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凤凰鸣矣,于彼高岗 :时隔55载,本土原创中文歌剧《汉丽宝》震撼重启

共同见证马六甲传奇浴火重生 【2026年1月31日,吉隆坡讯】 海天相接的南中国海上,一艘明朝王舫破浪而来,承载着一段横跨六百年的外交使命,也唤醒了沉睡半个世纪的艺术壮举。昨晚(1月30日,星期五),由本地多位艺术名家联合打造的原创中文歌剧《汉丽宝》(OPERA ’HANG LI PO’)于吉隆坡表演艺术中心(klpac)迎来全球首演。 作为本次演出的官方媒体伙伴,《企业家》媒体始终关注本土文化生态的构建。当晚,本社首席执行官赖伟志先生代表出席了首演礼,与现场数百位文化、政商界嘉宾共同见证了这一历史时刻。 五十五载磨一剑:不可能完成的任务 《汉丽宝》不仅是一部艺术作品,更是马来西亚艺术史上的一座丰碑。这部由已故音乐大师陈洛汉老师(1911–1996)创作的经典之作,最早于1971年登上舞台。时隔55年,在一群怀揣赤子之心的艺术工作者努力下,这部一度只存在于历史档案中的瑰宝终于再次在灯光下“活”了过来。 图取自剧艺研究会 制作团队透露,此次重演的筹备过程艰辛万苦,总制作经费高达55万令吉。在当今艺术生态面临重重挑战的背景下,这不仅是对本土歌剧传统的一次致敬,更是对跨文化历史记忆的一次当代解读。 视听盛宴:传统精髓与当代美学的碰撞 首演现场气氛热烈,下半场情绪的递进与张力令观众席中不时爆发出雷鸣般的掌声。 极简而灵动的舞美设计: 舞台利用场景的巧妙移动与转换,营造出多重空间层次。从明朝宫廷的庄严到马六甲海域的壮阔,场景调度自然流转,完美支撑了剧情的宏大叙事。 戏剧张力与艺术感染力: 表演者们无论在对白或高难度咏叹调中,皆展现了深厚的功底。尤其在下半场的战争场面中,烽火连天的音响设计与紧张的舞台调度,让观众仿佛身历其境。 深邃的结局与寄望: 导演巧妙地为马六甲苏丹及其随从引向了一个积极且具前瞻性的出口,这不仅化解了悲凉的气氛,更赋予了历史新的生命力,余味无穷。 东方史诗:爱、勇气与浴火的重生 《汉丽宝》讲述了年仅十八岁的明宪宗御妹汉丽宝,肩负和平使命,远嫁马六甲的情感与家国传奇。 从最初的乡愁与孤寂,到与苏丹满速沙(Sultan Mansur Shah)的相知相惜,剧作深刻描绘了一位女性在异国他乡的自我成长。当波流陆王子沙默拉企图通过战争摧毁这份和平时,汉丽宝不仅是温柔的象征,更化身为保卫领土的守护者。剧中那一幕“浴火凤凰”的隐喻,生动刻画了中华文明与马来半岛文化交融的坚韧与壮美。 《企业家》:以媒体之力,护航文化产业 作为媒体伙伴,《企业家》媒体不仅记录商业成功,更致力于推动社会人文的进步。在亲历了这场震撼心灵、激荡情感的首演后,赖伟志深有感触地表示: “《汉丽宝》的回归是一次令人肃然起敬的创举。在出品人黄翠凤、制作人沈彦毅、监制张国雄及文宣主任赖芊翠的领导下,我们看到了本土艺术界团结一致的力量。这种勇于创新、不畏艰巨的精神,正是我们《企业家》所一直倡导的核心价值。支持艺术,就是支持一个国家的灵魂。” 本社首席执行官赖伟志先生代表出席了首演礼 本次演出的成功,也离不开幕后星光熠熠的顾问与创作团队,包括: 演出顾问: 梁志成 总导演: 贺世平 音乐总监/管弦乐编曲: 黄志伟博士 舞蹈总监: 马金泉 造型总监: Beatrice Looi 管弦乐团指挥: 李国良 参与团体: 共享空间专业舞团、爱韵合唱团、吉隆坡表演艺术中心管弦乐团。 历史时刻:旅程仍在继续 随着昨夜首演的圆满落幕,《汉丽宝》的演出仍在继续。今日(周六)将有两场演出,而明日(2月1日,周日)将迎来最后一场告别演出。 我们诚邀社会各界、企业家及艺术爱好者走进剧场,支持这一场属于马来西亚人的“东方史诗”。这不仅是观看一场歌剧,更是与55年前的历史握手,共同完成这段历史性的时刻。 图取自剧艺研究会

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The Mines 318尺“鱼跃新春”创马来西亚纪录大全最长悬挂锦鱼展示

随着华人农历新年的脚步越来越靠近,The Mines 购物商场诚邀民众一起共庆佳节,前来商场体验传统与难忘的欢乐盛会。 今年新春主题 “ Spring into Prosperity(鱼跃新春)” 活动,从即日起至 2026年3月8日 举行,大家可以享受浓厚的新春氛围之余,并在运河区上欣赏长 达318尺 的壮观 “悬挂锦鱼” 装置。让全家大小打卡的好地方。值得一提的是,该装置已获 马来西亚纪录大全 认证为 “最长悬挂锦鱼展示”。  The Mines 总经理 Alicia Yuen 表示:“我们非常高兴以一项破纪录的展示来欢庆农历新年,这充分体现了 The Mines 的精神与独特性——作为马来西亚唯一一座拥有威尼斯风格室内运河的购物商场。长达318尺的悬挂锦鱼不仅象征着富足与繁荣,也展现了我们致力于为顾客打造有意义、难忘体验的承诺。 值此马年来临之际,我们期待迎接民众与各地游客,一同参与我们的新春活动。”  The Mines 新春活动最大亮点包括 3月6日至8日 (正月十八至二十),户外运河区将热闹举行 元宵节(Chap Goh Mei) 庆典,精彩活动包括: 抛柑许愿并参与幸运抽奖等活动。 另一边厢,The Mines新春市集,设有多家摊位售卖春节礼品,才艺比赛 ,舞狮表演及财神爷现身 ,现场乐队演出与儿童工作坊。  此外,即日起至 2026年3月8日,Level 3 商场内中区(Centre Court) 将于指定日期呈献一系列精彩新春表演,包括喜剧演出、武术与扯铃杂技表演、传统舞狮舞龙、财神爷亮相,以及节庆艺术与手作工作坊。 农历新年期间在 The Mines 购物即可赢取喜庆好礼!凡是在专卖店消费满指定金额,即可前往 Level 3 东区(East

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Neil Sir 点评 | 大多数马来西亚中小企业,为何始终难以规模化?

专栏:Neil Sir 点评 作者:符策勤博士   步入2026年,马来西亚中小企业所处的经营环境,正变得前所未有地复杂且严峻。 一方面,电子发票(e-Invoicing)全面推行、ESG 合规要求不断提高、最低薪金调整,以及各类合规与营运成本持续上升,不断侵蚀原本就有限的利润空间;另一方面,中国企业加速出海、区域竞争白热化,以及美国关税政策变化与全球供应链重组,正倒逼本地企业在效率、治理与专业化层面迅速升级。 在融资趋紧、人才流动加剧的背景下,若中小企业仍停留在低成本、低系统、低治理的经营模式,不仅难以实现规模化成长,甚至可能逐步被市场边缘化。 事实上,马来西亚并不缺乏创业者。中小企业占全国企业总数 97% 以上,也雇佣了大多数劳动力;但真正能够从初创阶段,成长为具规模、制度化与可持续运作能力的企业,却始终是少数。问题并不在于创业者不够努力,而在于企业在结构与管理层面存在先天性缺陷。 有一句话,恰如其分地形容了这种迷思:中小企业像初创企业在经营,而上市公司却像私人有限公司在管理。 不少企业在规模尚小时,便高度依赖个人、缺乏制度;而当企业逐渐做大,却未同步建立相应的治理、系统与管理架构,最终形成“规模上来了,管理却没跟上”的严重错配。 首先,过度依赖创始人个人能力。在许多中小企业中,老板既是销售主力,也是营运与决策核心。这种模式在创业初期或许可行,但当业务扩张,创始人反而成为企业成长的最大瓶颈。 其次,财务管理基础薄弱。不少企业只关注营收增长,却忽视现金流与成本结构,定价随行就市,利润空间极其脆弱,一旦规模放大,风险便同步放大。 第三,人员与系统投入长期不足。为了节省短期成本,企业延迟导入 ERP、CRM 或数据管理系统,结果在业务量上升时,错误频发、效率下滑,管理层也无法实时掌握真实运营状况。 第四,战略缺乏聚焦与前瞻性。机会导向取代清晰定位,资源不断被分散,执行力随之削弱,即便市场需求存在,也难以转化为可持续的增长引擎。 要突破这一困局,中小企业必须从“创业型思维”转向“管理型思维”。创始人需建立具备专业分工的管理团队,推动流程与制度标准化,并学会有效授权;财务管理必须回归基本功,清晰掌握成本、利润与现金流;数字化不再是加分项,而是规模化经营的基础设施。更关键的是,企业必须明确自身的细分市场与核心竞争力,并在此基础上稳健扩展。 展望未来,能够真正实现规模化并持续成长的马来西亚中小企业,未必是最辛苦的,却一定是管理最系统、战略最清晰、执行最有纪律的企业。

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《汉丽宝》诚邀观众走进剧场,聆听这段跨越半世纪的音乐经典

《汉丽宝》人物专题之主角篇 命运的承载者 《汉丽宝》不仅是一段跨国和亲的历史叙事,更是一场关于选择与承担的深刻实验。在权力、历史与文化的交错洪流中,每个人都面临同样的考题:当命运似乎早已被书写,是否还能以自己的方式去爱、守护与承担?五位主角承载时代与叙事的重量,他们的每一次抉择,既映照个人性格,也折射出人性的复杂与深邃。 清醒地选择牺牲 明朝公主·汉丽宝 扮演者:杜君宁|马来西亚著名女高音、Julliad Music The Performing Arts创办人 杜君宁眼中的汉丽宝,并非被命运推着前行的悲情公主,而是一位清醒地走向牺牲的女性。她反复提醒自己,表演的关键不是“演出悲剧”,而在于理解:为何一个人在明知将失去一切时,仍选择温柔。 汉丽宝的孤独,是她身份的必然:荣耀之下,几乎没有选择权。杜君宁在排练中刻意压低情绪张力,让角色始终保持克制——情感被层层收紧,连爱都必须谨慎安放。尤其在双铃为保护公主而牺牲的场景,汉丽宝的悲痛不是戏剧性的爆发,而是一种来不及反应的心碎。主仆之情超越身份,成为血脉相连的姐妹。杜君宁选择“不演情绪”,用眼神、呼吸与沉默表达内心;声线保留轻微破碎感,让声音成为心的裂缝而非技巧展示。她还强调,汉丽宝每一次行动的选择,都必须考虑身边人的安全,这种内在的责任感,使角色更显沉重。 最终选择:放弃个人自由与安全,守护他人、成全责任与爱。她失去的是自我生存的可能,却赢得人格完整与心灵宽度。 选择克制与后退 马六甲苏丹·满速沙 扮演者:丘越仁|马来西亚著名男高音、马来西亚国家艺术文化遗产大学(ASWARA)声乐教授 丘越仁眼中的苏丹满速沙,并非冷峻权力象征,而是一位在责任与情感之间自我节制的统治者。他明白,任何情感放纵都可能牵动无数人的命运。 在塑造角色时,他不断寻找理智与柔情之间的危险平衡。苏丹与汉丽宝的关系,是全剧最柔软也最沉重的情感轴线——不仅是爱情,更象征跨文化、跨权力的理解。当汉丽宝为救他牺牲时,苏丹失去的不仅是所爱,更是“被无条件选择”的体验。通过目光停留、呼吸迟疑与身体克制,他呈现一个君主在责任与情感间反复退让的过程。丘越仁在排练中着重练习角色的沉默力量,即便无声,也让观众感受到帝王心底的焦灼、权力与爱之间的拉扯,以及对每个决策后果的深刻承担,让苏丹的克制厚重而真实。他还特别注重手势、步伐及瞬间停顿,让理智与情感的斗争在舞台上可见。 最终选择:舍弃个人幸福与情感自由,履行君主责任并保护国家。失去与所爱并肩的可能,却保留尊严与理智的完整。 选择良知的灰色地带 明朝使臣·狄普 扮演者:陈颖豪|马来西亚著名男高音、横跨古典与流行领域的全方位音乐人 狄普始终站在权力与人性之间,却不完全属于任何一方。他最动人的地方,不在于立场是否正确,而在于明白“正确”往往不等于“无愧”。 陈颖豪通过语调层次,区分外交辞令的庄重与私下交流的柔软,让观众看见一个被制度托举也被制度限制的人。在关键抉择时,他选择以沉默和凝望承载内心重量——明知无法拯救所有人,却仍努力不让良知沉默。他在排练中特别注意微表情与微动作的使用,例如手指轻微颤动、肩膀微收,观众可捕捉到角色的不安与挣扎。与苏丹及公主互动时,他巧妙运用身体距离、眼神闪避与点头,强化权力与人性之间的摇摆张力,使狄普在舞台上的每一瞬都显得艰难而真实。 最终选择:放弃轻松与安逸,承担历史责任并守护人性尊严。失去的是无忧自我,但赢得道义与良知的坚守。 选择权力,暴露恐惧 波流陆王子·沙默拉 扮演者:吴国伟|马来西亚著名男中音、活跃于本地声乐与歌剧舞台 沙默拉被权力塑造,却也被其反噬。他骄傲又焦虑,误以为渴望就是资格。当事情不如预期,他选择怪罪世界而非自省。 通过偏执的眼神、侵略性的肢体,吴国伟让观众看到一个“始终活在比较中”的人。沙默拉最深的恐惧不是失去权力,而是发现自己从未真正配得上它。在排练中,他反复研究王子在紧张场景中的呼吸、步伐与瞬间停顿,让恐惧与傲慢同时可见。他强化角色的身体张力——即便静止,也如随时可能爆发,每寸舞台都充满潜在威胁与不安。互动中的微妙拉扯、轻握剑柄与瞬间游移的眼神,让骄傲与脆弱交织,权力与恐惧同时显现,使沙默拉成为舞台上最张力十足、令人不安的存在。 最终选择:放弃自尊与安全感,维护虚假的权威以掩盖脆弱。失去真实自我,却呈现权力下生存者的真实面貌。 选择忠诚,付出代价 将军·李雷 扮演者:黄智端|马来西亚著名抒情男高音、活跃于歌剧、独唱音乐会、 合唱演出及教育与合唱领导工作 李雷的悲剧,不在背叛,而在从未允许自己偏离忠诚。他对国家使命绝对服从,对公主的情感只能转化为无声守护。 舞台上,稳定的站姿、节制动作和收敛气场构筑出可靠将军形象。越忠诚,越不允许情感越界;每一次抽剑、每一次凝望,都是责任的重量。黄智端在排练中着重处理细节,例如握剑力道、呼吸节奏与微小眼神交流,让每个动作承载角色内心的抑制与牺牲感。他强调关键时刻的“静默存在感”,通过与同伴和主角互动,凸显内心冲突与坚守。微动作表现心理承受:手指微收紧、肩膀轻轻前倾、眼神短暂闪避,忠诚与情感拉扯尽显。李雷的忠诚不仅是行为表象,更是心理与情感的深度体现,使观众感受古典悲剧人物特有的悲壮与力量。 最终选择:放弃个人情感回应,捍卫职责与保护他人。失去爱情的可能,却成为忠诚的化身与古典悲剧守护者。 五位主角的选择各不相同,却在舞台上形成共鸣 有人选择牺牲自我以守护他人,有人选择克制以履行责任,有人坚守良知、有所失亦有所守。正是这些选择,使他们超越了个人命运,成为承载时代厚重的个体。他们让观众看到:真正的力量,不在于权力或地位,而在于在无法选择命运的境况下,仍能坚定承担与善待身边的人。 《汉丽宝》已开放订票,诚邀观众走进剧场,聆听这段跨越半世纪的音乐经典。 订票链接:https://www.cloudjoi.com/shows/opera-hang-li-po

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从航海契约到资本市场:用 IPO 的方式经营你的企业

专栏:企业方程式 作者:程志彬   新的一年,许多企业开始重新审视企业的下一步: 是继续稳健经营,还是迈向更大的成长阶段? 是守住现金流,还是引入资本,为未来铺路? 在这样的思考下,“上市”再次被提上议程。但今天的上市,早已不只是融资工具,而是一种企业发展阶段的象征——意味着更高标准的治理、更透明的财务结构,以及更清晰的长期战略。 若把时间轴拉长,会发现上市并非现代社会才出现的制度,而是一套历经数百年不断演进的商业安排。 早在13世纪,意大利的海上城邦已出现股份制度的雏形。面对高风险、重资本的远洋贸易,商人透过“海上冒险契约”向投资者集资,按出资比例分红,并共同承担失败风险。尽管当时没有交易所与股票代码,但风险分担、收益共享,以及所有权与经营权逐步分离的逻辑,已具备现代资本市场的核心精神。 1268年,热那亚设立可交易政府债券与贸易份额的场所,被视为资本证券化的早期尝试,为后来的证券市场奠定制度基础。 真正意义上的现代上市制度,诞生于17世纪的荷兰。1602年,荷兰东印度公司向公众发行股票,完成历史上第一次公开募股(IPO)。随后,证券交易所的出现建立了二级市场,确立有限责任与公开定价两大原则,使资本得以高效流动,并推动国家与企业的快速扩张。 18至19世纪,英国工业革命进一步放大了上市制度的价值。铁路与基础设施建设需要庞大资金,上市让企业能够动员社会资本,也让公众参与长期经济成长,资本市场因此成为国家工业化的重要引擎。 在亚洲,马来西亚资本市场起步于20世纪60年代,早期以上市资源型企业为主。随着经济结构转型与监管制度完善,资本市场逐步走向多元化,并在公司治理与 ESG 信息披露方面持续提升,吸引国际投资者关注。 回顾上市制度的演进,从航海契约到数字化交易平台,形式不断变化,但核心始终一致——透过公开市场,将资本有效连接到具备长期价值的企业。 对今天的企业而言,更关键的问题,已不只是“要不要上市”,而是:是否开始用 IPO 的方式经营你的企业。 所谓“用 IPO 的方式经营”,并不等于马上递交招股书,而是提前引入资本市场的经营纪律:清晰的商业模式、可持续的盈利逻辑、规范的财务与内控体系,以及对长期价值的坚持。这样的企业,即使尚未上市,也已具备资本市场认可的底层结构。 真正成功的 IPO,并非发生在敲钟当天,而是发生在企业决定以资本市场标准审视自身的那一刻。越早用 IPO 的方式经营,未来可选择的道路就越多,而真正的竞争优势,往往就在这一念之间悄然形成。

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皇室雪兰莪公主都拒绝不了 vivo X300 的2亿影像魅力

吉隆坡讯 —— 随着 Visit Malaysia 2026 盛大启幕,vivo Malaysia 作为马来西亚旅游局连续五年战略合作伙伴,携手开启以“旅行叙事”为核心的新篇章。本次合作不仅体现科技与文化的深度融合,更以卓越影像力为纽带,持续讲述与旅游、文化及生活共鸣的故事。 在这一契机下,vivo X300 近日于登陆大马并特别呈献予 Zatashah 公主。双方围绕旅行、演唱会现场体验与日常记录展开交流,共同探讨科技如何融入生活叙事。此次交流既呼应了“2026马来西亚旅游年”的蓬勃氛围,也进一步突显 vivo X300 在捕捉旅行、文化及个人记忆中的独特价值。 Zatashah 公主钟爱现场演唱会与旅行,她的生活方式与 vivo X300 的产品定位高度契合。“这款手机的屏幕非常清晰流畅,握在手里也十分轻盈。” Zatashah 公主表示,并补充说“听闻这款手机的相机表现非常出色”,期待在演唱会和旅行中进行测试。她还提到,自己拍摄的初步照片看起来“非常清晰”,并与她积极活跃的生活方式很契合。 无论是转瞬即逝的舞台精彩,还是旅途中的随性风景,X300 都能轻松捕捉每一刻,巩固其“年度最佳演唱会神器”及“年度最佳旅拍神器”的鲜明形象。 为旅行与舞台而生的影像实力 vivo X300 专为多样化的真实场景打造,从容记录日常瞬间、现场演出与旅途风景。设备搭载 200MP 蔡司超级主摄与 50MP 蔡司 APO 超级长焦镜头,结合行业领先的 CIPA 4.5 级防抖技术,即使在快速移动的场景中,仍能保证画面清晰稳定。 凭借舞台模式 2.0、双视野舞台录像、AI 一键多裁及 AI 风光大师等创意功能,vivo X300 进一步拓展影像表达维度,让用户在日常、演唱会与旅行场景中,能够轻松从多距离、多视角记录精彩动态。 深化“2026马来西亚旅游年”合作叙事 vivo X300的亮相,是 vivo Malaysia 作为“2026马来西亚旅游年”战略合作伙伴的深化实践。基于与马来西亚旅游局的长期协作,双方共同致力于推广本土旅行、文化与探索精神。 通过这一合作,vivo Malaysia 进一步强化 X300

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《喜马拉雅山的幸福一餐》新书发布会 见证跨国大爱如何改写尼泊尔学生命运

(吉隆坡,1月15日讯)一场跨越3000公里、连结马来西亚与尼泊尔的爱心接力,透过文字与图像,在吉隆坡温暖绽放。由幸福一餐(Blisstifood)与 My Masterpiece 联合呈现的新书《喜马拉雅山的幸福一餐》,于吉隆坡 GMBB 文创商场举行隆重的新书发布会。 本次盛会荣幸邀请到雪兰莪州武吉兰樟州议员YB潘佩玲、尼泊尔驻马来西亚代办大使Mudita Bajracharya女士亲临见证。幸福一餐联合创办人李苡梅,创媒体与My Masterpiece社长萧宏隆,以及专程从英国飞抵吉隆坡的尼泊尔幸福一餐创办人巴宾(Bhabin),也共同出席。 现场汇集了近150位嘉宾,感谢大家出席这场深富意义的新闻发布会 一顿午餐,改变一个社区 在尼泊尔的哈勒西(Halesi)山区,贫困是教育最沉重的阻碍。许多孩子每天需跋涉近三小时山路才能抵达学校,家庭无力准备饭盒,长期饥饿使孩子难以专心学习,成绩受挫,最终被迫辍学以协助家计。 在幸福一餐的资金支持下,当地两所学校开始每日为学生提供营养午餐,并带来显著转变: 辍学率明显下降:教师反馈,自免费午餐计划推行后,学生出勤率大幅提升,孩子更愿意回到校园。 带动经济内循环:食材优先向当地农民采购,一周五天稳定需求,成为农业的重要支撑,缓解农作物滞销问题。 创造在地就业机会:聘请当地年轻人担任厨师,形成微型就业生态,让更多青年选择留在家乡发展。 一顿午餐不仅改善孩子的学习状态,更为整个社区带来改变。未来,幸福一餐期望将此模式扩展至哈勒西整个山区的 94 所学校,甚至推广至世界各地的弱势乡村,持续推动社区进步。 尼泊尔驻马来西亚代办大使 Mudita Bajracharya 女士在致辞中说:“这份善行不仅是物质上的援助,更是马尼两国深厚友谊的象征。我深受感动的是,这个计划不仅关怀孩子的学业,更通过采购当地农产带动了社区的经济自立。这本新书记录了跨越国界的爱,也让世界看见了尼泊尔孩子们的坚韧与希望。” 武吉兰樟州议员YB潘佩玲也表示,自己在社区看见类似挑战:“有些孩子因经济压力难专注学业,有些家庭因生活负担忽略孩子需要。教育公平是全人类共同责任。幸福一餐用跨国行动告诉我们:把目光投向更远、帮助素未谋面的孩子,其实也在为我们下一代筑起更慈悲、更平等的世界。” YB潘佩玲与代办大使Mudita Bajracharya女士抵步时受到热烈的欢迎 幸福一餐联合创办人李苡梅说:“在疫情时期,当一顿热饭成为最迫切的需求,幸福一餐因此诞生。这不只是让人吃饱,更希望在人们最脆弱的时候,给予被关怀、被看见的力量。尼泊尔的幸福一餐虽非原定计划,却因一份深切的爱而开启,让悲伤化为善意。我们相信,每一顿饭,都是疗愈与希望的开始,也能在不经意间,温柔地改变世界。” 从英国远道而来的巴宾表示非常感谢已故的太太鲁帕:“她是我军旅人生背后最坚定的力量。从尼泊尔偏远山村到英国军队,她始终默默支持我,承担家庭责任,给予我信任与鼓励,积极照顾故乡的学生们,这也是她的遗愿。” 文字记录大爱:新书收益全数拨作慈善 2025年1月,马来西亚幸福一餐率领多位义工,历经14小时崎岖山路,亲赴哈勒西山区,实地探访受资助的两所学校。团队不仅为孩子们准备一顿马来西亚风味料理,也捐赠文具用品,让孩子们乐开怀。多位师长亦借此机会向幸福一餐表达感谢,认为此举不仅让孩子得以持续受教育,也大幅减轻了家庭负担。 这段跨国善行,由随行的创媒体社长萧宏隆与 My Masterpiece 主编谢名彬联合执笔,完整记录成书。《喜马拉雅山的幸福一餐》将于下个月起在全马各大书局正式上市,每本售价为78令吉,本书所有收益将全数捐赠予「幸福一餐」,用于持续资助尼泊尔山区学生,以及马来西亚本地有需要的弱势团体与不幸人士。 萧宏隆社长表示,《喜马拉雅山的幸福一餐》不仅是一段被记录下来的公益旅程,更应成为持续行动的起点。“希望未来能将尼泊尔山区探访团常态化,每年定期组织有心人士亲身走入当地学校与社区,了解孩子们真实的生活处境,并以实际行动参与改变。”社长也预告,下一趟尼泊尔山区探访团预计将于今年12月成行,欢迎对尼泊尔公益行动有兴趣、愿意亲身付出关怀与时间的朋友踊跃参与,让这一份跨国善意持续延伸。 主编谢名彬则说:“尽管尼泊尔山区采访与拍摄过程艰辛,团队仍坚持深入记录当地孩子在资源匮乏下选择承担与坚守的现实处境,透过影像与文字让社会看见:无论身处何地,教育与关怀始终是改变未来的关键力量。” 此外,艺人 Bell 傅熙雅亦受邀与幸福一餐义工们一同合唱活动主题曲,并在现场接受简短访问。她分享,自《归心・幸福一餐音乐会 1.0》起便持续担任演出嘉宾,自己非常喜欢幸福一餐这个组织,看见大家齐心协力,只为让社会上不幸的一群人能有一餐温饱,过程中多次深受触动,甚至感动落泪。 幸福一餐的义工团队在结束前演唱组织主题曲,现场充满温馨和感动 活动现场亦预告,幸福一餐正在筹备中的 《归心・幸福音乐会 4.0》 将于8月份举行,透过艺术形式继续传递关怀与温暖。

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《企业家》与《尚派》联手 Korix Group 打造东盟卓越企业孵化生态系统

(吉隆坡讯) 马来西亚领先商业媒体《企业家》与时尚网媒《尚派》SpiceC Media 今日宣布与科睿集团(Korix Group,即 Energy X Sdn Bhd)正式签署合作备忘录(MOU),旨在整合双方在媒体影响力与企业孵化方面的优势,共同推进“东盟卓越中心”(ASEAN Centre of Excellence)路线图,助力本地初创企业走向国际 。 《企业家》媒体CEO赖伟志在活动中表示,媒体在推动商业文明与品牌建设中扮演非常重要的核心作用,媒体的力量是让好项目,被看见、被信任、被选择、被加速。此次与 Korix Group的合作,正是基于双方对大马及东盟创业生态的高度共识 。Korix Group是一家致力于“超越核心,迈向无限”(Beyond Core. Toward Infinity)的领先机构,其愿景包括打造大马首家价值超过 10 亿美元的独角兽企业,并培养 100 位千万富翁 。 《企业家》媒体CEO 赖伟志在活动中分享 根据合作协议,双方将围绕以下核心领域展开深度合作: 资源共享与品牌赋能:利用《企业家》媒体的广泛传播渠道,为Korix孵化的项目提供权威的品牌背书与市场曝光;同时,Korix将为《企业家》读者提供专业的商业咨询、财务顾问、孵化与投融资服务 。 《企业家》与《尚派》联手Korix Group签署合作备忘录 构建跨境孵化中心:双方将共同推动建立大马首个跨境孵化与加速卓越中心,解决目前亚洲市场高达 55%-65%项目因缺乏支持而无法获得银行融资的痛点 。 赋能初创生态系统:Korix Group首席战略官(CSO)Ian Thai 在签约仪式上指出,Korix目前已拥有成熟的教育平台、专业咨询、投资社区等生态体系 。此次携手《企业家》媒体,将进一步强化 2026 年企业计划中关于 AI、数据中心及新基础设施等3至5个行业特定项目的落地。 Korix Group首席战略官 Ian Thai Korix Group 创始人兼董事总经理 Bryan Chew 表示,自2025年9月成立以来,Korix已成功举办多场战略桌游环节及教练培训,并与多家机构签署了合作协议 。此次与《企业家》媒体的结合,是其生态布局中至关重要的一环,将为投资者与初创企业搭建更稳固的桥梁

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企业心理学 | Deadline 前的焦虑真相

专栏:企业心理学 作者:赖芊翠 Deadline前的拖延,并不是什么性格缺陷,而是一种可预测的心理反应。很多人以为自己是在和时间赛跑,但真正让人停在原地的,是那种一想到“要开始”就涌上来的焦虑感。情绪比时间更早塌陷,而拖延,是一种短暂逃离这种塌陷的方式。心理学早已揭示,越重要的事,越难开始。 为什么越临近deadline,拖延反而越严重?越到截止日期,越不想打开那个文件;明明知道再拖就来不及了,却还是忍不住先回几封不痛不痒的邮件、查看社交动态或做些与任务无关的事情。很多人以为这是自制力不足,但仔细观察,会发现这种现象在deadline 密集的工作环境里尤其普遍。 在心理学上,这并不奇怪。时间压力本身会改变人的心理状态。研究发现,压力与绩效之间并不是线性关系,而是呈倒U型(Yerkes–Dodson Law)。适度的deadline会激发专注力,但当压力持续累积,人就容易从“想把事做好”变成“想赶快把压力应付过去”。此时,拖延并不是异常行为,而是一种常见的心理反应。 许多重要任务之所以被拖到最后,并不是因为不重视,而是因为太重视了。当任务的结果会被评价、比较,甚至影响个人声誉时,开始行动本身就会引发焦虑。心理学将这种现象视为自我调节失败(Self-Regulation Failure):为了暂时缓解不安,人们会本能地回避那些会引发情绪波动的任务,把注意力转向更轻松、即时反馈更明确的事情上。 Deadline的逼近,并不会自动终止这种回避,反而会加重心理负担。一边是时间飞快流逝,一边是对完成质量的担忧,人很容易陷入“越着急、越不敢开始”的状态。此时,拖延成为一种短期情绪修复(Temporal Mood Repair),帮助人暂时从焦虑中脱身,而并非理性选择。 然而,许多组织并未意识到“deadline也会被用坏”的问题。当所谓的“最终截止日期”一次次被提前、推翻或重新设定时,员工会逐渐学会判断哪些deadline是象征性的,哪些才是真正需要认真对待的。从心理层面看,这会慢慢侵蚀员工与组织之间的心理契约(Psychological Contract)。 一旦心理契约受损,deadline就不再是一种稳定的协作工具,而变成了需要被“解读”的信号。员工的精力更多花在判断规则是否会再次改变,而不是如何把事情做好。结果往往是,deadline越多,真正被认真对待的反而越少。 真正有效的deadline从来不是靠持续加压,而是通过建立一种可预测的心理结构来实现。当时间节点稳定、意义清晰,人反而更容易规划节奏,也更容易启动任务。对个人而言,把一个遥远而模糊的deadline拆解成可控的推进节奏,有助于恢复行动感和胜任感(Perceived Competence);对组织而言,克制地使用“紧急”和“最后期限”,本身就是在为效率创造空间。 在一个被deadline包围的工作环境里,拖延并不一定意味着自律失败,它更像是一种信号:情绪正在走在时间前面,提醒我们心理还没有准备好。理解这一点,比单纯要求“更自律”,更有助于改善我们与deadline的关系。 拖延并不是不负责任,它只是情绪还没准备好,行动也就无法启动的信号。当我们学会给情绪留出一点空间,deadline就不再是压垮我们的重量,而是可以被管理的结构。能开始的那一刻,往往不是因为时间充裕,而是因为情绪稳定,我们才真正走出拖延的循环,完成工作,也恢复了对自己节奏的掌控感。

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父母教育中的「细节盲点」——被忽视的底层逻辑

专栏:心灵辅导室 作者:爱庭老师   在与众多家庭的接触中,我发现几乎所有案例都存在一个共通的问题——父母未能妥善处理亲子关系中的“细节”。 孩子的行为问题,表面看似是冲突或叛逆,实则往往源于亲子关系的互动模式与日常相处的细微失衡。近年来,越来越多的父母意识到沟通的重要性,但真正关键的并不只是“说了什么”,而是孩子是否愿意听、愿意接受,并愿意学习。否则,再多的道理,也不过是“耳边风”。 要提升亲子沟通与教育的成功率,以下总结了8 个常见却容易被忽略的细节。这些看似简单的原则,一旦拿捏失当,反而可能加剧亲子之间的紧张与冲突。 1. 有智慧的爱 父母对孩子的爱往往是无条件的。然而,随着孩子逐渐成长,尤其进入青少年阶段,父母的期待与要求也随之增加。这时,父母的“爱”是否仍能保持最初的无条件性,值得深思。 有些父母在孩子成绩下滑或行为偏差时,容易陷入焦虑,进而批评、指责,却忽略了一个更重要的关键——预防永远胜于事后补救。 真正成熟的爱,不应建立在成绩或表现之上,而是基于对孩子独特人格与个性的尊重与接纳。无论孩子处于哪个阶段,父母的爱都应保持稳定而一致。这种爱,不是纵容,也不是溺爱。溺爱表面是关心,实则剥夺了孩子学习独立与承担后果的机会,反而可能阻碍其成长。 2. 诚信 为自己的行为与选择负责,是成熟的重要标志。父母一旦做出承诺,就应尽力履行;承诺不应轻易给出,但一旦许下,便应言出必行。 许多父母希望孩子守信用、守时,却忽略了自己日常中的示范。例如:“迟到没关系,大家都会这样”“临时有事,改计划很正常”。这些看似无关紧要的言行,其实正在向孩子传递一个信息:规则是可以被随意打破的。 当孩子将这种模式带入学校或人际关系中,父母往往又对其不负责任的行为感到不满,却忽略了源头正来自自身。 3. 包容与原则 包容不等于没有原则,坚持原则也不代表冷漠无情。 举个常见的例子:5 岁的妹妹惹怒了 9 岁的哥哥,哥哥一气之下推倒妹妹,妹妹坐地大哭。此时,父母该如何处理? 如果父母立刻责怪哥哥,或一味要求哥哥“让着妹妹”,不仅无法帮助孩子正确处理冲突,还可能让孩子形成错误的认知。更好的方式,是先了解事情经过,不偏袒任何一方。在此基础上,引导双方为各自不当的行为道歉,并共同讨论更合适的解决方式。 如此一来,孩子学到的不是“谁小谁有理”,而是如何为自己的行为负责,并学会修复关系。 4. 情绪管理 我们希望孩子学会管理情绪,但前提是——父母自己先做得到。 情绪管理是一门终身学习的功课。父母的一言一行,都会深刻影响孩子对情绪的认知与处理方式。如果父母习惯用发怒、指责或逃避来应对压力,孩子自然难以学会健康的情绪调节方式。 因此,父母需要先提升自身的情绪觉察与管理能力,让孩子“看见”什么是情绪管理,而不仅是听到要求。 5. 乐观与积极 养育孩子从来不轻松,但“苦也一天,乐也一天”,关键在于我们选择怎样的思维方式。 当我们意识到负面情绪并不能解决问题,不妨提醒自己:“继续这样下去没有帮助,那我还能怎么做?”当思维开始转向解决方案,出口往往也会逐渐浮现。 如果孩子长期看到父母对生活充满抱怨与消极,他们在面对挫折时,也容易复制同样的反应。反之,当父母在困境中仍能保持积极与弹性,孩子也会在潜移默化中学会如何面对挑战。 6. 坚持与耐心 曾有家长问我:“怎样才能让孩子学会坚持?” 我反问:“爸爸妈妈在生活中,是否也常常坚持到目标达成?” 家长沉默了。 孩子最真实的教材,永远是父母的行为。如果父母在遇到困难时轻易放弃,孩子自然会认为:“既然爸爸妈妈都能放弃,我为什么不能?” 唯有父母在生活中亲身示范坚持与耐心,孩子才能真正理解“坚持到底”的力量,并逐步建立面对挫折的韧性。 7. 知足与感恩 许多父母发现,现代孩子普遍缺乏知足与感恩之心,即便父母自认已经以身作则,成效仍然有限。 物质丰裕的环境,容易让孩子将一切视为理所当然,缺乏对“不容易”的真实体会。父母可以有意识地引导孩子参与如《饥饿30》公益活动、野外体验、自然探索、环保营或社区服务等。 这些经历,能让孩子亲身感受不同的生活处境,从而反思所拥有的一切,培养感恩与珍惜的能力。 8. 保持学习与成长 当孩子看到父母不断学习、持续成长,他们自然会受到影响。 在亲子关系中,父母的成长往往决定了关系的高度。持续学习,不仅能拓展父母的视野与能力,更向孩子传递一个重要的信息:学习是一辈子的事。 当父母愿意更新自己、调整观念、持续进步,孩子也会在无形中学会独立思考、应对变化,并持续成长。 亲子旅途 ·

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