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Digi Business宣布推出Go Digital Bundles最新版UltraPOS全合一支付刷卡机。这款最新产品是Digi众多努力之一，旨在协助中小企业享受到数码化业务的好处。 有了Digi Business的UltraPOS全合一支付刷卡机，大马的零售商和商家就能最佳化日常零售营运之馀，还能高效管理日常支付交易。该支付终端机为企业公司提供： 超快的支付处理时间，其中应用Digi高速网络的交易3秒内就能完成。 超低超值的商家折扣率（MDR），让企业公司节省更多。 业主超轻松及免烦恼，首2年免费全年无休支援。市场上唯一的1对1不良支付终端机，也有助预防停机及确保无缝衔接业务营运。 UltraPOS支付刷卡机与大马最广泛的的无钞交易平台相容，包括QR码与电子钱包支付服务（支付宝丶Boost丶GrabPay丶Maybank QRPay丶Touch ‘n Go和微信支付），以及银行卡（Amex丶JCB丶Mastercard丶MyDebit丶UnionPay和Visa）。 Digi总商务长郑宇说： “Digi Business一直都非常支持国家银行冀望推广更多更安全丶无钞社会管道的愿景，这点反映到了我们所开发的产品和服务上。作为值得信赖的数码伙伴，我们持续强化Go Digital Bundles产品，以适当和符合成本效应的工具协助本地中小企业更有效率地营运，并且为他们做好下一阶段数码增长的准备。” 业主如今可以加速提升生产力，欢迎签用Go Digi Business Postpaid 98配套，并无须付出额外成本和月租费地拥有内建M2M宽频SIM卡的免费UltraPOS支付终端机。作为介绍促销活动，客户也将享受到0% MDR，也就是价值200令吉的回赠。 欲知更多详情，欢迎浏览：https://www.digi.com.my/digital-solution/ultrapos。 ### Digi简介： Digi是在我们先进4G+网络上促进1037万大马人行动连线的网际网络服务提供业者。我们致力于将彻底创造客户数码潮活的相关丶个人化以及魅力四射的数码产品和服务。在大马证券交易所上市的Digi是全球电信提供业者Telenor Group的成员之一，同时也是倡导责任商务良法的领导业者。欲知更多详情，欢迎浏览www.digi.com.my 。 欲知更多详情，欢迎联络： Nur Azlyn Abdul Rahman | 手机：+6016 336 3327 | nurabdur@digi.com.my Alaynna Sta Maria | 手机：+6016 2446610| digi@voxeureka.com

转眼间又到了一年中欢庆圣诞节的日子！切勿错过吉隆坡成功时代广场酒店 Berjaya Cafe为你准备健康的圣诞节！ 这家酒店将以绚丽的色彩为您的圣诞佳节增添活力。酒店将为正在寻找独特美食体验的食客们提供好吃又好看的素食自助餐，欢迎各位与亲人一起到来这家精致的餐厅庆祝今年的圣诞佳节。 Berjaya Café将提供大量的本地和国际的素食美食菜肴。在圣诞夜自助晚餐期间（晚上7点到10点），将有超过40种特色菜肴。这档当中包括健康沙拉、开胃菜、熟食、意大利面、比萨饼、甜点等40多道特色菜。自助餐成人价格为RM78，儿童价格为RM48。这个价格还包括每人一杯圣诞鸡尾酒。 此外，由酒店糕点师精心制作的圣诞礼品和饼干也将在这个时间推出，贵宾们可以在酒店大堂的Gingerbread House 购买。 为了纪念这一个重要节日，日前吉隆坡成功时代广场酒店日期邀请了当地社区人士、媒体和社会各界人士作为贵宾提前尝试这一次的自助餐，并获得了正面的回响与评价。 为了促进可持续发展的生活方式，酒店还在当晚向每位出席的贵宾赠送了一个可重复使用的玻璃瓶和一套带餐具的金属吸管，以便提倡鼓励再循环的环保概念。这一举措与成功集团的创始人兼主席丹斯里陈志远的观念不谋而合。 该集团酒店经理 Ms. May Cheong 说，在这个欢乐的季节里，可以在人与人之间传播更多的爱，这也是一个很好的时机，从日常生活中适应更健康和更绿化的饮食习惯。 “在经历了近两年的疫情之后，今年对我们来说更适合介绍以素食为基础的健康饮食，以提倡其正面的意义。”。 主厨 Lim Chee Seng 说，接受以素食为基础的饮食是人们可以拯救地球的方法之一，这将促使庆祝这个圣诞节将更有价值。 欲了解更多关于吉隆坡成功时代广场酒店 Berjaya Cafe 圣诞和新年餐饮促销的信息，可以点击网页了解详情： https://www.berjayahotel.com/kualalumpur/offers/christmas-new-year-festive-promotion.html。  

在2021至2025年职业安全与卫生大蓝图，零工经济群体备受关注。对此，人资部副部长拿督阿旺哈欣表示，人力资源部正研究立法维护和照顾他们的福利和职场安全。 阿旺哈欣说，该部还在与利益相关单位包括服务供应与各领域业者交涉，以全面了解零工经济的就业情况与雇员需求。 他今日在国会上议院代表部门在2020年职业安全与卫生（修正）法案总结辩论时如此表示。 另外，阿旺哈欣说，为了确保职业安全与卫生受到保障，政府正与包裹电召外送员相关的协会与服务供应公司交涉，并会制定相关守则，避免上述群体面对交通意外和健康问题的风险。 “在这个策略下会加强电召车服务，包括包裹电召外送员的卫生和安全意识与醒觉。”

卫生部长凯里：未来将提高公司违反SOP罚款至100万 各位老板要注意了！卫生部长凯里指出，公司未来可能因违反新冠肺炎标准操作程序（SOP）而被罚款高达 100 万令吉。 凯里表示，该部计划提高罚款，以平衡个人和经常违反SOP的大公司罚款。 他准备周四在国会提交呈1988 年传染病预防和控制传法令（第 342 法令）的修正案，将个人的最高罚款提高至 1万令吉，公司或机构的最高罚款提高至 100 万令吉。 根据资料显示，目前342 法令的最高罚款为 1000 令吉，并且不区分个人和组织的违反者。 凯里希望罚款提高到 100 万令吉，让雇主在违反任何 SOP 之前三思而后行。 “如果我们不改变这一点，制造公司将继续无视标准操作程序，同时获得数十亿美元的利润。如果我给一个 5万令吉的罚款，对他们来说没什么；这不是预防性的，也不会改变他们的行为。” 卫生部长凯里昨晚在国营电视台的节目《Bicara Khas 》接受访问时，如是指出。

全雪兰莪子民都绝对不能错过的虚拟马拉松，你准备好一起奔跑了吗？ 这场由雪兰莪州政府、雪兰莪大臣机构（MBI）以及MOVE-ON主办的“Ayuh Selangor 1.0”虚拟马拉松将即日起至12月31日开放报名。此次活动预留了5000个免费名额给予报名参加此活动的雪兰莪子民。 展现国家活力的精神面貌 扮演主要推手的雪兰莪州务大臣拿督斯里阿米鲁丁表示，因为疫情的关系，有很长一段时间许多人民都减少外出活动，少了面对面交流的机会，因此举办这一次的虚拟马拉松可以展现我们国家活力的精神面貌。 “过去实体的马拉松活动都是上百人、甚至上千人成群结队，在户外同一时间进行，但这一次我们的马拉松活动是使用Virtual Run的方式进行，你可以在任何时间，任何地点，在指定的期限内完成规定的跑步公里。” 营造雪兰莪健康的经商环境 谈到国家经济与全民健康的关系这个课题，拿督斯里阿米鲁丁认为，这次“Ayuh Selangor 1.0”虚拟马拉松的筹办对于州内的经济活动与公共卫生富有指标性的意义，也希望可以鼓励各行各业营造健康的工作与经商环境，才能确保雪兰莪在各个发展阶段处于可持续性的永续经济模式。 拿督斯里阿米鲁丁说，透过这一次虚拟马拉松传达的讯息与精神，大家可以无惧面对即将到来的种种挑战与困难。“新冠肺炎教会我们不要轻易向困境低头，应该保持乐观与正面的心态做出明智的决定，同时也希望大家深刻反思我们周遭发生的大小事，关心身边的伙伴与家人。” MOVE-ON策划体育竞赛与各式活动 除了有雪兰莪州政府与雪兰莪大臣机构（MBI）的大力推动， kirimman赞助外，“Ayuh Selangor 1.0”虚拟马拉松主办单位之一的MOVE-ON是首个马来西亚专为跑步者与自行车骑士而设的活动策划虚拟应用程式。 MOVE-ON 的使命就是成为第一家在帮助各大机构与商家们推广与策划一系列虚拟与实体活动的同时，也能让用户能够随时随地参与各式各样的体育活动如马拉松与骑自行车，而用户也可以实时知道自己的成绩。 更多“Ayuh Selangor 1.0”虚拟马拉松的详情，除了可以浏览雪兰莪州政府官方媒体以及雪兰莪州务大臣拿督斯里阿米鲁丁个人面子书专页等，也能浏览MOVE-ON的网站https://www.mov3on.com/ ，或电话联系：011-2616 6839。 “Ayuh Selangor 1.0”活动海报 “Ayuh Selangor 1.0”活动衣服

第二间DON DON DONKI在Tropicana Gardens Mall正式开张 总部位于马来西亚的Pan Pacific Retail Management（马）私人有限公司在总裁Satoshi Machida的带领下，于2021年12月10日在位于八打灵再也中心的雪兰莪州商业购物中心——Tropicana Gardens Mall推展JONETZ by DON DON DONKI。DON DON DONKI以日本品牌专卖店的概念，在泛太平洋地区，如新加坡和香港等国家扩展多间分店。 以“愉悦地探索日本”为概念的日本美食火车之旅 以美味的“日本美食之旅”为主题，该店提供了来自日本各地区的著名菜肴，如大阪的章鱼烧和北海道的烤鱿鱼（Ikayaki）。屋台（Yatai）的灵感来自于模仿火车站的路边摊，给顾客带来的体验和感觉就像他们在日本乘坐火车旅行一样。该店为堂食空间设置了共170个座位，让顾客在购买食物后能立即享用。还有一些额外的租户，如Marion’s Crepes可丽饼，供顾客在购物时驻足享用。 盛大的开张促销 为了配合新店的开张，购物者可以在2021年12月10日至12日期间享受各种店内促销活动、独家会员优惠和购物礼品。购物者只需消费满RM200就可以得到一个限量版的Donpen手提袋；消费满RM150就可以享受Grabpay的RM15回扣；而消费满RM300以上的大华银行（UOB）卡会员可以得到RM20的礼券。 JONETZ by DON DON DONKI鼓励购物者在DONKI手机应用程序上下载并注册一个免费会员，这样他们就可以赚取”dMiles”积分、收到生日惊喜、兑换独家优惠券以及其他更多令人期待的好处。 该新店也将在今年Shopee的双12上进行年终大促销，还有特别的折扣和优惠券等着大家！ Pan Pacific Retail Management（马）私人有限公司总裁Satoshi Machida表示：”自从我们在Lot 10推出第一间分店以来，得到了广大群众的支持和积极的反馈。我们希望在Tropicana Gardens Mall的新店也将持续满足我们的顾客，并超越他们的期望。通过我们广泛的产品系列和自家品牌产品，我们希望给我们的购物者一个真实的日本购物体验，让他们在光顾我们的店面时感受如同身处日本。我们希望他们把DON DON DONKI视为在马来西亚的日本。” 今后，PPIH集团将继续创建具有国际竞争力的新分销渠道，稳步推进在马来西亚的商店发展，并积极扩展日本农业、畜牧业及海洋产品，以提高日本产品在国外的知名度和消费。

当跟你差不多时间进公司的同事升迁比你快，你心态该怎么调适呢？   你会替他开心？还是感到沮丧？又或者，你曾分析过，为什么你的能力其实也不比他差，却升得比别人都慢吗？到底是哪个环节出了问题？   我在台积电的时候，有几位跟我同期进入公司、交情也还不错的同事，后来有几个升迁的速度特别快。当下难免有些情绪，因为我自认能力不不比他差，但是升迁名单上就是有他没有我，内心不免感到伤心跟难过。 经过理性分析之后，我观察到他们大概有5种能力。   1. 专业：要得到主管的信任，领域内的专业必不可少，尤其是在台积电这样的大公司，你要升上去，专业能力就要够强。   2. 态度与做事方法：主管都会看着，你遇到问题的态度是什么，解决问题的做事方法是什么。同样问题出现时，有没有更效率、更聪明的方法？主管在解决问题的过程中，看的不只是结果，还会看整个事情的过程。   3. 努力：这些人大多比你想像中的努力。即使已经拥有高学历、高效率，他们还是每天都比同事更早到公司，更晚下班，甚至连假日都在工作。想看看，条件已经那么好的人，却还是那么努力。   4. 人际关系：不只是做事方法，待人方法也很重要。如果你的人际关系不好，主管就算帮你升职，下面的人也不会服你。   5. 印象分数：能在主管心中留下好印象，肯定会在决定升迁名单的关键时刻，对你有所帮助。比方说，做别人不想做的事，像是担任尾牙主持人。   简单来说，我认为升迁，可能是由这5个能力交互影响——专业很强，做事积极且高效率，比别人更努力，人际关系好，当然有时候，还会适度地跟主管拍马屁。 以我同期同事的例子来说，他能在短时间内升上主管，专业能力与做事方法当然无庸置疑，而且人际关系的经营相当不错，很常协助别的部门主管完成事情，甚至会自告奋勇接下一些别人不爱做的工作，例如尾牙主持。因为别部门主管也是打绩效的委员之一，而在大型活动上露脸，则可以增加高阶主管认识他的机会。   另外，一样是接任专案，他会选择高阶主管会在意的专案，这样就有机会定期跟高阶主管报告专案进度，所以难怪他会在那么短的时间升任主管。   但如果你是那个「没被升到」的人，又该怎么调适呢？以下提供6个建议，分别为分析企业组织文化、分析升迁者的优缺点、回归升迁本质、养精蓄锐、考虑部门升迁的名额、给自己订立明确目标：   1.分析企业组织文化 当遇到这样的事情，你最先要想的就是公司的组织文化。用刚才提到的5项能力去分析：在公司，哪项比重较高的人容易被看见，思考自己的努力是否与公司文化吻合。   比方说，今天你待的环境不重视专业与做事方法，只在意人际关系与拍马屁，那你就要思考你是否做得到。如果自身价值观与公司文化不合，那可能就代表你不适合这家公司。   而如果符合，那就要稍作调整，这指的不只是心理上调适，也要看自己缺乏什么能力。就像我在「线上课程-工程师的职涯经营指南」的章节有提过，公司组成就像金字塔，每年能升迁的就那几个，但当下的升迁不利，不代表往后都不会有机会。   2.分析升迁者的优缺点 回到原点，我认为能得到升迁机会的人，一定有自己的优点。用前面提到的5种能力特质去分析他升主管的理由，就能从中得知自己跟他的差别再哪。比方说，我在台积电那些升迁很快的同期，他们的专业能力很强，经常解决复杂专案，也很懂得与主管打好关系，在会议上有问题就会提问，因此时常被老板表扬。   分析出他们有哪些能力比你强，就有修正方向。这样一来，不只能摸索出公司升迁的规则，心态调适也会更快。   3.回归升迁本质 除了心态上的调适外，还是要回归本质，问问自己：到底想不想升迁。 因为升迁代表的不只是权力与薪资的晋升，责任也会跟着增加。就我的观察，职场中有很多人希望往上爬，却希望扛起责任的人相对少，这样矛盾的心理会反映在做事态度上。虽然你会因为别人的升迁心理不平衡，但你展现出的态度，却也没有给人「想往上爬」的感觉。   你该自问，是否准备好承担更多责任。如果真的想升迁，除了理性分析组织文化，检讨自己有没有表现出积极主动的态度，我认为也非常重要。   4.养精蓄锐、等待机会 有些人不喜欢出风头，喜欢埋头做事。以工程师举例，我发现这种贯彻「老二哲学」的工程师为数非常多。他们的心态大抵上就是：反正我认真做，每项交办任务都尽量把它做好，总有一天还是有机会当上主管。   对于这样的人，我的建议是持续精进自己，尽量让自己3个能力（专业、态度与做事方法、努力）更加明显，这样当机会来临时，主管才会瞬间想到你。   5.考虑部门升迁的名额 一个部门的升迁名额是有限的，如果你真的想要往上升，那你要考虑的，部门的升迁名额是不是已经满了。如果是的话，那与其一直被动等待机会，不如主动询问转换部门的可能性。只要专业能力够，换到升迁管道比较顺畅的部门会是更快做法。  

关税局宣布取消全国餐厅和咖啡店售卖啤酒须申请执照的政策！ 关税局总监助理（中区）桑顺昨日致函雪隆各相关机构的函件中表明，财政部发出的参考信函已决定，全国餐厅和咖啡店售卖啤酒须申请执照的政策无需继续（tidak perlu diteruskan）。 关税局原定计划在明年1月起准备实施新的措施，规定咖啡店售卖啤酒须申请执照，并限制咖啡屋等的啤酒销量每天都不可以超过27公升或者4箱啤酒，顿时成为城中热话。 早前，交通部长拿督斯里魏家祥周二已经宣布，他与财政部长东姑赛夫鲁进行联系后，对方向他确认财政部已指示关税局取消这一项措施。 无论如何，东姑赛夫鲁今天表明，政府并没有撤回关于卖酒执照事宜的决定，这仍旧是各州及地方政府的权限，没有变动。 东姑赛夫指出，现有政策阐明，须在1976年国产税法令（Akta Eksais 1976）之下持有执照，以在店内通过零售方式卖酒，任何卖酒执照必须获得执照局的批准，符合该法令第35条文。 他解释，政府通过在1977年颁布宪报的指令，把权力下放予州务大臣或首席部长，授权执照局处理酒牌事务。

MOVE-ON | 迈步俱进    虚拟运动曾经是一种难以被接受的创新理念，而今却成为一种趋势，让人们真切地活在当下并与体育保持紧密联系。   MOVE-ON，一颗健康产业的闪耀新星，它巧妙地结合运动与科技，为运动爱好者促进健康生活。该应用程序不仅是个人锻炼记录、统计和自我提升监控，更诱人的是将特制的奖牌送到用户家门口，作为健康的奖励。这确实是保持健康生活方式的双赢方法。 MOVE-ON的创始人Max Soh是一名跑步爱好者，他一直以传统的方式跑步，直到克服地理挑战的想法在他的脑海里出现，MOVE-ON因而诞生。他祈望每个人只要打开手机上的应用程序，就可以在手掌上完成跑步任务，从而克服地域限制，享受跑步的乐趣，甚至参与远方的任何比赛。随着技术的进步，跑步和骑行等运动可以在地面上或虚拟进行。 MOVE-ON的品牌理念是基于让每个人都继续前进的愿景，与其意念同步，MOVE-ON每月至少举办3次活动，以持续激励和推行其意念，引领人们培养健康的习惯和生活方式。 MOVE-ON是为公众提供跑步和骑行活动的虚拟平台以及体育赛事和营销咨询服务（包括商品电子商务）的专家。例如，与马来西亚顶级卫星电视和IPTV配合的地面赛事正在筹备中，预计将于2022年3月举行。 然而，MOVE-ON却不仅是一个活动平台，同时也是教育和警醒公众健康身心的推手，因为他们深信精神提升是健康生活方式的精髓。因此，除了专注于其核心业务活动外，MOVE-ON在未来几年与健康活动相关的发展将专注于教育年轻人，此外，MOVE-ON也深入探讨企业的劳逸平衡趋势，进一步激发健康生活意识。 MOVE-ON的独特功能除了为用户提供休闲活动的便利、追踪和监控进度的便捷方式以外，使其在众多健康监测应用程序中脱颖而出的独特之处在于它融合了先进的技术且人性化的应用程序。功能包括赛事、排行榜、组团比赛以获得更多乐趣的团队挑战和游戏奖励计划等。此外，MOVE-ON还与体育巨头如Puma、Under Armour、Asics 等协作。 MOVE-ON的多功能特点远超越一个活动的注册平台，更是一个个人健康监测记录器，配备了挑战排行榜，并通过让用户紧贴体育趋势作为激励。尽管如此，也不断改进和深耕程序以取悦用户，同时努力保持健康为其首要任务。 据Max说，创业初期最为艰难，因为这个概念在当时并不盛行。然而，更难的则是改变人们根深蒂固的习惯。 对Max来说，MOVE-ON只是他为自己培养健康生活方式的其中一项“游戏”，而他的专注力并没有在这项“游戏”中极力挥洒，但是当技术发展为体育界带来改变时，虚拟跑步越发让人们接受，同时为MOVE-ON迎来了耀眼曙光。 当越来越多人利用MOVE-ON进行虚拟跑步和更有趣的体育活动和比赛时，较早时对此概念接受程度的担忧也已消除。从零到一总是艰难的，但Max很高兴见证用户习惯的改变，通过MOVE-ON为健康生活翻开全新的一页。 谈及成就，最显著的其中一项莫过于2018年推出的世界挑战赛，共12场赛事，并以拼图式的奖牌作为奖励，独特的噱头成功地在马来西亚体育界打响知名度，也吸引了来自印度尼西亚和菲律宾的用户。新冠疫情之前的铺垫为MOVE-ON做好渡过危机的坚实基础，疫情期间更是业务起飞，以亮眼的成绩持续发展。“时机是关键”—Max用一句简单而有意义的话总结了这个进程。随着获得的认可，MOVE-ON预计将在未来5年内招揽100万用户，并与大学、学校、政府机构、企业组织和媒体等进行更多配合。 深谙竞争不可避免，MOVE-ON的内部媒体公司已经做好了充分准备，并出版了《Running Malaysia》和《Cycling Malaysia》杂志，订阅人数超过20万。其创意设计团队也对商品的独特性起达至关重要的作用。 MOVE-ON在概念上强调差异化，特别强调对年轻一代健康生活方式的唤醒，以吸引年轻用户并招揽他们为长期用户。MOVE-ON从未停止为用户提供增值和持续升级新功能和总体满意度。 在手机成为必需品的时代，使用手机实现健康生活方式一直是争论的热点，而运动与科技的融合无疑是这个问题的解答。 让我们继续MOVE-ON “让我们继续MOVE-ON (Let’s MOVE-ON！)”Max形容人生是一个向前的过程，任何人处于低潮只是一时，但最终还是要继续前进，这也是MOVE-ON鼓励人们保持前进的座右铭。 MOVE-ON通过MyStartr完成了第一次众筹，共筹集了545,000令吉，标志着其非凡的里程碑。事实上，截至2021年2月，MOVE-ON已被估值为价值800万令吉的公司，预计未来5年，该价值将在马来西亚和东盟国家倍增成长。由此，MOVE-ON有望在2025年底前成为市值1亿令吉的公司。 Max对健康生活方式和劳逸平衡充满信心，因为这都是值得被一再强调的常青课题。当更多人享受随时随地跑步的轻松和乐趣时，这种享受最终会变成习惯，而这个概念在疫情期间的受落便是最好的佐证。新常态下萌发新趋势，正如MOVE-ON的座右铭一样，健康、教育和科技的结合无疑已经重新编写了体育界的游戏规则。