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2050年亚太地区城市人口将增加12亿,未来城市亟需新型管理模式

建设有韧性、公平和可持续的未来城市需要新型的城市领袖和城市管理。 到2050年,城市化将为亚太地区城市增加12亿人口,给紧张的基础设施和服务带来更大压力。 推崇良好城市治理、协作和转型的领袖可以建设未来的绿色安全城市。 想象一下,在2030年亚太地区的某个城市,可持续发展蓬勃发展,公共服务人人享有,繁华的城市生活中绿地随处可见。在亚太地区的部分城市中,当地方政府已正在朝着实现这一愿景的方向努力,但进展缓慢。 但时间至关重要,明天的城市将由今天的决策塑造。建设有韧性、公平和可持续的城市环境需要一种新型的城市领袖,他们应倡导一种超越传统城市管理的变革方法。 当今世界,城市二氧化碳排放量占全球二氧化碳排放量的70%以上,主要来自交通和建筑。到2050年,快速的城市化将使亚太地区的城市人口增加12亿,给本已紧张的基础设施和服务带来巨大压力。 如果不迅速转型,亚太地区的许多城市将面临日益加剧的不平等现象,并且更容易受到气候灾害的影响。 过去二十年,受气候相关事件影响最大的10个国家中有6个位于亚太地区,这加剧了一些发展中城市的脆弱性。许多城市已经难以为其不断增长的人口提供清洁水、经济适用房和可靠能源等基本服务。 城市采用创新解决方案 为了应对这些挑战,越来越多的城市正在采用创新解决方案来减轻快速城市化和气候变化的影响。 联合国发展计划署正在与巴基斯坦卡拉奇市合作开发绿色和可持续的基础设施项目,以提高该市的韧性以及受气候相关事件影响的国内流离失所者以及该市居民的生活条件。 这些项目在社区层面产生影响的同时,需要扩大规模,以满足数百万居民的需求,特别是那些居住在非正规住区的最脆弱居民的需求。 在这个关键时刻,富有远见和协作精神的领袖将发挥重要作用。这些领袖能够建立伙伴关系,推动社会各界采取行动,有效应对当今复杂的城市挑战,同时致力于实现公平、繁荣和可持续的未来的长期愿景。 通过倡导包容性和前瞻性的战略,即地方政府、社区、企业和民间社会共同制定解决方案,城市领袖可以应对他们所面临的环境恶化、城市贫困、社会排斥和不平等等相互关联的复杂挑战。 通过这些策略,他们也能更好地利用所需的融资水平,实施满足居民需求的变革,并保护子孙后代的权利。 亚洲一个鼓舞人心的案例是曼谷。这里采用了开放的政府方式——开放数据、开放合同和开放对话——来建立公众信任,并促进公民和私营部门参与该市的绿色和有韧性的城市转型。 通过公共机构、私人利益相关者和当地社区的合作努力,曼谷正在开发“绿色曼谷2030”等创新绿色基础设施项目,以创造包容性公共空间、推动包容性增长和促进可持续发展。 走向韧性和繁荣的道路还必须利用数字技术和人工智能工具的力量来帮助重塑未来城市。 数字创新可以为长期城市规划提供参考 在积极主动的领袖推动下,数字创新有助于更好地预测未来的冲击和趋势,并模拟未来情景以指导长期城市规划,造福当今居民和子孙后代,特别是妇女、儿童和残疾人等弱势群体。 孟加拉国首都达卡拥有2400万居民,它是数据如何更好地支持城市治理发展挑战的一个例子。通过使用预测分析,该市开发了气候相关风险预警系统,保护最脆弱的居民免受灾害侵害。 在日本,横滨市正在通过其智慧城市计划整合数字工具来促进公民参与并减少温室气体排放,确保城市发展可持续且包容。 新加坡的智慧国家计划体现了物联网、数据分析和自动驾驶交通系统的整合,增强了国家的机动性,减少了交通拥堵,改善了公共服务的提供,为亚太地区的城市创新树立了标杆。 亚洲城市将继续发展得更大、更快,城市发展面临的挑战也将变得更大、更复杂。不过,建设绿色、安全的未来城市并非遥不可及。我们所拥有的技术和资金允许我们这样做。通过有远见领袖支持良好的城市治理、协作和转型,我们可以实现这一目标。 本文原载于世界经济论坛: 2050年亚太地区城市人口将增加12亿,未来城市亟需新型管理模式 | 世界经济论坛~ Christophe Bahuet,联合国开发计划署亚洲及太平洋区域副主任

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员工管理 | 大学毕业生反而为非毕业生打工?

专栏:员工管理 作者:刘楚雯 Jess Low   在职场上,经常有人感叹:“很多大学毕业生最后还是为没有文凭的人打工。” 听到这种话,往往会让人对“学历是否真的那么重要”产生怀疑。但是,能够这么说的人,可能并不了解做老板的种种压力。事实上,老板不一定是公司里最“厉害”的人,但通常是那个最有勇气去承担风险的人。每一个好老板背后,都有一段辛苦的故事和强大的心理支撑。今天我们就来聊聊,老板与员工的关系,以及如何在这个关系中实现双赢。 老板的压力,员工或许难以想象 我们常说,老板比员工赚得多、地位高,看似光鲜亮丽,但背后的辛苦鲜有人知。当一笔生意失败了,谁来承担损失?是老板。在经营企业时,老板常常要背负房产贷款,甚至为了一笔生意咬紧牙关应对各种刁难客户。员工看到的是月底准时的薪水,却未必知道这份薪水或许是老板压上了自己的房产,甚至冒着家庭风险换来的。 为什么老板并不总是公司里最“强”的人? 其实,老板与员工最大的区别在于勇气与风险承担能力。老板通常并非公司里技术最顶尖、最有专业知识的人,他们更像是一位指挥家,为公司找到发展方向,并承担企业成败的最终责任。无论公司是成长还是低谷,员工可以选择离职,但老板不能。他们的坚持不只为了自己,而是承担着整个公司上下员工的生计。 老板为什么不能抱怨? 许多人认为,老板“赚得最多,最自由”,实际上,这样的看法忽略了“责任与自由之间的对立关系”。公司业务繁忙时,老板或许是第一个到岗、最后一个离开的。即便有不满,也往往只能自己默默消化,因为生意是他们自己选的,责任也只有自己扛,抱怨毫无意义。 在这种情况下,如果员工能理解并支持老板,那么公司整体氛围往往会更加融洽。而员工在协助公司成长的同时,也能获得更多成长机会,双方共赢。 优秀员工与优秀老板的双向选择 老板有挑选员工的权利,员工也同样有选择老板的自由。对于不满现状却又不愿离职的员工来说,与其内心怨气满满,不如重新思考自己的职业发展规划。 当我们有机会遇到一位好老板,支持公司的成长,那么这种关系值得珍惜。一个好老板会提供员工良好的工作环境和成长机会,让员工获得成就感和认同感。同样,老板在遇到好员工时,也会努力提供公平、公正的待遇,帮助员工成长。毕竟,无论是老板还是员工,彼此成就才能共同进步。 真正的“打工皇帝”与“老板光环”背后的真相 许多“打工皇帝”——那些薪水高、职业发展良好的职业人——的年薪往往超过普通老板。这说明老板并不是公司的“金字塔顶端”,有经验、有能力的员工,依然能凭借专业技能与职业素养获得超高回报。 实际上,一些年轻人之所以认为老板“高高在上”,主要是被老板的“光环”所影响,误以为老板就是公司收入的顶尖代表。然而,市场上的情况千差万别,老板也许能决定公司的发展方向,却并非公司收入最高的人。对员工来说,选择一个适合自己的老板,与其一同成长,比单纯追逐老板的“光环”更有意义。 优秀老板与员工之间,如何共同成长? 1. 员工的责任感:员工若能理解公司的发展方向,心甘情愿地与公司共同成长,这份责任感与对企业的忠诚度将为他带来更多机会。这样的员工对老板来说,是无价的资产。 2. 老板的理解与支持:好的老板并不只是权威的象征,更是成长的支持者。一个老板若能善于发现和培养员工的优点,那么公司与员工的未来都将更加光明。 3. 积极沟通,减少误解:职场中多一份理解,便会少一份矛盾。老板与员工的关系往往需要通过有效的沟通与信任来维系。在公司高速成长时,老板的激励与员工的支持将形成良性循环。 如何判断遇到了一个“好老板”? 一个好老板,不只是发放工资的人,还包括以下几个特质: ● 能坦诚沟通:愿意与员工分享公司状况,不会隐瞒信息。 ● 支持员工成长:提供培训、晋升机会,重视员工发展。 ● 理解员工的难处:在公司发展遇到困难时,能理解员工的辛苦,提供适当的支持。 ● 公平公正:在奖励和批评上不会偏袒某人,重视公司的整体利益。 好员工也值得好好栽培 若你是老板,遇到优秀的员工,也要懂得珍惜。毕竟,一个优秀员工所能带来的不仅是工作完成度的提升,更是公司氛围、团队合作与忠诚度的提升。好员工的存在可以推动公司整体运作更加高效,值得老板花时间去培养和支持。 理解与包容,成就职场更美好的未来 在竞争激烈的职场环境中,不管是员工还是老板,都是为了公司的未来努力。我们需要多一份理解和包容,才能让工作环境更加和谐。职场不是一个人的奋斗,而是彼此支持、共同进步的过程。希望所有人,无论是老板还是员工,都能珍惜身边的人,一起成就更加美好的职业生涯。

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STAR KIDS 将在 AEON Mall Tebrau City 推出全新儿童健身中心

新山(2024年11月15日讯)STAR KIDS,一家创新的儿童健身中心兼室内游乐场,在2024年11月15日于AEON Mall Tebrau City举行盛大开幕。STAR KIDS受中国Molly Edutainment Sports成功概念的启发,旨在为三至十二岁的儿童提供结合健身、娱乐和游戏的综合体验。 STAR KIDS是一个让孩子们通过“寓教于乐”的概念挑战自我并获得成就感的场所,重点关注身体活动。这里有专门的教练,均具备体育背景,除了举办各种活动外,还根据年龄段提供课程,并设置适龄的教育内容。每逢周末,STAR KIDS还与外部教练合作,提供多种运动体验。 此外,马来西亚首个“GET Stage”将与STAR KIDS一同开放。我们将销售各类角色商品,并提供包括交易卡、教学活动等在内的相关商品。 STAR KIDS注重促进身体活动,设施丰富多样,包括蹦床、球池、沙池以及我们独特的“玩具大师”区域。这个充满活力的环境旨在激发孩子们的想象力,同时鼓励健康的体育锻炼。除了游乐场,STAR KIDS还将推出Get! Stage,这是一个特别区域,孩子们可以在这里探索并购买各种商品,包括卡片游戏、扭蛋、盲盒、人物模型、Ichiban KUJI商品等授权商品。这个互动空间旨在提升整体体验,为孩子们提供源源不断的娱乐。 Toy Master 益智游戏角落 室内游乐区 设在大舞台的互动大荧幕 大人和小孩(附加条件)均可尝试的滑板区 STAR KIDS致力于创造一个安全而愉快的环境,让孩子们在玩耍和运动中茁壮成长。我们的使命是培养孩子们对健身的热爱,并为他们提供一个与朋友和家人共同创造美好回忆的空间。 我们诚邀家长和孩子们一同来STAR KIDS体验充满活力的玩乐时光! 欲了解更多信息,请访问我们的网站 www.aeonfantasy.com.my 或关注STAR KIDS的Facebook页面 https://www.facebook.com/starkidsmalaysia

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律师信箱 | 被告被判刑了,怎么办?

专栏:律师信箱 作者:邝炯文律师 Jason Kong 减刑 如果警察的调查有足够的证据,检察官会控诉嫌疑犯,这时嫌疑犯就会变成被告。在法庭时,法官就会先问被告认不认罪。如果被告认罪,法庭会判刑;如果被告不认罪,就会进入审判,法庭不能够直接判刑。 如果被告认罪,法庭会决定被告的处罚。最常见的就是坐牢和罚钱,也有的时候会有鞭刑。当然,被告或者是被告的律师可以帮忙在法庭判刑之前请求减刑。 减刑也称为 Mitigation。当然,减刑不是被告自动拥有的权力。法庭会考虑一些因素来决定要不要给被告减刑。必须切记的是法庭有绝对的权力决定要不要给予被告减刑。 认罪 无可否认,如果被告在第一时间就认罪,从而节省了法庭的时间和公众的金钱,法庭会考虑减刑。当然,在有些情况,就算被告认罪,法庭也不会给予减刑。法庭也需要考虑其他因素,譬如这一个被告是不是第一次犯罪,或者他之前的罪行是不是和现在的罪行一样,罪行的严重性等因素。 被告的背景 法庭也会考虑被告的家庭背景,教育水平等。如果被告是他家里唯一养家糊口的人,法庭也有可能减刑。被告的身体情况,岁数等也会被考虑。如果被告很年轻,只要情况或罪行允许,法庭可能会判一个旨在帮忙被告而非惩罚他的刑罚。譬如在Tukiran bin Taib v PP [1955] 1 MLJ 24, 被告偷了椰子,而原本的惩罚是4个月的监禁。但是法庭判他进入 Henry Gurney School (感化院) 3年。法庭也说到,最好不要让年龄17岁到21岁的初犯青年入狱,如果可以的话,把他们送到收到认可的学校,这对他们本身来说,和对社会长远发展来说,都更有益。 当然,如果罪行严重,法庭会先考虑严惩被告,譬如,非法拥有枪支。而且,被告的背景也不能常用来申请减刑。被告应该自己知道犯罪的严重性,也应该为自己的罪行付出代价。 被告的犯罪记录 如果被告的犯罪记录是干净的,也就是说是第一次犯罪,法庭会考虑减刑。 被告的品行 如果辩护律师可以传呼品行证人,也就是说证人可以到法庭给证词,述说被告品行良好等,法庭可能会考虑减刑。 被告犯罪之后的品行 法庭看重被告有没有悔改。如果被告犯罪之后,譬如直接道歉,或者是做了积极的措施来解决他的问题等,会是有效的减刑。 在Raja Izzuddin Shah v PP [1979] 1 MLJ 270 里,被告被指控袭击警方,但是因为被告在清醒之后立马向警察道歉,法庭减轻了被告的惩罚,因为法庭认为被告清楚知道自己犯了错,也承认不会再犯错,既然惩罚的目的是为了让被告悔改,法庭决定减刑。   当然,法庭也会考虑其他的减刑因素,譬如所判的惩罚对被告之后的影响,整个案件,审判,或被扣留的时长,被告犯罪后有没有获得利益等因素。 这一些减刑的请求,当然不是只有认罪了才可以请求减刑。如果经过审判之后,法庭依旧判被告有罪,被告同样也可以请求减刑。但是必须切记的是一切还是会在法庭考虑所有的因素之后决定。法庭不会单单靠其中一个减刑理由来减刑,因为检察官也会陈述他们认为应该加重惩罚的因素。   以上内容由 Legal | Jason Kong .co | Wilayah

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企业心理学 | 老板,先别急着斩脚趾

专栏:企业心理学 作者:赖芊翠 Cathryn Lai   找到“对的人”:用麦穗哲理与邓巴数解锁中层管理者的选拔之道 在企业管理中,寻找合适的中层管理者常常是一项艰巨的任务。前不久,在一次咨询中,一位企业老板表达了他的困惑:他迫切需要一位能承担重大责任的中层管理者,但总是找不到心中理想的完美人选。面对这一持续的挑战,他开始思考一个激进的解决方案:让新生代入股,自己退居幕后。这一想法虽看似合理,却令我不禁担忧:这难道不是“斩脚趾避沙虫”的做法吗?于是,我引用了企业心理学中的两个理论,即“麦穗哲理”和“邓巴数”,引导他重新审视问题,找到更加可行的解决方案。 麦穗哲理:不求最好,但求最合适 苏格拉底在《柏拉图对话录》中以挑选麦穗为喻,提出了经典的“麦穗哲理”。它描绘了一个人在田野中挑选最好的麦穗时,必须不断前进,而不能回头重新选择。这暗示在现实生活中,人们常常因为犹豫或追求更好而错失了最合适的。虽然苏格拉底并没有明确使用“麦穗哲理”这个术语,但这一比喻后来被引申到管理学中,尤其适用于人才选拔,强调适时做出决策的重要性。 现代管理学将“麦穗哲理”引申为企业选拔人才时,不应仅追求最有经验或技能最强的人,而是要优先考虑那些符合企业文化和发展需求的候选人,尤其是中层管理者。除了具备管理能力外,他们与企业价值观和文化的契合度更为重要。 我向这位企业老板解释,选人不能只看表面,一个技能卓越但与公司文化不符的人,可能会带来内耗或团队矛盾。找到那些既有能力又契合文化的“对的人”,不仅有助于减少冲突,还能提升团队凝聚力,推动企业长久发展。与其追求最“优秀”,不如选择最“适合”的,这才是企业可持续成长的关键。 邓巴数:先知人,再善任 与此同时,我引用了邓巴数(Dunbar’s Number)来强化这一观点。邓巴数也称为150定律(Rule of 150),由英国人类学家罗宾·邓巴提出,表示一个人能够有效维持的社交关系数量大约为150人。最初的研究背景是基于人类社会网络和亲密关系的数量上限,但这一概念也被广泛应用于企业管理中,尤其是中层管理者的团队领导能力。 邓巴数提醒我们,中层管理者不仅要具备出色的领导力,还需要在人际互动和团队建设中具备独特的能力。因为管理团队不仅仅是组织工作,更多是维持有效的社交关系,确保团队成员之间的合作与和谐。因此,企业在选拔中层管理者时,除了关注他们的个人履历,还应深入评估他们在人际关系管理中的潜力。 这表明,中层管理者不仅要胜任自己的工作,还需要能够在人际互动中化解矛盾,维持团队的协作精神。通过深入评估候选人的人际关系处理能力,企业能够更好地挑选出能够推动团队前进的领导者。 结合麦穗哲理与邓巴数:寻找最合适的管理者 通过结合“麦穗哲理”和“邓巴数”,企业在选拔中层管理者时可以采取一种更加系统化的方式。麦穗哲理强调候选人与公司文化和价值观的契合,帮助我们理解选人不仅仅是追求最“优秀”的人,更是找到最“适合”的人。邓巴数则提醒我们关注候选人在人际关系管理中的潜力,确保他们能有效地领导和维持团队的合作与和谐。 对于那位企业老板,我建议他不要急于将新生代推向前台,而应从培养和观察开始,评估他们的合适度。他可以从公司内部着手,识别哪些候选人与企业文化最为契合,并且能够在人际管理中展现出领导才能。寻找合适的中层管理者不仅是当前的紧迫需求,更是对企业长期发展的关键投资。处理不当,不仅会浪费时间,还可能对企业的稳定性和未来前景产生深远影响。 稳固的中层,稳固的企业 企业的长期发展依赖于找到真正适合的人才。通过“麦穗哲理”和“邓巴数”的指导,企业可以避免盲目追求表面上的“最好”,转而寻找那些文化契合、具备人际关系管理能力的管理者。只有这样,企业才能培养出稳定且具有成长潜力的管理团队,在未来的挑战和机遇中,依然稳步前行。

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营养扫盲 | 发掘纳豆的营养之旅

专栏:营养扫盲 作者:吴玉莲   纳豆,源自日本的传统食品,由大豆经过发酵而成。 它具有独特的口感和浓郁的风味,是日本餐桌上常见的一道佳肴。纳豆不仅因其美味而受欢迎,还因其丰富的营养成分而备受关注。 纳豆含有丰富的营养素,它富含优质蛋白质、维生素K2、维生素C、钙、铁和钾等矿物质。此外,纳豆还含有丰富的益生菌和纤维,有助于维护肠道健康。这些成分相互配合,为身体提供了全面的营养支持。 纳豆对健康的益处包括: 1. 蛋白质来源: 纳豆是一种优质蛋白质的来源,对于素食者或者需要额外蛋白质补充的人来说,是一种很好的选择。 2. 心血管健康:纳豆中的维生素K2有助于预防动脉硬化和心血管疾病。它能够促进钙的正常代谢,防止其在血管壁堆积,从而降低心血管疾病的风险。除此之外, 纳豆还含有丰富的纳豆激酶,有助于防止血液凝结和血栓形成,促进血液循环,从而降低心血管疾病的风险。 3. 骨骼健康:维生素K2不仅有助于心血管健康,还对骨骼健康至关重要。它能够促进钙的吸收和利用,有助于预防骨质疏松和骨折。 4. 消化健康: 纳豆中的益生菌和纤维有助于维持肠道菌群的平衡,促进消化道健康。良好的肠道健康不仅有助于消化吸收营养,还能增强免疫系统功能。 5. 抗氧化作用:纳豆富含维生素C和其他抗氧化物质,能够帮助清除体内的自由基,减缓衰老过程,保护细胞免受损伤。所含的大豆皂苷,具有抗氧化作用,有助于减少细胞损伤和炎症。 建议用法 想要享受纳豆的健康益处,可以将其作为一道主食或配菜。以下是一些简单的食用建议: – 将纳豆与煮饭或煮面一起食用,增添美味和营养。 – 将纳豆作为沙拉的配料,搭配蔬菜和橄榄油,制成健康的小食。 – 将纳豆拌入汤中,增加风味和营养。 温馨提醒: 不高温加热纳豆。纳豆中含有丰富的纳豆激酶和益生菌, 但这营养物质怕高温, 所以为了摄取到纳豆最高的营养素, 建议不要加热纳豆, 以生吃凉拌为主。 纳豆的味道较为特殊,可能不适合所有人的口味。因此,初次尝试纳豆时可以适量食用,逐渐适应其味道。 长期服用抗凝血剂的人,纳豆可能影响药效,建议询问医师后再食用。 长期服用降血压药物的人不要在短时间吃太多纳豆,以免血压下降太多造成低血压。 有大豆过敏病史的人最好不要吃纳豆,以免引起过敏反应。 血友病或凝血机能异常的人最好别吃纳豆,因为纳豆激酶有溶解血栓的功效,可能使血友病的病况变得更严重 纳豆作为一种营养丰富的传统食品,不仅具有独特的口感和风味,还拥有多种健康益处。通过适量食用纳豆,我们可以为身体提供全面的营养支持,促进心血管健康、骨骼健康和消化健康。让我们在日常饮食中多加品尝纳豆,享受健康与美味的完美结合。

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AMB Connect 推出马来西亚首个伊斯兰股权众筹平台,助力微中小企业发展

吉隆坡 23日讯,AMB Connect Sdn Bhd(中文名称:商业联盟私人有限公司)在位于吉隆坡市中心的 SME Corp 举办马来西亚首个伊斯兰股权众筹(ECF-i)平台启动仪式发布会。这一平台的推出,将为马来西亚微中小型企业(MSME)提供一个全新且包容性的融资渠道,连接全国乃至全球的投资者,推动企业的增长和创新。 2023年10月10日,AMB Connect 获得马来西亚证券委员会的批准,注册为伊斯兰股权众筹(ECF-i)平台的受监管市场运营商(RMO)。2024年10月4日,AMB Connect 正式获得马来西亚证券委员会的批准,启动其伊斯兰股权众筹平台运营。仅一天后,即10月5日,该平台顺利上线,网址为 www.ambconnect.com。这一重大里程碑标志着马来西亚企业,尤其是巴生谷以外的企业,将通过这一平台获得公平、透明的融资机会。 支持微中小企业的重要性 马来西亚企业发展及合作社部长拿督Ewon Benedick在主旨演讲中指出,微中小企业(MSME)是马来西亚经济的支柱,约占全国商业机构的97.2%,对国家GDP贡献达38.2%。然而,许多微中小企业在获得发展所需的资金时仍面临重大挑战。AMB Connect的伊斯兰股权众筹平台通过打破传统融资壁垒,向这些企业提供了崭新的融资解决方案。 拿督Ewon Benedick表示:“AMB Connect 不仅是一个金融工具,它是为马来西亚企业家和投资者架设的桥梁,使他们能够通过符合伊斯兰教义的方式获得公平的融资机会。这一平台将为所有微中小企业,尤其是那些未能获得传统融资渠道支持的企业,提供广阔的机会。” 符合伊斯兰教法的金融服务 AMB Connect 平台专注于提供符合伊斯兰教法的金融服务,确保所有投资都符合道德和社会责任要求。平台禁止高风险投机和涉及酒精、赌博等不符合教义的行业投资,反之则鼓励农业、医疗健康及业务自动化等领域的投资。这一严格的伊斯兰金融原则不仅为企业提供融资,也为投资者提供了一个透明且值得信任的平台。 AMB Connect的领导团队 AMB Connect的成功得益于其领导团队的战略眼光和卓越的执行力。首席执行官陈玮栋先生(Cham Owi Tong)在平台的愿景与发展中扮演了核心角色,他表示:“我们希望通过 AMB Connect 的平台,推动伊斯兰股权众筹的成长,成为包容性融资的催化剂。” AMB Connect 首席执行官陈玮栋先生 陈玮栋与他的团队成员——首席法务官余家福律师(James Ee)、首席财务官吴荣湘(Ng Eng Keong)、首席商务官陆韦见(Loke Wei Keen)、首席运营官罗维森(Sam Loh)——共同努力,将 AMB Connect 打造成一个符合伊斯兰教法、能够为投资者和企业家提供信赖的众筹平台。 平台功能与未来展望 AMB Connect 不仅为企业提供融资,还通过与协会、商会、合作社、机构投资者及个人投资者建立广泛的合作关系,打造强大的社区网络。该平台的包容性设计确保无论企业规模、行业或地理位置,所有企业都能平等地获得资本融资。 AMB Connect 展望未来,致力于为更多微中小企业提供包容性、透明和符合伊斯兰教法的融资机会,推动马来西亚经济的持续增长与发展。

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Neil Sir 点评 | 数字经济激活工业园转型

专栏:Neil Sir 点评 作者:Neil Foo 符策勤 我的商业管理博士论文历时三年,探讨了“国家数字工业发展战略”,这是一个跨国研究项目,涵盖15个国家的数字工业政策以及48个全球工业园区的历史、现状和未来可持续性。 研究主要围绕四个方面:国家数字工业政策的比较、智能数据管理系统的作用、绿色工业发展以及全球工业园区的演变与趋势。论文提供了未来智慧工业园区的理论框架和实用工具,并提出了通过数字技术和低碳模式提升工业园区竞争力和可持续性的战略建议。 在数字经济时代,工业园区管理对创新和经济增长至关重要。然而,传统园区面临管理低效、总开发价值(GDV)下降和环境问题,制约了其吸引高价值产业的能力。认证与管理智能生态工业园区(AMSEIP)的概念扩展了联合国工业发展组织(UNIDO)的生态工业园区(EIP)框架,旨在解决这些问题。 地缘政治紧张、贸易战及区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)等因素加速了全球贸易格局的变化,东南亚国家必须适应这些新形势。马来西亚正处于关键转型期,基于第十二大马计划和2030年新工业主计划,经济目标是突破中等收入陷阱。为实现这一目标,AMSEIP框架的整合至关重要,该框架结合了智能制造、可持续资源管理与数字技术。 传统工业园比喻为“侏罗纪公园” 马来西亚有超过600个传统工业园区,普遍面临基础设施老化和公用设施低效的问题,严重制约了其吸引高科技产业和投资者的能力。这些工业园区常被形象地比喻为“侏罗纪公园”,因为它们的管理方式陈旧,缺乏现代化和数字化的管理手段,无法适应当今快速发展的工业需求。正如侏罗纪公园中的恐龙代表了过时的物种,这些园区依然依赖传统管理系统,导致效率低下、资源浪费以及环境污染问题突出,难以吸引高科技企业和现代产业。 要改变这一现状,传统工业园区需要摆脱过时的管理模式。通过引入认证与管理智能生态工业园区(AMSEIP)框架,园区可以整合智能技术和可持续实践,重获活力。AMSEIP框架不仅能够优化园区运营,还能提升其在全球市场中的竞争力和吸引力,使其符合现代数字化和环保标准,适应未来的工业发展需求。 AMSEIP框架的财务可行性至关重要。借鉴美国Prologis, Inc.的成功经验,市值达1183.5亿美元的全球领先房地产投资信托基金(REIT),Prologis通过财务规划和资本市场整合,推动了全球工业园区的现代化发展。AMSEIP可以通过类似路径,推动马来西亚工业园区的可持续转型,吸引更多国际投资,并结合环境、社会及治理(ESG)原则,进一步优化投资环境。 目前在生态工业园区(EIP)、智能工业园区(SIP)及管理工业园区(MIP)的财务可持续性商业模式上仍存在差距,缺乏全球认证的明确路线图。通过结合UNIDO EIP指南,论文提出了综合框架,弥补这一空白。马来西亚NCT智能工业园区(NSIP)作为AMSEIP的案例研究,计划在2040年实现碳中和,并与TMOne、微软、华为等技术公司合作,推动绿色和智能发展。 AMSEIP对已有30年历史的UNIDO EIP框架进行了升级,同时,为马来西亚在全球数字经济中保持竞争力提供了明确的路径,强调智能数据管理系统的实施、园区运营优化及为TVET技术与职业教育与培训铺垫。

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太平150年经典历史骑行,12月8日太平湖一比高低

(八打灵17日讯)史上首次举行的“太平150年经典历史骑行”将于12月8日(星期天)盛大举行,此项赛事也是配合2024年霹雳旅游年的活动之一。除了迎庆太平开埠150年,同时也促进太平成为马来西亚脚车赛的潜在主要地点。 此历史骑行定在太平湖作起点和终点,早上6时45分进行挥旗礼。 在特别设计的赛道上,天然景色风光明媚,非常吸睛。骑手除了在十八丁、新邦安拔及甘文丁的乡间路径上川行,同时还可观赏马来西亚郊外大自然的魅力和锦绣。 太平国会议员黄家和副教育部长指出,此项活动不仅是拉近社区的距离,同时也打响太平是一个具有吸引力的脚车赛场域的知名度。 此活动是太平国会议员黄家和副教育部长,Elit脚车俱乐部及GoSportz Event联办。 黄家和指出,此项活动不仅是拉近社区的距离,同时也打响太平是一个具有吸引力的脚车赛场域的知名度。“我们欢迎所有寻求全新及独特体验的骑手们前来领略不同的感受。” 本赛事设计了两个主要组别,分别是90公里及60公里骑程,另有20公里的轻松骑程,所有赛事全面开放。由于获得教育部支持,凡参加任何一个赛项的7至17岁学生,皆免费报名。教育部此举是鼓励青少年参与健康活动,包括骑脚车运动,以促进体能及社交往来。 参赛者将得到多样收获,包括礼袋、衬衫、网上证书、奖牌及食物优惠卷。三个赛项的前五名胜利者将获得现金及奖牌,以示肯定他们的表现。此外,主办方也安排各类活动给各阶层家庭成员参与,让大家同欢。 大马安联银行总执行长甘志强,即本赛事的主要赞助商,说:“我们为赞助这项有意义的的倡议,深感骄傲。我们希望能够得到来自社会各界的鼓舞反应。” 主办方GoSportz Event 赛事策划总监梁杰川呼吁脚车骑行爱好者踊跃参加。 主办方GoSportz Event 赛事策划总监梁杰川说,赛手可以通过单车骑行来观瞻太平的一系列建筑风貌,例如古老城市、古老火车站、古老邮政局、古老市议会、古老监狱,以及亿年热带雨林。如果乘搭火车到太平观赛或参赛,肯定将带来独特的体验。 赛事放眼1500人参加,由于位额有限,尽早报名为佳。 主办方GoSportz Event赛事策划总监梁杰川、黄家和副部长、安联银行营销与品牌高级副总裁许慧珍与赞助商合影。 活动主要赞助商为大马联银行、州务大臣机构及政府机构,Perak Transit Berhad、Protech Sports、太平市议会、投资霹雳机构、皇家警察,以及拉律、马登及士南马县及土地局。 最新讯息及参赛报名,请登入官网:https://gosportz.my/upcoming-events/taiping-150-ride-2024.

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水星集团携手兰华集团,打造跨境电商新标杆

VV eMall正式招商运营 马来西亚巴生讯,2024年10月10日讯,马来西亚水星集团旗下公司 VV eHouse有限公司与中国山东兰华集团今日在巴生隆重宣布,双方共同打造的跨境电商平台与商城VV eMall正式招商运营。该平台旨在通过整合线上线下资源,构建一个集展示、交易、物流和金融等多功能于一体的生态系统,为东南亚消费者提供一站式电商平台与购物体验。 众贵宾齐聚舞台,为正式招商运营仪式揭幕。 VV eMall坐落于巴生,地理位置优越,毗邻港口和物流枢纽,为跨境电商提供了便利的物流条件。平台初期将重点聚焦家具和家居品类,并逐步拓展至灯饰、电子产品、运动服装等多个领域。依托水星集团在仓储和物流方面的深厚积累以及兰华集团在供应链管理上的丰富经验,VV eMall将为商家提供高效的仓储、配送和售后服务,助力企业拓展海外市场。 政府领导和行业精英齐聚,共襄盛举: Tuan Mansor Shah Wahid – 马来西亚对外贸易发展局署理总裁 张宝亮 先生 – 中国山东临沂市市长 拿督陈光海 – 马来西亚水星集团主席 Tuan Haji Saharom Mohni – 雪州政府工业与企业发展局总裁 Mr. Ken Lew – 马来西亚水星集团董事经理兼总裁 管照军 先生 – 中国山东临沂兰华集团董事长 拿督杨德胜 – 马中商务理事会执行董事 张洪永 先生 – 中国山东临沂市秘书长 拿督赵光明 – 马来西亚中国亚洲经济发展协会总会长 陈运鸿 先生 – 马来西亚VV eHouse总裁 VV

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