买房的人在与设计师分享他们想法时都沟通不好。想要清楚表达你的想法，最好的方法是浏览互联网上的照片和例子。如果可以的话，创建一个模板，让设计师感受到你喜欢的主题。然后，与你的室内设计师讨论这些想法，看看如何能在你自己的屋子里实现。 第三条建议，了解空间的功能。分享一下房子里有多少人也有帮助，你是自住还是租借？如果是租借，你要考虑设计简单，容易维护，功能齐全，这样才能够吸引你的潜在租客。 掌握这些信息将有助于你找到合适的室内设计公司，以满足你的需求。同时，一个好的室内设计师会知道如何最好地分配资金，并在一定的价格范围内创造类似的外观。在CHAMP ID，我们使用各种技术和方法来帮助我们的客户节约成本。例如，对于有创意的特色墙，我们在带图案的涂料、纹理涂料、壁板和竹条上进行探索。我们是使用材料节约成本的专家，因为我们探索不同的替代材料。   你有什么建议给第一次想做室内设计的屋主吗？

近年来,随着加密货币区块链的崛起,全球有不少的玩家积极投入研究,逐渐形成一个庞大的虚拟金融圈,AndrewShin 沈志明就是其中之一。作为May Vision Multimedia Studio的创办人,他曾为超过500家企业机构提供创意多媒体和影视制作服务超过15年。 沈志明在2017年成为加密货币区块链的研究者,并创办Crypto Asia 与 N F T Valley,主推与区块链有关的事务以及打造自己的NFT项目品牌。目前已投入多种加密货币项目、虚拟土地与NFT。NFT项目品牌方面则创立了武藏野艺术工作室(Musashino Art NFT)及World of FEPE (WoF),为币圈NFT爱好者提供行内资讯。 “币圈”如虚拟金融 2017年开始,沈志明从网络上注意到比特币与虚拟货币。在好奇心驱使下,他发现比特币与贵金属的属性相似,包括其稀缺性与不受中心化人为管控的特性,并且不属任何国家监管,以追求金融自主权与去中心化操作等等。 沈志明指出,目前世界上有超过2万种加密货币。除了拥有“承载”与“传送”价值之外,已研发上百种应用。这些加密货币的背后会由区块链团队专门发展一些去中心化应用程序(Decentralized applications,简称dApps),例如唯链(Vechain)。加密货币可透过区块链来追溯产品的源头、真伪、交易次数等等。整个供应链清晰可见,避免遭到人为篡改。 币圈崩塌存疑?关键在密钥管理 曾有平台面临崩塌(例如Celsius,Voyager等等)因为熊市面临资金短缺与周转问题导致平台关闭,用户的资产也因此遭到冻结。这事件震惊了整个区块链行业。沈志明指出其实这些都不是100%去中心化应用平台 (Decentralized Finance, 简称DeFi),而是Centralized Finance(中心化应用,简称CeFi)。由于用户的密钥管理寄放在第三方平台的管辖内,密钥拥有权也不属于用户,因此当面临崩塌情况则没办法提款或进行买卖。 正式的密钥管理是将资产装在非托管式钱包(Non-Custodial Crypto Wallets),例如 Meta MaskHardware Wallet、Ledger 等等。不受第三方监管的虚拟钱包可以达到真正安全以及自主管理的虚拟资产。外界认为加密货币应该受到国家或法律的监管,觉得“时机到了”才进入币圈。沈志明表示这想法已偏离比特币的原始理念。加密货币与区块链是创新存在,用户最初是追求去中心化与金融自主权而应运而生。因此大家应抱着求知的态度去了解该领域;而不是抱着投机的心态 看待区块链,追求短期获利。 去中心化元宇宙? “元宇宙”属去中心化元宇宙。沈志明认为,去中心化的元宇宙才是真正的元宇宙。用户可以真正拥有自己的数码资产,也是Web3.0的重点与未来趋势。2022年崛起的“NFT”与“元宇宙”概念让许多艺 术家与商家纷纷投身元宇宙项目。对此,他指出早期爆红的像素头像(Larva Labs CryptoPunks ) 与无聊猿(Bored Ape)的价格因元宇宙而快速增倍,其中无聊猿从最低0.08以太币翻倍至150以太币,其他NFT艺术作品也间接升值。所有的交易售价、作品版权皆由用户自行管控。 反 之 , 普 遍 的 中 心 化 平 台 如

刘德华曾经和张卫健说过一句话:学到的就要教人,赚到的就要给人。但是企业要做到永续经营、历久不衰;领导人要做到企业传承,除了考验掌舵人的智慧,还需要制度化管理人与资金。对此,DDG International Berhad信托资产规划机构董事经理陈佳铭(Herman Tan)可以为你排忧解惑。 陈佳铭表示,信托的功能广泛和富有意义,它是一种继承计划、资产保护、税收和家庭财富管理的工具,根据信托委托人的特殊要求及目标定制计划,让受托人可以名正言顺继承资产。 他将公司的理念设在成为可信赖与专业的信托顾问团队,致力于把他的公司提升到世界500强。“与其他信托公司不同的是,从事全方位信托规划的DDG不止是专注在个人传承,而是希望能透过专业知识传给各个企业家和其公司领导人。” 马来西亚人需要信托规划的知识 聊起当初投身到金融信托领域的经历,拥有超过20年金融经验的DDG International Berhad 董事经理陈佳铭表示自己在6年前接触到信托基金的领域,而当时马来西亚的整体氛围对“信托规划”并没有明确的概念与服务,以为这只是C a s h T r u s t 或Property Trust而已。 “其实我在2006年就已经开始接触,而我的老师是从香港特别过来授课。当时候我们所说的信托基金,也就是所谓的私人信托,这个部分指的是大富豪用信托来做资产分配和生意传承。经过我的研究后发现马来西亚人极度需要这方面的知识,所以我希望可以把所学到的知识交给下一代的顾问们。” 陈佳铭表示,企业传承是他创办DDG International Berhad的主要原因,这也符合他坚持要把学到的知识传播出去,而不是自己收着,也只有如此,才可以让知识源远流长地交给企业的下一代。 “我们公司目前有10多个伙伴,Nicole Sew 和我是主要创办人,奋斗已有6年的我们方向至今都保持一致。真诚是我们的原则,信托最重要是真诚,因为这是别人相信你而委托给你的资产。” 未来将发展股权众筹的全方位服务 DDG International Berhad 董事经理陈佳铭指出,自己是在2021年12月开设这间公司,目前该公司开拓了股权众筹(Equity Crowdfunding)的服务领域。就此,该公司与iPivot股权众筹平台展开合作,为参与iPivot旗下众筹项目的企业提供全方位的信托规划服务,帮助众筹的公司迈向稳健经营和成熟发展,达成双赢的局面。 “未来我们可能会把股权众筹发展得更上一层楼,就像Venture Capital一样等级的资本机构。因为我们不想把它停留在个人的传承而已,而是希望我们的服务能覆盖全部的中小型企业。况且,在我们公司旗下还有DDG PRMedia、DDG Academy以及DDG China等分支机构。我们已经把这些旗下的团队编排完毕,只待一步步地在把它发展成首屈一指的机构。” 据了解,目前DDG International Berhad信托资产规划机构的分行概括的地区有槟城和吉隆坡。 提到未来发展,陈佳铭表示,该公司在短期的2-3年内会推出属于自己的DDG Initial Public Offering(IPO)。而且在未来两年内,DDG International Berhad已经计划将事业版图扩展至印尼和中国发展。 “我们公司会通过当地的法律顾问把这些教育方法带进去,因为我们不可以触犯到当地的法律。例如中国的信托法律是在2001年成立,而马来西亚的却是在1949年成立,所以我们一定要咨询当地的法律顾问,确保一切合法。” 未来三年预计达到1亿5000万的营业额 陈佳铭指出,目前该公司有200位信托顾问,2022年的目标是达成600位顾问。此外,该公司也希望在这3年内能在马来西亚增至1500位合格顾问。至于公司的营业额目标是在三年内达到马币1亿5000万。 访问聊到尾声时,DDG International Berhad董事经理陈佳铭感触地说,很多人都不曾想过自己何时会去世,因此会不急着规划自己的资产。但是理想的情况是,如果在20至40岁已经规划好自己的资产,身边人和企业发展才备受保障。 “很多企业家不曾想过何时要退场,只想越做越大,但事实是有很多企业家在半途就退场了,这也导致很多企业被迫因为领导人的离场而衰落或关闭,所有的心血都付诸流水。所以我们应该要想清楚当自己不在人世的时候,要把拥有的资产传给谁和企业应该如何继承。

成立乐盟电影(Lomo Pictures)，始于一个梦想。许康文(Aron)是马来西亚影视圈全方位的监制，坚持制作电影一直是他的兴趣和专长，更是他的梦想。乐盟电影成立至今近5年，Aron在电影圈已经深耕15年，几年前和编剧兼导演李勇昌(Ryon)一起成立乐盟电影是因为两人都是热爱电影制作之人，志同道合，造就乐盟电影的诞生。“Ryon和我亦师亦友，我们当初是透过舞台剧认识，然后以兼职的身份拍摄电影，从中培养默契，大家一拍即合。我们觉得既然彼此都是热爱电影之人，所以不如成立一家电影制作公司，更有系统和规模地做事”，Aron娓娓说道。在Aron眼中，Ryon不仅有才华，而且非常有个人修养，无论是个人生活或者工作上，都是彬彬有礼，待人处事敬小慎微。 低潮期 热爱电影的Aron在创立乐盟电影前，曾经处在低潮期。拍摄电影需要费用，当时还年轻的他虽然没有闲钱，却非常热爱电影，所以和亲人借钱拍摄电影《精灵》，也是马来西亚首部中文灵异电影。无奈《精灵》的票房不太理想，所以亏了钱，也需要还钱，连吃个最便宜的一盘饭也需要再三考虑，因为身无分文，可谓赔了夫人又折兵。 后来，Aron遇到贵人 – 丹斯里拿督林国荣教授，受邀到林国荣创意科技大学的电视电影学院担任总经理，教导和培训在籍学生拍摄和制作影片，也让学生参与真正的电影、连续剧和短片的拍摄过程，让学生学以致用。在大学工作四年后，Aron有稳定的收入，也还清之前欠下亲友的钱。2009年12月，Aron离开大学，再次开始绸缪拍摄电影，因为电影梦从未停止。2012年至今，Aron已经在9年内拍摄超过25部电影。 挑战期 成立电影公司的挑战就是要在创意和票房之间取到平衡，Aron表示拍摄电影需要很多费用，很多创意的部分是需要金钱才能实行。经营电影公司后，让Aron和团队更加了解市场的需求，更鞭策自己做好每一部电影，才能确保公司能够继续走下去。“我们拍摄和出产的电影，票房都比预期中好，部分的电影也在马来西亚和国外获得 一些奖项，对我们来说都是鼓励和推动力”，Aron表示。 制作电影的过程中难免会遇到不少突发状况，也因为这些突发事件，让Aron越战越勇，累积不少经验，监制电影日益得心应手。Aron并不是要推崇关于任何宗教或非理性地相信鬼怪，但是确实在拍摄一部恐怖片时，和团队遇过灵异事件。他表示遇到突发状况时，首先要保持冷静，然后理智和果断地决定是否继续或暂停拍摄，确保大家都是安全才是最重要的。假如演员的精神不佳或难以继续进行拍摄，Aron和团队会找替身代替演出，再不然就会更改剧本，让拍摄和剧情不受突发状况的影响。 2020年初，全球新冠病毒爆发，马来西亚在2020年和2021年实行行动管制令，许多行业都被迫停业或受到一定的影响，包括乐盟电影。所有电影院在行动管制令期间都不能营业，所以乐盟电影也必须辞退二十多位员工。“遣散员工其实是很难过的，但是我们没办法。疫情期间，我们更加需要手握存款和现金，日后要发展事业，不怕没柴烧”，他说。 展望期 实体电影院在疫情期间停业后，网络上则出现了商机，因为所有人在疫情期间都只能待在家，居家工作和生活以外，空闲之余就是透过网络电影院如Netflix和爱奇艺等平台观看影片。因此，Aron也将电影放上网络，供大众观赏。如今，马来西亚已经逐步踏入新常态的生活，Aron相信电影的需求量会大增，蓬勃的电影业将会卷土重来，甚至很有可能供不应求，出现反弹的状况。“我始终看好电影行业，也觉得踏入“后疫情”的年代，大家会找到一个安全和合适的方法与病毒共存，电影院重开后，需要一段过渡期，很大可能会回到以往座无虚席的状态”，Aron表示。电影院提供的音响、画面和氛围是和家里的电视和电脑都有很大的差别，大众喜欢到电影院，因为可以让自己身临其境的感觉，整体上的体验是其它环境不能提供的。 疫情让Aron更加懂得管理人力资源，他表示未来的日子，将会聘请兼职性的员工来完成电影制作。当公司整合好人力资源，才能有足够的资金，供拍摄和制作用途。来自马来西亚柔佛州的Aron以前是华校生，却有西式的想法。他觉得在公司内不分你我，大家都是工作伙伴，目的就是要制作好的电影。Aron认为在做一件事情时，要先站在对方的角度想一想，然后才进行沟通，尊重和同理心对他而言是很重要的。他觉得很多人会比较自我和很多菱角，为了达成自己想要的东西，不顾他人感受，伤害了别人而茫然不知或置之不理，不是一个好的典范。“学做电影前，先学做人”，Aron如是表示。