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大马打造芯片强国 雪州启动东南亚最大集成电路设计园区

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首相拿督斯里安华今日在首届吉隆坡20蓝图峰会上透露，雪兰莪州即将兴建东南亚最大的芯片设计园。！这个消息引发了行业内的广泛关注。除此之外，雪州资讯科技及数码经济机构也宣布了这一重要举措。 这座芯片设计园占地4180平方米，旨在让我国成为全球芯片设计的领导者。这项目得到了国内外多个知名企业和投资机构的支持，包括日本软银集团旗下的安谋控股、群联大马、SkyeChip以及深圳半导体行业协会。 首相和Sidec执行长杨凯斌在现场见证了四个合作伙伴签署的战略合作意向书，还有其他政府高层和行业领袖陪同。杨凯斌表示，这合作将会带来经济增长，创造高价值的就业机会，并提升本地人才的技能。预计园区计划在2024年7月开始运营，旨在促进原始设计制造，实现“马来西亚创造”的目标。 另外，雪州政府还计划在武吉柏伦东建立雪州半导体业高科技园，以满足行业的增长需求。这个动态引起了全球半导体行业的兴趣，很多国际半导体企业也对这个地区表示了浓厚的兴趣。这个动态展现了雪州政府在推动科技产业方面的积极努力，令人期待。 综上所述，这个战略举措旨在让马来西亚成为全球集成电路设计产业的潜在强国。这个园区将提供顶尖设施，支持本地和国际集成电路设计公司的发展，预计将聘用至少300名本地集成电路设计工程师。 杨凯斌表示，这个计划将加强马来西亚与全球产业的联系，促进创新、技能发展和技术独立，为国家的长期经济韧性贡献重大。

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探索台湾观光工厂新魅力 融合传统文化与现代科技的观光新体验

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工厂已不再是单调的生产场所，而是转变成充满魅力的观光景点，成为探索台湾独特魅力的绝佳选择。台湾的观光工厂结合了传统文化、现代科技及创意设计，让游客们能够亲身参与制作过程，进一步感受台湾独特的文化底蕴，并享受多元化的旅游体验。 观光工厂是一种新型工业旅游方式，将传统工厂与观光旅游结合，以工厂风貌、生产设施、生产流程、工人生活场景作为观光场所，并提供导览解说、DIY体验等服务，让游客同时享受观光打卡、科普、手作、购物等多元化体验。 重要的是，这样一种工厂转型，它让老产业找到了生存或发展的新契机，再创商品新价值，促进消费行为，也提供各种背景的游客创造回忆、收集记忆、丰富旅游休闲体验的好机会。 自2003年起，台湾经济部产业发展署推动了“观光工厂”计划，主要协助制造业工厂转型，提升工业和文化观光教育价值，增进服务品质，并提供设备完善的休闲空间，以满足游客的高需求。 台湾的观光工厂不仅提供了就业机会，还带动了相关产业的发展，为当地经济注入新的活力。根据最近的统计数据显示，台湾观光工厂数量不断增加，截至目前，全台的观光工厂有近2百家，涵盖了各个产业领域，从北到南甚至到离岛，都有工厂可以走访。不论是茶叶、啤酒、千层蛋糕，还是钟表、颜料、缎带，运用丰富多元的展览、互动装置、DIY体验，让人一窥每个产业的独特样貌，边玩边学。 此外，许多观光工厂融合了现代科技与传统文化，打造出别具一格的游乐设施与体验活动，如虚拟现实技术呈现的传统故事、结合科技的互动体验等，吸引了众多游客的目光，成为年轻人追求科技与文化结合的热门打卡地点。 一趟观光工厂体验之旅，绝对是一次知性与玩乐并重的绝佳选择，让我们一同探索台湾工业的新魅力，开启全新的旅游体验之旅。 参考资讯：台湾观光工厂自在游网站 https://www.taiwanplace21.org.tw/   五家观光工厂介绍 1. 桃园龙潭观光工厂──手信雾隐城 Shu Shin Wu Yin Cheng 手信雾隐城，桃园龙潭最具特色的观光工厂。其独特的主题设计融合了日本镰仓的神话传说故事，并以江户时代为背景，塑造了雾隐城城廓及江户老街城下町、日本将军头盔铠甲为迎宾城门、360°环形LED大屏幕剧场、千本鸟居环型步道、万花筒坡道意象设计、魔法菓子宝箱及天狗仙人创意装置艺术等等，都在在颠覆观光工厂的思维。 此外，全景落地玻璃橱窗的产线规划，可以让游客窥视全台唯一的日本全自动化糕点生产设备，还有忍者手习所的道场DIY体验，更能加深游客对于产业的印象。还有雾隐茶坊的轻食甜点，更是不容错过的美味。 手信雾隐城的特色产品有总统府指定伴手礼─综合草饼，以及荣获凤梨酥达人赛金牌奖的凤梨酥等，这些特色产品融合了百年传承与创新，也结合了日本和菓子文化与台湾地方特色，打造了全新本土甜点，呈现出属于台湾本土的独特风味。 【参观资讯】 地址：桃园市龙潭区民丰一街99号 网站：https://www.sswyc.com.tw/zh-TW 面子书：https://www.facebook.com/shushinwyc/ 营业时间：周一至周五09:00~17:00、周六至周日09:00~18:00 门票资讯：全票新台币200、优待票新台币150 优待票资格：30人以上团体、五岁以上、高中职以下、65岁以上长者。   2.台南观光工厂──立康中草药产业文化馆 Li kang Culteral Hall for Chinese Herbs Industry 立康中草药产业文化馆，位于台南永康，馆内不仅展示了台湾先民百年来的中草药发展历史，还陈列了古文物和上百种正统道地的中药材。 在这里，游客将能够见证中国于中医药界的重要代表人物，并进入时光隧道，了解现今常见的酸痛贴布的由来，这些贴布来自于以前常见的“狗皮药膏”，馆内也展示了制作狗皮药膏的半成品和制作机具。甚么是“狗皮药膏”？根导览员的解说，“狗皮”药膏真的是清朝时期杀狗取皮，将药裹于狗皮上贴于患处，以治疗跌打损伤、风湿等症状。 立康中草药产业文化馆展馆分为四区：“浓缩制剂大楼”、“时光隧道”、“酸痛药布故事馆”、“百草植物园”，游客不仅能够了解到制药的过程，还可以参与互动式的教学课程，更加深对中草药文化的了解。 【参观资讯】 地址：台南市永康区环工路29号 网站：http://likang.herbalmed.com.tw 面子书：https://www.facebook.com/likangherbalmed/?locale=zh_TW 营业时间：周一至周日 08:00-17:00，12:00-13:30休息时间不开放参观，最后入馆时间16:00 门票资讯：入园免费 (以实际现场公告为主) 3.高雄观光工厂──台湾卤味博物馆 TAIWAN Soya-Stewed Museum 台湾卤味博物馆位于高雄市冈山区本洲产业园区，是台湾第一间卤味观光工厂。 缘起于数十年前，在高雄十全夜市摆摊卖卤味的陈秀卿女士，因为卤味生意蒸蒸日上，不久后即转型成为中盘商供货给高雄市一百多家卤味，进而有了台湾卤味博物馆的想法，透过导览深入了解生产制程，自动化提升产能，分享创业精神，感受台湾饮食的独特生命力。 台湾卤味博物馆馆内分为5个站17点，来宾可了解卤味的前世今生，融合中草药材卤汁与华人酱油元素，看到卤味科技化的制程，馆内还设置多个拍照景点，各种特色美味餐点供来宾享用之外，更可以透过黄金蛋DIY 体验知道蛋的小故事，学会各种煮蛋的小撇步，是个适合阖家同欢的好所在。 在台湾卤味博物馆除了以寓教于乐的方式让来自各地的游客认识卤味制作过程及冈山文化之外，口味独特的各种铁蛋、豆干、卤味也是游客非常喜爱的伴手礼。目前除了每周六日及国定假日固定提供DIY活动之外，平日需透过事先预约才可体验制作黄金蛋。 【参观信息】 地址：高雄市冈山区本工一路25号 网站：https://museum.de-food.com.tw/ 面子书：https://www.facebook.com/defoodec/ 营业时间：全年无休，每日8点至17点 门票信息：免费参观，黄金蛋DIY：NT$200 4.彰化观光工厂──台湾优格饼干学院 Taiwan Yougood School of Cookie 用一片饼干，翻转世界。 位于彰化线西乡的台湾优格饼干学院，即是饼干学院，也全台第一家饼干知识馆；以哈利波特魔法风来营造情境，欧洲古堡般的造型以及处处都可以见到猫头鹰校长的身影，仿佛真的走进魔法世界一般。 厂区以魔法世界为规划主题，整个饼干魔法学院分为左右两边参观区域，不但开放免费入园参观，团体预约更可享有导览服务。学院内还可分为『饼干殿堂』、『魔法廊道』、『魔法实验室』、『魔法森林』、『猫头鹰茶肥』、『中央广场』及『魔法福利社』等区域，让旅客不仅可以了解饼干的发展历史，还可以亲手DIY制作饼干，学习饼干手艺。 链接左右的白色长廊则是饼干魔术秀，这里可以看到整个生产线的运作，看见饼干的诞生过程、还可以试吃饼干。另一边的魔法王国大厅可以在这里休息和选购伴手礼，还有免费咖啡跟茶水给大家使用，非常贴心。 【参观信息】 地址：507彰化县线西乡草丰路501巷5号 网站：https://www.cookieschool.com.tw/ 面子书：https://www.facebook.com/taiwanyougood/?locale=zh_TW 营业时间：09:00-18:00 门票信息：免费参观 5.台中观光工厂── 宝熊渔乐码头 OKUMA Center 宝熊渔乐码头是全球唯一的钓具观光工厂，也是台中唯一荣获经济部评鉴国际亮点观光工厂，由全球三大钓具品牌之一的OKUMA宝熊渔具公司所成立。 OKUMA的创办人热爱钓鱼，并希望能够让钓鱼成为主流的休闲活动，因此不惜斥资上亿打造了这座以“钓鱼”为主题的乐园，结合了钓鱼知识、钓具介绍以及观光旅游，成为了最具寓教“渔”乐的钓鱼殿堂。 园区占地1,800坪，涵盖了展览、体验、餐饮、购物四大主轴。展览内容包括钓鱼历史起源、钓场与鱼种、海洋教育区、钓具产品、钓鱼装备、生产线、检测室等区块，结合文化保留与知识传承功能。 在交互设施方面，包括巨无霸钓鱼机、虚拟钓场、钓游台湾多媒体、3D海洋影片、DIY课程等，适合各年龄层的游客体验，同时设有主题餐厅丹堤咖啡、渔村商店街、海洋文创商品店铺、食品伴手礼专区、美食小吃与钓具店，满足观光客与钓鱼人的不同购物需求。 【参观信息】 地址：427台中市潭子区中山路三段11号 网站：https://www.okumacenter.com.tw/ 面子书：https://www.facebook.com/okumacenter/?locale=zh_TW 营业时间：10:00-17:30每周二、周三休馆日(仅接受团体预约参观) 门票信息：1F渔村商店街：免费参观；2F钓鱼故事馆：购票入场，3岁以下儿童免费；另有各种团体方案。

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British Council Women in STEM Scholarships – “STEM领域女性奖学金”

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英国在东盟-英国SAGE计划下推出了“STEM领域女性奖学金”。 英国政府与东盟秘书处合作，在国际妇女和女童科学日推出了东盟-英国SAGE STEM领域女性奖学金。 这个倡议的目标是解决东盟国家和东帝汶在STEM教育和就业方面的性别差距。尽管在东盟国家的小学和中学阶段，女孩在数学和科学方面表现出色，但在高等教育中，STEM领域的性别差距开始显现。只有19.3%的女性获得STEM学位，而男性则达到39.8%。 根据2022年联合国关于实现可持续发展目标5性别平等的进展报告，全球仅有20%的STEM职位由女性担任。各种研究也指出了STEM领域女性在出版物、薪酬和职业晋升方面的差异。 为了解决这些问题，英国通过东盟-英国支持女童教育进步计划（东盟-英国SAGE），致力于为东盟国家和东帝汶的女性和女童提供更多STEM教育机会，以缩小STEM领域的性别差距。 东盟-英国SAGE是英国与东盟的官方对话伙伴关系的一部分，是2022-2026年东盟-英国行动计划的先锋项目。该计划由英国外交部、英联邦及发展部（FCDO）资助，承诺至2028年提供最高3000万英镑的支持。 该计划由British Council 英国文化协会、东南亚教育部长组织秘书处、澳大利亚教育研究委员会（ACER）和EdTech Hub在第一阶段实施，重点关注三个核心领域： （i）加强基础学习， （ii）吸引非在校儿童和边缘群体， （iii）消除STEM领域的性别障碍。 新推出的东盟-英国SAGE STEM领域女性奖学金将支持女性获得英国教育，从而解决STEM领域女性的代表性不足问题。 这些奖学金将资助STEM领域的鼓舞人心的倡导者，并为女性提供成为STEM领域角色模型的机会。奖学金对东盟十个成员国和东帝汶的女性开放，为她们在整个地区成为STEM领域的先驱提供机会。 来自东盟和东帝汶的十一名成功申请者将获得华威大学或伦敦帝国学院提供的一年全额资助的硕士学位机会。 这一机会对十个东盟成员国的女性开放，包括文莱、柬埔寨、印度尼西亚、老挝、马来西亚、缅甸、菲律宾、新加坡、泰国和越南，以及东帝汶。 英国驻马来西亚高级专员Ailsa Terry CMG表示：“英国政府与英国驻马来西亚文化协会合作，致力于增强东南亚地区妇女和女童的教育机会。我很高兴看到东盟-英国SAGE计划将为该地区的年轻女性，包括马来西亚，提供变革性的STEM科目学习机会。 “这是我们现代教育伙伴关系的一部分，也是支持马来西亚在2025年担任东盟主席的一部分。” British Council s英国文化协会马来西亚总监 Jazreel Goh表示：“我们很荣幸能够在东盟-英国SAGE计划中推动这一合作伙伴关系。通过提供STEM领域的奖学金，我们希望赋予女性更多权力，并树立榜样，加强女性和女童对STEM教育的积极态度。通过倡导包容性，我们不仅塑造了STEM产业的未来，还正在建设一个更加公平和多元化的世界。” 东盟-英国SAGE STEM领域女性奖学金和 British Council 英国文化协会 STEM领域女性奖学金的申请截止日期为2024年4月30日。这两项奖学金均包括学费、津贴、旅行费用、签证和健康保险费用。 详情请浏览 British Council Women in STEM Scholarships： https://www.britishcouncil.org/study-work-abroad/in-uk/scholarship-women-stem 或 电邮 ASEANUK SAGE Women in STEM Scholarships: roshini.paramaraj@britishcouncil.org Panisara.Paireepinath@britishcouncil.org UniPrayuti.Prayuti@britishcouncil.org

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第163期 | 学术机构篇：ESG是新时代社群语言 企业需清晰的发展蓝图

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ESG（环境Environmental、社会Social和治理Governance）近年席卷全球引起热烈讨论，似乎已成为未来的市场趋势。随着ESG理念日益普及化，企业融入ESG让其成为企业致胜关键因素，变成了企业家们无法忽视的一环。究竟ESG是什么？实践ESG可以为企业带来哪些新机遇和可持续发展的未来呢？ ESG是指企业和投资者在考虑业务决策和投资决策时，综合考虑环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance）三个因素。 对此，可持续发展教育学院（mySDG Academy）董事 Zoel Ng 受访时说道：“国家和社区发展有三个核心单位，分别为政府、企业和第三方势力如非营利组织。由此可见，企业扮演着举足轻重的角色。企业在推动可持续性发展的过程有许多重要议题，包括气候 变迁、自然资源、人力成本、商业竞争等等。” 关于马来西亚企业推行ESG处于哪个阶段，她以自身观察直言，很多老板也许已经在营运过程中不经意地实践着ESG理念，惟基于培训不足，对此概念的理解不深，因此不懂得将这些“可持续发展”的行为和潮流趋势关键词连接。 Zoel Ng表示，“国家和社区发展有三个核心单位，分别为政府、企业和第三方势力如非营利组织。由此可见，企业扮演着举足轻重的角色。企业在推动可持续性发展的过程有许多重要议题，包括气候变迁、自然资源、人力成本、商业竞争等等。” “ ESG 是当今时代的社群语言（Community Language），很多老板已经在日常中实践，但却没有清晰的蓝图或执行方案，那就无法将这些可带来持续性发展的举措效能更大化。” “老实说，马来西亚好的企业老板真的很多，关心职员、顾客满意度高、产品制造过程具备环境保护意识……但是因为没有良好的培训，他们的举措只停留在较浅的层面，无法更深入有效地执行。” 现代管理学之父彼得.德鲁克有句话说：“当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。” Zoel所言亦是：“将ESG当成企业发展策略，消费者会意识到该品牌关注可持续性发展，间接更受欢迎。尤其是新生代消费者，他们都特别在乎这一点，无疑为企业带来正面影响。” 老板或管理层的醒觉是ESG理念的先决条件 她提到，在企业落实ESG理念的率先条件是老板或管理层的醒觉，再来才是技术层面。实践ESG有助于企业应对气候变化所带来的物理风险和转型风险，进而更容易吸引投资者青睐。 “我们有个术语叫做‘风险预估’（Risk Mitigation），打个比方，人类生活在随时会被毁灭的地球，目前地球人口所需资源是现有资源供应的1.6倍，面临着越来越多挑战的地球不足以支撑人类当前活动，气候变化是最显而易见的证明。” 她续称，假设因为气候太炎热导致地盘工友无法如常在白天进行工作，需要调整至夜间开工；或是发生水灾时，务农者的收成受影响；受天气影响的工程衍生劳力剥削问题。而企业必须落实ESG的最主要原因是，在面对一连贯的挑战时仍能持续运作。 “意思是，实践ESG的企业在治理过程就已经为一切挑战做好准备，管理未来将会面对的风险。” 勿为了一纸证明而实践ESG理念 询及马来西亚企业实践ESG的认证申请，Zoel提醒企业家们：勿为了一纸证明而实践ESG理念，毕竟这犹如马拉松，重要的是实践过程，往自身企业内部探究如何运作以达至“持续发展”的目标。 “倘若是为了认证而做，实践ESG的核心价值与动机就本末倒置了，可以发挥的空间也会变得很狭隘，也不会达到帮助社会、国家和环境的目标。” Zoel举出将ESG理念贯彻公司发展策略的马来西亚企业—— PKT Logistics。该企业从环境、社会和治理三方面具体执行，包括在停车场和公司建筑物顶部安装太阳能光伏（PV）系统，将阳光直接转化为电能作为日常用途；落实 “孩子学习母亲上班”（ABIB，Anak belajar Ibu bekerja）计划，鼓励妇女重回职场，且给予弹性工作时间；推行性别平等，提高女性管理层职员比例等等。 “ESG是全球化的未来发展趋势，企业要做大做强，尤其是跟欧美企业打交道，就必须把握当今风口趋势。我会建议企业老板找同频的人脉圈学习，网络资讯太多难辨真伪，唯有和其他实践者一起学习，才是最佳方式。”

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第163期 | 联合国篇：联合国全球契约 —— ESG为全球挑战找到解决方案

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在ESG备受关注的当下，鲜有人知道ESG这一概念是2004年由联合国全球契约组织（UN Global Compact，以下简称UNGC）等机构首次提出。 联合国可持续发展目标契约（UN Global Compact）是联合国于2000年发起的一项全球性倡议，旨在推动企业履行其社会责任，促进可持续发展。该契约由10项原则组成，涵盖人权、劳工、环境和反腐败等领域。 20世纪末，全球化进程不断加快，企业的社会责任受到越来越多的关注。联合国意识到，企业在可持续发展中发挥着重要作用，因此提出了UN Global Compact倡议。该倡议旨在通过引导企业履行社会责任，促进可持续发展。 UN Global Compact的10项原则要求公司拥抱，支持和制定在人权，劳工标准，环境和反腐败等领域的核心价值观： UN Global Compact马来西亚团队对ESG的引领作用 联合国可持续发展目标契约（UN Global Compact）马来西亚团队于2003年成立，是UN Global Compact在马来西亚的官方代表机构。该团队致力于推动马来西亚企业履行社会责任，促进可持续发展职责包括： ① 促进马来西亚企业加入UN Global Compact倡议，并鼓励企业遵守UN Global Compact的10项原则。 ② 为马来西亚企业提供可持续发展方面的培训和咨询服务。 ③ 与马来西亚政府、企业和其他利益相关方合作，推动可持续发展。 ④ 与马来西亚政府合作，推动ESG标准化和规范化。 ⑤ 促进企业ESG信息披露。 联合国可持续发展目标契约（ UN Global Compact）是联合国于2000年发起的一项全球性倡议，旨在推动企业履行其社会责任，促进可持续发展。该契约由10项原则组成，涵盖人权、劳工、环境和反腐败等领域。 《可持续性报告指南与工具包》 马来西亚证券监督委员会（Securities Commission Malaysia）于2022年推出了第三版《可持续性报告指南与工具包》（Sustainability Reporting Guide and Toolkit 2022），旨在指导马来西亚上市公司制定可持续性报告。该指南是《ESG报告指南》的升级版，涵盖了更广泛的ESG领域和指标。 《可持续性报告指南与工具包》的主要亮点包括： ❶ 将ESG报告更名为可持续性报告，反映了该指南的广泛性和包容性。扩大了可持续性报告的范围，涵盖了环境、社会、公司治理（ESG）和经济四个领域。 ➋ 增加了可持续性报告的披露要求，包括： • 公司在可持续性方面的战略和目标 • 公司在可持续性方面的绩效 • 公司在可持续性方面的风险和机遇 ➌ 提供可持续性报告的编制指南和工具包，帮助上市公司更好地制定可持续性报告。 《可持续性报告指南与工具包》的发布是马来西亚政府推动可持续发展的重要举措。该指南将有助于提升马来西亚上市公司的可持续性水平， 促进马来西亚经济的可持续发展。

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霍金生前留下三个关系到人类存亡的预言，每一个都让人害怕

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斯蒂芬·威廉·霍金（Stephen William Hawking）是一位杰出的理论物理学家，在黑洞物理、广义相对论和宇宙学等研究领域，他都做出过重大的贡献，他也是一位优秀的科普作家，用浅显的语言向人们介绍了宇宙中的奥秘，不幸的是，2018年3月14日，他永远地离开了这个世界。 霍金生前曾经多次对人类的未来表示了关切，并留下了三个关系到人类存亡的预言，这些预言每一个都令人深思，甚至是让人害怕。他指出，人类在未来会面临以下三种威胁的严峻考验，如果我们不将其重视起来，那人类文明就可能在宇宙中消亡。 一、地球上自然环境的恶化 尽管现在的地球非常适合人类生存，但这样的情况并不会一直存在，随着时间的推移，总有一天，地球上的自然环境会恶化到人类无法生存。 霍金认为，人类对大自然的过度开发和污染，以及人类的战争和温室气体的排放等等活动，都在让地球的自然环境慢慢地恶化，地球的气候正在变暖，海平面正在上升，生物多样性正在减少，极端天气正在增多，资源正在枯竭，他提出预言称，如果人类不改变自己的行为，那地球将在2600年变成一个高温的“火球”，再也无法容纳人类的生存。 所以霍金建议，人类应该尽快采取措施，减少温室气体的排放，保护地球的生态系统，发展可再生能源，提高资源的使用效率，减少浪费，促进和平，避免发生核战争。他甚至还提议，人类应该在地球之外建立其他的居住地，例如月球或火星，以备不时之需。 二、人工智能 霍金是一个对人工智能高度警惕的人，他曾经说过，人工智能可能是人类历史上最重要的发明，也可能是人类最后的发明。他认为，虽然人工智能有着无限的潜力，可以帮助人类高效地解决各种问题，进而提高人类的生活质量，但是人工智能也存在着巨大的风险，如果没有足够的控制和监管，可能会对人类造成灭顶之灾。 霍金曾经预言，未来的人工智能，可能会人类还没有察觉到的情况下发展出自我意识，进而与人类的利益发生激烈的冲突，而在这种情况下，高度发达的人工智能就有可能抹去人类文明在地球上的存在。 三、外星文明 宇宙中是否存在外星文明？对于这个问题，霍金一直持肯定的态度，他生前甚至还参与过一个名为“突破聆听”（The Breakthrough Listen）的科学项目，其目的正是搜索宇宙中可能存在的外星文明发来的信号。 不过对于外星文明，霍金也持有高度警惕的态度，他认为宇宙中很可能存在着不少比人类更加先进的外星文明，但我们并不能保证这些外星文明都是善良的，所以他提出预言称，如果人类贸然在宇宙中暴露自己的位置和信息，那等待人类的，有可能就是一个悲伤的结局。 关于这一点，霍金甚至还给出了这样一种假设，即：一个科技发达的外星文明耗尽了自己母星的资源，随后不得不在茫茫的宇宙中四处漂泊，他们一直在寻找一颗宜居的星球然后占领它，而就在这个时候，他们接收到了来自地球的信号…… 所以霍金建议，人类在寻找外星文明的同时，也应该做好自我保护，就算人类未来接收到了来自外星文明的信号，也应该保持沉默，在科技足够发达之前，人类都不应该在宇宙中暴露自己的位置和信息。 值得一提的是，在过去的日子里，人类其实已经向宇宙深空发射了多条携带着地球信息的无线电信号，其中最早的可追溯到1974年，这些信号一直在以光速前进，而现在的我们根本就没有办法将其收回。这些信号在未来会给人类带来什么，现在谁也不知道，假如宇宙中真的存在外星文明，那我们只有希望，收到这些信号的外星文明是善良的。 小结： 可以看到，以上霍金所预言的，都是关系到人类存亡的重大问题，也是他对人类充满善意的提醒，所以我们也应该认真地对待，积极地采取行动，并以此来应对未来可能出现的危机，从而使人类文明能够在地球这个美丽的星球上，持续地生存和发展。 资源：众播生活 https://shorturl.at/hrHR3

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企业加马：AI转型，要会用才行！

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（吉隆坡4月2日讯）随着全球人工智能 (AI) 的快速发展，企业正面临着智能化转型的历史性机遇。为了帮助中小企业更好地应对这一挑战，著名企业主持人小马发起的《企业加马：AI转型，要会用才行！》一日学，将于2024年4月24日（星期三）早上10点至下午4点，在大马国际金融中心的Menara AFFIN @ TRX 进行。 该活动由JooY Media主办，得到ScanArt Distribution的大力支持、AFFIN BANK提供场地，ZUS Coffee、Venture Grab和圆梦工场为伙伴。活动将邀请国内顶尖的人工智能专家，为300位企业家、老板和自由职业者提供最新的人工智能发展趋势、应用场景和实用技巧，助力他们解决转型过程中的难题，实现持续的创新和增长。 “企业加马”是一个全新的IP，发起人小马表示：“在当前激烈的竞争环境下，企业需要不断加速，紧跟人工智能的步伐。‘加马’一词来自‘加码’的谐音，寓意着帮助企业快速进化，与时俱进。企业要想实现智能化转型，首先需要深入了解人工智能在各行各业的应用场景和商业价值，不能被动观望，而是要积极学习，为将来做好准备。” AI一日学的重磅主讲人包括：刘哲涵博士（ACCIO大数据中心总裁）、周添健博士（马大软件工程系副教授）、孙德俊（Antsomi联合创办人兼科技评论员）以及许子仁（泰莱大学人工智能机器学习专家）。他们将分别带来演说或实践课，并同台进行一场以“AI转型，要会用才行！”为主题的论坛，让出席者在最短的时间内，对自己与AI的关系有更清晰的认识。 为了让现场观众更好地了解AI转型，该活动的总策划兼主持人小马，还邀请了三位成功运用AI颠覆业务模式的特别嘉宾进行分享。同时，小马也呼吁创业者或自由工作者学会如何运用AI技术，以解决可能会遇到的人才和资金瓶颈问题。 《企业加马：AI转型，要会用才行！》一日学的票价为RM268，目前已售出超过一半。在促销期间，使用“JOOYMEDIA10” 代码可享有10%折扣。更多活动及购票详情，请浏览：https://www.cloudjoi.com/shows/thrive-with-ai

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员工管理 | 职场竞争中的管理者焦虑：面对比自己强的下属

企业必修, 刘楚雯 Jess Low | 员工管理 /

某位朋友最近辞职了。他在公司工作了长达8年时间，为公司带来了数百万的客户资源，并且扩展了公司的业务到好几个亚洲国家。在这段时间里，他也收到了不少同行的挖角，但他仍然坚持留在了旧公司。最后，公司却认为他的业务能力太强，具有威胁性，于是在背后寻找了多种方法，试图找到他有可能违背公司利益的证据，以便让他无法在同行立足。 “你太强大了，连公司都觉得你有威胁性。”我对他说。 “这不应该是一件好事吗？怎么会演变成这样？”他苦笑着，夹杂着无奈。 我也曾经遇到过很多老板，宁可请一个经验少、但是服从性高的人，也不愿意聘请经验能力都很高的人，深怕自己“驾驭”不了能力比自己高的员工，而往往这些能力都是指“产业知识”和“业务能力”这两方面。他们内心的真实害怕是：自己对行业不够了解，深怕被下属发现并觉得自己不够“厉害”，又担忧自己的业务能力不够强，担心下属会离开公司，另起炉灶，成为自己的竞争对手。 “但是管理层真正的核心价值不仅仅是技术，还包括人际沟通能力和统筹能力。”我对他说，“事实上，当职位越高的时候，该岗位对技术的需求反而更小。老板和高管常常纠结着能力强的人不好管理，很多时候内心是担忧着自己能力无法凌驾在其下属之上。有的老板甚至疯狂地强逼自己学习一堆技术层面的事情。但是技术性的事情往往是最容易被取代和解决的，从而忽略了，其实作为一个优秀的管理者，懂得规划和善于利用人际关系才是管理者的核心价值。” 在职场竞争激烈的今天，人们都希望能够在工作中尽可能表现出色，获取更好的职业发展和回报。但是，对于管理者来说，面对一些工作能力和经验比自己强的下属时，他们往往会感到焦虑和不安，担心自己的地位和权威被挑战，进而采取一些手段来控制和限制下属的发展。 威胁性 有些管理者为了保住自己的地位和权威，会使用各种手段限制下属的发展，甚至对能力太强的下属采取打压和挑拨离间的策略。这种做法不仅会造成下属的不满和离职，也会损害公司的长远利益。因此，管理者应该认识到，聘用能力强的下属是公司发展的重要动力，应该尊重和支持下属的发展，共同实现公司的目标。 管理能力比自己强的下属 有些老板为了保住自己的地位和权威，宁愿聘用经验少但服从性高的下属，也不愿意聘用经验能力都很高的人。这种做法反映了管理者的内心害怕和不自信，他们担心自己无法驾驭能力比自己高的下属，担心下属会另起炉灶，成为自己的竞争对手。但是，一个优秀的管理者应该具备宽广的格局和开放的思维，能够看到每个员工的潜力和价值，充分发挥员工的能力，实现公司的最大化价值。 管理层的格局观 管理层的核心价值不仅仅在于技术，还包括人际沟通能力和统筹能力。随着职位的升高，对技术的需求反而越来越小。因此，管理者应该注重自己的人际沟通能力和统筹能力，善于挖掘和利用员工的能力和价值，才能够在职场竞争中立于不败之地。

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全球经济即将实现软着陆

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《世界经济展望报告》指出，全球经济正迈向软着陆，但增速仍然缓慢，未来可能出现波动。 全球经济正缓慢、稳健地增长，即将实现软着陆（2024年增长率为3.1%，2025年为3.2%）。 通货膨胀率正在下降，但与疫情前水平相比，经济增长仍然疲软。 能源危机正在缓解，现行的财政措施应逐步取消。 央行面临双向风险。例如，央行既要避免过早放松政策，又要及时推动货币政策回归常态。 乌云开始散去。全球经济开始进入实现软着陆的最后阶段，通胀稳步下行，增长得到巩固。但经济扩张的步伐仍然缓慢，未来可能会出现动荡。 去年下半年，由于需求和供给因素支撑了主要经济体的增长，全球经济活动呈现出韧性。在需求方面，尽管货币环境紧缩，但私人和政府支出增强，维持了经济活动。在供给方面，尽管地缘政治不确定性再度加剧，但劳动力参与率的提高、供应链的修复以及能源和大宗商品价格的下跌都起了有益的作用。 这种韧性将延续下去。根据我们的基线预测，今年全球经济增速将稳定在3.1%，较我们去年10月的预测值上调0.2个百分点，明年增速将小幅升至3.2%。 但仍存在重要的分化。我们预计美国和中国的增长将放缓——在美国，紧缩货币政策仍在对经济产生影响；在中国，消费和投资疲软继续拖累经济活动。欧元区在2023年面临挑战，当时能源价格高涨和紧缩货币政策限制了需求，目前预计其经济活动将略有回升。其他很多经济体继续表现出很强的韧性，巴西、印度和东南亚主要经济体的增长正在加速。 通胀持续下降。除阿根廷外，全球总体通胀今年将降至4.9%，较我们去年10月的预测值（也不包括阿根廷）下降了0.4个百分点。核心通胀（不包括波动较大的食品和能源价格）也呈下降趋势。发达经济体今年的总体和核心通胀平均约为2.6%，接近央行的通胀目标。   随着前景改善，风险已经减轻并处于平衡状态。从上行方面看： 通胀的下降速度可能比预计的更快，特别是如果劳动力市场紧张程度进一步缓解、短期通胀预期持续下降，从而使各国央行能够更早放松政策。 各国政府宣布的2024-2025年财政整顿措施可能会推迟，因为今年是历史上规模最大的全球选举年，许多国家面对的要求扩大公共支出的呼声日益高涨。这可能会提振经济活动，但也会刺激通胀，并导致今后更有可能发生扰动。 展望未来，人工智能的快速进展可能会促进投资并推动生产率快速增长，尽管这对劳动者来说构成了一个重大挑战。 从下行方面看： 地缘政治紧张局势再度加剧（特别是在中东地区），可能会引起新的大宗商品和供应扰动。亚洲与欧洲之间的运输成本大幅增加，因为红海袭击改变了非洲周边的货物运输路线。尽管扰动情况到目前为止仍然有限，但局势仍然不稳定。 核心通胀可能会更加持久。相对于服务价格，商品价格仍处于历史高位。实现调整的方式可能是服务部门的通胀以及经济总体通胀都持续更长时间。工资的走势（特别是谈判工资仍在上涨的欧元区）可能会加剧价格压力。 市场似乎对很快降息的前景过于乐观。如果投资者重新评估他们的看法，长期利率将会上升，从而给政府带来新的压力，要求它们更快地实施财政整顿，这可能会拖累经济增长。 政策挑战 在通胀消退、增长保持平稳的环境下，现在是评估现状和展望未来的时候了。我们的分析表明，近期的通胀下行在很大程度上是因为大宗商品和能源价格下跌，而不是经济活动收缩。 由于货币紧缩通常通过抑制经济活动产生影响，因此一个相关的问题是，货币政策发挥了什么作用？答案是，货币政策通过另外两个渠道起了作用。首先，快速的政策收紧有助于让民众和企业相信高通胀不会持续下去。这防止了通胀预期持续上升，从而帮助抑制了工资增长，并减轻了工资-价格螺旋式上升的风险。其次，各国收紧政策的行动呈现出不同寻常的同步性，这降低了世界能源需求，从而直接降低了总体通胀。   但不确定性依然存在，各国央行现在面临双重风险。央行必须避免过早放松政策，因为这会损害来之不易的信誉，并导致通胀反弹。但在建筑业等对利率敏感的行业，有迹象显示压力正在增大，并且，贷款活动已明显下降。及时推动货币政策回归常态同样重要，通胀正在稳步下降的几个经济体已经开始这样做。如果不能及时恢复政策常态，经济增长将受到损害，通胀可能降到目标水平以下。 我认为，在美国，通胀似乎更多地由需求驱动，因此需要关注第一类风险，而在欧元区，能源价格飙升的影响特别大，因此需要更多地管理第二类风险。在这两种情况下，实现软着陆可能都不容易。 我们面临的最大挑战是应对不断上升的财政风险。多数国家在走出疫情和能源危机后都面临更高的公共债务水平和借款成本。降低公共债务和赤字将为应对未来的冲击提供空间。   鉴于能源危机已经过去，各国应立即着手取消目前仍在实施的旨在应对能源价格高涨而推出的财政措施。但还需采取更多措施。危险是双重的。最紧迫的风险是各国行动不足。财政脆弱性将不断加剧，直到发生财政危机的风险迫使各国付出巨大代价，实施突然而破坏性的调整。另一种风险（一些国家已经面临这种风险）是，为了让市场相信政府的财政清廉，采取了过多、太快的行动。这可能损害增长前景。这也将使应对气候转型等迫在眉睫的财政挑战变得更加困难。 那么，该怎么做呢？答案是，稳步实施财政整顿，第一步意义重大。仅仅对未来调整作出承诺是不够的。在实施第一步整顿的同时，还应具备一个经过改进、有效执行的财政框架，从而保证今后的财政整顿工作既有足够规模又有可信度。随着货币政策开始放松、经济增长恢复，采取更多行动应该会变得更加容易。这个机会不应该被浪费。 新兴市场一直很有韧性，增长强于预期，外部状况稳定，这部分得益于货币和财政框架的改善。然而，各国之间的政策分化可能会引起资本外流和货币波动。为此，各国需要根据我们的综合政策框架加强缓冲。 除了财政整顿之外，重点应该回到中期增长上。我们预计明年全球经济增速为3.2%，仍远低于历史平均水平。各国需要加快步伐以应对世界面临的诸多结构性挑战：气候转型，可持续发展，以及提高生活水平。 我们的研究表明，通过改革缓解经济活动受到的最大约束，例如治理、商业监管和对外部门改革，将有助于释放生产率增长潜力。此外，各方应采取措施减轻地缘经济割裂，例如，消除阻碍不同地缘政治集团之间贸易流动的贸易壁垒，包括在新兴国家和发展中国家迫切需要的低碳技术领域，这也会促进更强的经济增长。   我们应当努力使我们的经济在更大程度上保持互联互通。只有这样，我们才能携起手来，解决共同面对的重要问题。多边合作仍是应对全球性挑战的最佳途径。在这方面取得的进展（例如最近将IMF的永久资源增加50%）是值得欢迎的。 本文作者： Pierre-Olivier Gourinchas，国际货币基金组织经济顾问兼研究部主任 编辑：王灿 资料来源：https://shorturl.at/EPY19

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打造普通人财务理想环境，李永安深耕利他价值企业

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若你视松大资本 GrandPine Capital 为仅局限于售卖课程或资产投资的公司，那是因为你未真正认识创办人李永安 。 李永安是一个怀抱着远大理想的企业家，曾经为160家企业进行战略改革，在他的眼中松大资本不只是以赚钱为唯一目的，而是“为普通家庭实现财务理想”为目标。他也表示：理想很大，格局很宽，实现起来其实并不容易。 他感叹道，目前大马依然存有不少 Me Too 阶段的生意人，也就是看哪里成功就往哪里靠，抄袭和复制别人的商业模式，短视而近利，一旦被市场淘汰，就再寻找其他商机，一直在追逐，前进又后退里打转，始终没有明确的终点站。 “人说起企业格局，以为必须先舍利取商道而行，其实两者并不矛盾，反而可以并存同行。我觉得企业应该要拥有全赢战略，你试试问问自己，你所经营的生意是拥有老板赢，员工赢，客户赢，社会赢的全赢战略吗？” “格局是什麽呢？格局需要以共赢为根本。企业家首先需拥有一个超出赚钱以外单一目的性并脱离恶性竞争，并且朝双方深远利益迈进的中心理念。当企业能从自身的利益转化为大众利益，成为一家被客户重视和恳切需要的企业，这家企业才有永续经营的价值。要不然，你可能只属于自雇群体，只是集体在出卖时间的打工人，这不算是在经营企业，而只是一位生意人。 另外一个说法，可以说一位具有能量的企业家，是一位可以创造源远流长市场价值的人。”李永安如此说道。 若你此刻正面临力量疲弱，无优势无影响力的处境，李永安建议你跟着以下两个方向走看看： 1）找到本身的一亩三分地，寻找自身企业差异化定位，先立足后发扬。 2）干别人不愿干的事，吃别人不愿吃的苦，道理最简单最粗暴，却很有用。 “企业方针和战略不同，战略年年可变，企业方针一旦设定，就会成为根本。你会发现企业方针将会在未来三至十年每个阶段，其团队在做每个决策并实行战略时，皆有迹可循。” 以松大资本为例，GrandPine Capital 的格局是为帮助普通家庭实现财务理想，在利他的大前题之下，为不同的客户创造有效价值，引领他们迈向成功，松大从中吸收人才和加以投资潜质事业，成功的客户再回馈松大，投资支持下一个人才，这样链接成力，终成壮实的力量。 他说，一家公司一旦认定其企业目标和企业价值，就要卯足全力的不断深耕，以最新的科技，最好的人才把价值体现并持续发扬光大。 李永安近年来积极推动投资者教育，其中包括传达资产管理，股市股权、固定资产投资、企业咨询、固定回报知识等等，结合商家企业与资产管理公司的加深合作。 访谈中，李永安不时显现他的睿智和远大抱负的一面，当他侃侃而谈心中的理想时，可见他的鸿鹄之志。 过去他曾经在中国创下事业佳绩，但一句“你所做的企业可有造福人群？”让李永安幡然醒悟一个没有承先启后价值的企业，是没有持续经营的保存价值。于是李永安毅然的放下过去，返回大马创立松大资本，重新开始,勇气，刚毅和开阔的眼界，正是一名成功企业家的特质。 松大资本 GrandPine Capital 与 GEX 成为合资策略伙伴后，专研了众多企业家所面对的问题，专注于提供高效的客制化（customize）企业咨询服务，企业管理和商业评估；李永安企业咨询专业团队已经为160家企业提供了客制化的策略，拥有完成整体突破的经验。 李永安表示他给予的 1:1 Strategy Mentorship Program 企业战略咨询，致力于协助企业找出最高效和通透的解决方案。透过管理工具及全体员工齐心设计的企业未来蓝图，将确保一家企业层层推接，不脱初心根本，把控人才精英化，达致管理层和员工在执行与管理方面上下同心。 “李永安相信，企业之路从无捷径，所谓千里之行始于足下，一步一耕耘，以教育培养共同的信仰，这企业干起来才有意义。” 欲了解更多详情，请联系： GrandPine Capital Sdn Bhd (623304-K) Address:40-3 & 42-3, Jalan PJU 8/5b, Damansara Perdana, 47820 Petaling Jaya, Selangor, Malaysia. Tel: +603-7727 0671 Website: www.grandpine.com Email: info@grandpine.com

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