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大病初愈或手术后， 由于血液的流失，加上手术切口或组织受伤， 身体的各个器官、系统、功能都会受到影响， 尤其脾胃。 很多人在大病初愈或做完手术后，会面对食欲不振， 手脚冰冷麻痹， 伤口疼痛， 晕眩， 虚弱无力等问题。这时若无法正常的进食， 会导致身体缺乏营养，进而影响复原。加上由于体能较弱或伤口还未完全愈合， 卧床的时间比较长，活动时间变少，使血液循环变得较差， 影响营养与白血球的输送， 延缓康复速度。这时候应该多补充能帮助伤口愈合，调整体质，增强脾胃功能和改善食欲的营养。 在这个阶段， 善用药膳非常重要 。 药膳的好处是把各种对复原有帮助的食材，放在一起烹煮， 让我们能同时间可摄取到各种所需的营养。汤水、粥类的药膳会比较适合食欲不好的人食用。 而且中药膳属于调理型的食物， 除了补充营养， 还能调理身体机能， 如： 提升脾胃功能，帮助营养的吸收 改善血液循环， 提升新陈代谢， 加速复原 增强体能， 恢复体力 促进伤口愈合。 准备药膳其实很简单，只要把能调理体质的食材， 放到日常的食物里， 就能达到改善体质的效果。 增强脾胃，改善食欲 陈皮、白术、党参、茯苓、薏仁、北芪、生姜等都是能改善脾胃功能的药材， 除了能改善食欲，还能提升免疫细胞的数量。  小米、糙米、番薯、南瓜， 则是可促进脾胃功能的食物。  调整体质。手脚冰冷， 晕眩， 无力都与气血不足有关。 多吃可补气血的药膳， 可以调理气血， 增强体质。 党参、红枣、泡参、当归都是调整体质的好帮手。 若是有动手术者， 在术后可使用一些可活血化瘀的食物，使血管通畅，血液循环更通畅， 以帮助清除伤口附近的淤血，让更多的免疫细胞和帮助修补的营养能抵达伤口处，促进伤口的愈合， 避免发炎症状。以下的食物都对活血化瘀有帮助： 田七：具有止痛消肿， 活血化瘀， 改善血液循环的功效。 益母草：能活血化瘀 黑木耳： 具有益气强身，滋肾养胃，活血等功能。它能抗血栓，软化血管，使血液流动通畅。 洋葱：有温阳活血的作用，洋葱含有的前列腺素A，是较强的血管扩张剂。它含有的葱蒜辣素，能抗血小板聚集，因而能降低外周血管阻力与血液黏稠度，改善血液循环。 凤梨：凤梨蛋白不仅能活血化瘀是血块消退，还可以制止血块凝结，降低血液粘度， […]

2015年，大马证券监督委员会颁布了大马股权众筹的法令，是当年东南亚地区最早有股权众筹（英文简称ECF）法规的国家，经过了7年的时间，虽然股权众筹在大马市场已取得很大的进步，但在大吉隆坡区以外的地区，很多投资人（或者中小企业）对ECF的认知不高。 股权众筹在大马市场目前可以大致分为两个时期，从2015年至2019年，市场上7家证券监督委员会认可的平台，从市场创造了近80Million的总众筹金额，而2019年新加入了三个平台，包括MyStartr致力于在中文市场推广的平台，对比过去两年（2020-2021年）就超越了RM340Million（三亿四千万马币）。从这个数据可以看到疫情下的大马，股权众筹得到非常好的关注和推广。 而我的观察是，疫情下大家的工作效率增加了，投资人也愿意参与线上的说明会，甚至透过网络来投资。和大家想像的不同，并不是疫情下很多公司面对难题，所以需要众筹来筹募资金。如果一家公司在疫情期间有困难，换成你是投资人，应该也不会投资，对吗？所以那些本来就做得好，在疫情下又得到成长的公司，在这段期间可以更有效率地进行融资。因此可以预见的是，接下来股权众筹可以发展得更好！ 众筹成功的265家公司当中，近九成都来自于吉隆坡和雪兰莪，从这个数据便可以了解到ECF有待推广至其他州属和地区。当中，科技公司占了超过一半，共有55.9%。平均众筹的金额为RM1.68Million，最低筹得RM42.46K，而最高的是RM18.89Million（目前法规限制最高一家公司可众筹的累计总金頧为RM20Million.）。 大部份的资金用途为生意或市场拓展，占61.8%，另一大块占35.7%的则是公司运营经费。从以上的数据可以看出，成功众筹的公司，一般是有了良好的基础后，需要资金以便更快速地拓展。而众筹的金额也一般可以提供公司未来两至三年的拓展用途。 众筹对成长中的公司来说，可以说是一种很好的融资管道，不但能融到资金，还能找到一批志同道合的投资人支持公司及推广产品。那么让我们来了解在大马众筹市场的投资人，究竟从哪里来呢？ 据大马证监会的统计显示，截至目前（2022年第一季度）的总数，股权众筹的投资人约有一万一千人左右。投资人是以大马国人为主，占了95%，男生超过六成，而很有趣的是，年龄层以年轻人居多，35岁以下的占了45%，36-45岁也占了30.9%，可见45岁以下的投资人，占了超过七成五了！也符合股权众筹投资的高风险特质，年轻人可承担的风险也较高。 在股权众筹的投资当中，SC把投资人分为三个等级（这也和一般的投资很像），精明投资人（Sophisticated Investor）、天使投资人（Angel Investor）和散户投资人（Retail Investor）。三类投资人在投资时有不同的限制，可以参考SC网站说明。但因为众筹是以大众的力量，众志成城的方式，因此散户投资人占比也是人数最多的，占了58.1%，天使有23.7%，而精明投资人只占了18.2%。每位投资人平均投资金额为RM29.81K，一般中间的投资金额约为RM5K。从这个数据可以看出，虽然大众散户投资人人数众多，但精明投资人投资金额仍是相对较高，才会把平均投资金额拉高的。 从投资人来看的话，股权众筹仍有很大的发展空间。投资人的总人数目前只是超过了一万人，仍然有很多人还没有参与投资到ECF当中。而中小企业及创业的大量崛起，更对这样的融资方式有需求，再加上资本和投资市场这几年已经开始在年轻人的社群中开展，绝对是一个成长中的投资管道和工具。 以上数据是从2015年至2022年第一季的统计数据，详细资料可以参考以下网站： https://datastudio.google.com/reporting/d3477cae-288a-49c4-86d2-88621d50daa6/page/BnPQC?s=lug1SXaSTdw 希望大家都有机会投资到股权众筹当中哦。

时事热点-2022年6月 8 日 4700名参赛者使L’Etape马来西亚成为仅次于法国的第二大赛事 被称为“世界上最伟大的业余脚车赛”的L’Etape马来西亚首届赛事，成功在风景如画的迪沙鲁海岸举行，让马来西亚脚车界赢得了巨大的声望和信誉。   这项系列赛已在法国、中国、泰国、墨西哥、巴西和澳洲等20多个国家举办，现已成功进入马来西亚，首届比赛吸引多达4700名脚车好手参加。   这使得L’Etape马来西亚正式成为仅次于法国的第二大L’Etape赛事，各界人士汇聚一堂共同分享对脚车的热爱。   L’Etape参赛者在体验迪沙鲁海岸风景秀丽的风景、平坦顺畅的道路及速度区时，肯定感受到了环法脚车赛车手的光环。   对于车手来说，这不仅是一次难忘的经历，而且他们还陶醉在准备阶段和比赛日的几项激动人心的活动。这包括6月3日及4日在节日村举行的柔佛文化表演、法国音乐表演和法国糕点班。共有超过1万名参与者以及家人和朋友前来参加节日村的活动，取得空前的成功。 虽然只是业余赛事，但参与者将其变成了一场竞争激烈的比赛，让最后的结局精彩万分。车手们激烈争夺竞赛级别（140公里）的冠军，其中男女组个人冠军获得了2023年环法脚车赛的全额付费旅行。   埃尔米祖马里（ Muhammad Elmi Jumari ）以3小时11分11秒的成绩获得140公里男子个人组 冠军，而杨珍意以3小时14分29秒的成绩获得140公里女子个人组冠军。   埃尔米对他的胜利感到惊讶，因为他参加只是为了帮助他的队友。 “我和队友一起进入了最后的阶段，我最终以微弱优势赢得了比赛。我真的没料到，因为我只是来帮助 他们的。我要感谢马来西亚皇家警察，作为他们的雇员，让我能够为这次比赛进行全职训练。”这名30岁的选手说道。   埃尔米获得了2023年 L’Etape法国脚车赛的参赛资格和全额付费旅行。   L’Etape马来西亚的联合主办方MUSE亚洲集团和柔佛体育有限公司，对首届赛事的成功感到非常兴奋。   “我们很高兴将这项活动带到马来西亚，但直到我们在本周末看到它的成功时才知道它有多盛大。对于业余和经验丰富车手的成功参与，我们不能要求更多了。MUSE亚洲集团首席执行官利杜万马特尼（Riduwan Matni）说：“从这次活动来看，所有的车手和观众都玩得很开心， 这证明了不仅马来西亚，而且整个亚洲对脚车运动的兴趣日益增长。”   柔佛体育有限公司总经理佐哈里塔米迪（Hj Mohd Johari Bin Tarmidi）表示，L’Etape马来西亚的 成功将为未来在该州举办更多体育赛事铺平道路。   他说，“我们很自豪能在柔佛州举办这项活动，在目睹了体育可以为社区带来的贡献之后，我们对在本州举办更多体育赛事的承诺受到了极大的鼓舞。”   柔佛州务大臣拿督翁哈菲兹（Datuk Onn Hafiz bin Dato’ Ghazi）祝贺组织者成功主办本项赛会， 使其成为一个真正令人难忘的活动。 他说：“我们从这次活动中获得了1300万令吉，这证明了所有相关单位为了取得成功所付出的辛勤工作。 L’Etape马来西亚也标志着未来几个月将在柔佛州举行更多体育赛事的开始。”   翁哈菲兹还见证了

时事热点-2022年6月 8 日 做生意本来就不是一件容易的事，不管是创业新手或纵横商场数十年的常青树，大家都是一路披荆斩棘，很少人能够平步青云。《企业棒帮忙1.0》帮助了八家企业转型，让他们在逆境中杀出一条血路。节目的实际成果成了大马企业圈的佳话，《企业棒帮忙》今年决定推出第二季，继续手把手帮助有需要的中小企业转型。   《企业家媒体》作为《企业棒帮忙2.0》的配合媒体，特别走访了节目中不可或缺的灵魂人物-Astro中文部内容研发组经理赖振平以及《企业棒帮忙》主持人兼发起人小马。   询问及《企业棒帮忙1.0》广受好评的原因，节目发起人小马认为，这是因为掌握了天时地利人和的因素。   “中小型企业成功的例子寥寥无几，大部分都是失败收场，特别是万事起头难的创业家。至少我们看到有80%的企业家会在3年内结束，剩下的有20%也会在中间撑不下去。”   他说，第一季节目播出的时机，适逢大部分企业受到疫情的重创，大家特别关注节目如何帮助企业转型，彼此间口耳相传，因此在企业界掀起了波澜，并获得正面的回响。   对此，Astro中文部内容研发组经理赖振平也持有同样的观点。他认为，这档节目让受困疫情危机的企业家有解决问题的参考方案，在收看节目的过程中也随之产生共鸣，加上集合许多精英导师的阵容，因此奠定了成功的关键。   他表示，《企业棒帮忙》的构思能够深入民心，是因为人们是用听故事的方式去观赏，节目中企业痛点的故事，就算观众不是商人，也能应用在生活其他方面。 不过，当聊起《企业棒帮忙》发起的原点时，小马难掩悲痛之情地指出，这个构思与自身从小的家庭经历有关。   “我父亲是一名中医师，刚好老板的儿子也是中医师。就在其儿子领到中医师证书的那一天就辞退了我的父亲。老实说，当时候我的父亲那个时候并不顺遂，意志消沉之余，对家人态度也不好，甚至还扬言过要自杀。   小马续称，生意或工作受到影响，其家人也难免会殃及池鱼。因此《企业棒帮忙》希望改善的不只是他们的生意收入，还包括他们的家人和员工的生活。   ”看到这些个案中的企业家慢慢改善经营模式，找到方向与出路，无形中也治愈了我心里曾经破碎的心灵。“   正如第一季所见，我们也看到原本打算结业的餐饮业者Meet The Chili，在节目和强大导师团的帮助下，成功扭转乾坤，转型成为大马数一数二的板面电商Meet Mee；也有对做生意毫无头绪的创业小白 Papa Guava 成功以家乡农产品吸引消费者眼球。由此可见，《企业棒帮忙1.0》的成果斐然，也确实帮助许多企业的成长。   来到第二季的节目制作上，作为发起人的小马希望可以回归节目的初心，那就是去疫情化，带出中小型企业本来就不容易，例如人为、环境因素等。   “这些问题具体来说除了包括现金流、人力资源，供应链匮乏等，甚至对自身品牌认知不足。我们将这些问题放大讨论，作为个案例子更发人深省。   “第二季我们的个案也从8个增加到10个，难度更大与范围更多。其中制作期间疫情的不可控因素，例如有确诊或close contact 的情况，导致原本更早播出的时段，需要延迟到6月5日才能播出。”   值得一提的是，《企业棒帮忙2.0》的个案中包括了大树下的小贩、写App的科技企业以及鲜为人知的社会企业（social enterprise）。   ”而且这一季我们也找来了季节性的企业，例如需要随时节销售的榴莲企业。我想大家一定会很好奇非榴莲季节的时候，这些企业要如何维持经营。“ 目前，《企业棒帮忙2.0》的录制已经接近尾声，针对第二季的整体内容制作，赖振平与小马都为节目打出了满分10分，象征着节目的十全十美。   赖振平指出，《企业棒帮忙2.0》此次接收了近一百份的报名申请，经严格筛选后，选出十名企业主参与转型。   ”这个10分是全体团队台前幕后共同努力下的成果，大家都付出了许多心力投入其中，特别是我们的导师团。“   对此，小马补充说，此次节目能够邀请到经验丰富的导师团，齐心协力协助个案，实属难得。   “而且导师们也会时刻关心个案的发展，适时提供宝贵的意见。例如Tang herbal的个案就很有趣，公司遇到问题时候，一开始对方只能给出请人这个方案，所幸遇到MyStartr创办人兼首席执行员吴文彬老师从中指点，方能茅塞顿开。” 当然，来到访谈的尾声，此次《企业棒帮忙2.0》节目顺利举行，发起人小马想要感谢Astro愿意采纳他的构思，制作这个富有教育性意义的节目。

新闻发布-2022年6月 7 日 如何判断你做的是生意，还是企业？生意靠掌舵人的智慧，一旦掌舵人不在其位则业绩滑落，甚至倒闭；而企业则靠制度化管理人与资金，达到永续经营、历久不衰。因此，企业掌舵人除了要找到企业在市场上生存的优势与条件，还要懂得妥当管理资金运作，因为这是决定企业成败的关键。 DDG International Berhad信托资产规划机构与iPivot股权众筹平台展开合作，为参与iPivot旗下众筹项目的企业提供全方位的信托规划服务，帮助众筹的公司迈向稳健经营和成熟发展，达成双赢的局面。 这项合作备忘录由DDG International董事经理陈佳铭（Herman Tan）和iPivot首席执行员卡茂尔签署，并由DDG International首席执行员胡釗鈞博士（Dr Fred Wu）与VP Investments & Biz Dev副总裁林安炫见证。 iPivot是一家受到大马证券委员会许可和监管的市场运营商股权众筹平台公司。这间众筹平台公司为所有中小企业和初创企业的股权众筹进行融资和融资的替代方案。 iPivot首席执行员卡茂尔表示，iPivot与DDG International在此签署仪式之前已合作一年多，向企业传达财产规划的知识与咨询，尤其是初创公司非常需要资金运作的支援，这项合作可以让他们在创业之路上受惠无穷。 因此，双方正式签署合作备忘录，确立彼此的合作伙伴关系，联手助力企业发展，再创高峰。   陈佳铭：可信赖的信托规划帮助企业解决权力转移和资产配置的经营痛点。 DDG帮助企业永续经营 拥有超过20年金融经验的陈佳铭，也是大马排名首40位的金融业界领袖和金融服务专业人士，并在营运管理、代理发展和客户解决方面担任过领导职务。 陈佳铭表示，DDG International在这项合作关系扮演着财务服务咨询的角色，为任何规模的企业提供全方位的财务规划与分配，帮助企业扩展规模。 也是DDG International董事经理的他提出最常见的客户个案，许多家族企业的老一辈创业者随着年龄增长，不放心将生意传承交棒给第二代接班人，或孩子无意接手，两代人的思维无法达成共识，进而影响企业未来的永续经营与发展。 信托规划在此情况可以成为最佳的解决方案，因透过信托进行资产传承及配置，以让辛辛苦苦建立下来的家业能够世代相传，避免决策权落入外人手中。 除了家族企业面对权力转移予第二代接班人的困境，中小型企业或上市公司即便有固定的治理架构，也能透过全方位信托规划把企业提升至更高层面，发展得更长远。 “毕竟经商市场是变幻莫测的，企业发展不可能一帆风顺，随时都有可能遇上荆棘和风雨险阻。谁也无法预料企业的明天会遇到什么困难，企业面对一切危机须有充分的准备，而信托就是可以协助传承的关键，携手企业共同迈向永续经营。”   胡釗鈞博士：未来两年内DDG International将进军印尼和中国市场。 DDG积极宣导“资产传承”的意义 胡釗鈞博士分享，许多人不了解信托的功能，在他们的印象中信托是投资一笔钱，可以获取多少投资回报率（ROI）。 其实，信托的功能广泛和富有意义，它是一种继任计划、资产保护、税收和家庭财富管理的工具，根据信托委托人的特殊要求及目标定制计划，让受托人可以名正言顺继承资产。 正因如此，DDG International提供优质的信托规划服务之外，在另一方面也积极宣导核心价值——“传承”的重要，包括透过线上线下讲座会和会见客户的形式，让广大民众更了解信托的功能与意义。 胡釗鈞博士相信，通过这次合作可以帮助更多企业成长，扮演他们的创业孵化器。因为参与iPivot众筹项目的是初创企业，这些新生代企业家需要筹集到足够的资金展开业务，帮助他们实现创业梦想。 DDG International致力通过其专业团队和顾问，与客户建立和保持持续互利的关系，成为大马领先的信托规划代理。在未来两年内，DDG International已经计划将事业版图扩展至印尼和中国发展。 “中国我们已经有本身收购的公司作为营运的开始，印尼的市场其实没有想象中落后，具有相当大的潜力。” DDG International董事经理陈佳铭（左二）与 iPivot首席执行员卡茂尔（右二）签署合作备忘录，见证者为DDG International首席执行员胡釗鈞博士（左一）和VP Investments & Biz Dev副总裁林安炫（右一）。  

面试走到最后谈薪资的阶段时，求职者通常得花点心思与人资谈判，以拿到更好的薪水，不少人经常会用「我录取另一份工作了，他们开的薪水比较高……」来说服资方提高条件。然而，这种做法对于某些企业而言，可能不再是能轻易见效的策略。 想用更高的薪资录取 Google，得先提出「证明」 《Business Insider》报导全球科技龙头 Google，近期就宣布了一项新的招募薪资政策：当求职者以「其他工作机会的待遇更优渥」为由，要求 Google 增加其薪资条件时，必须提供相关信件、截图，证明他们确实拿到其他工作机会，招募人员才能与求职者进一步讨论新的薪酬方案。 要求面试者提供详细证明，过去多适用职阶较高的人选，像是主管等职位，而 Google 这套新的流程，则会开始用在一般技术人员身上，原因可能是当求职者愈来愈频繁地转换跑道，不断堆高薪资，企业很难判断出真实的薪资行情。 Google 近期不是头一次对薪资开刀，科技巨头为何调整薪酬策略？ 这不是 Google 近期针对「薪资合理性」第一次开刀，《Forbes》就提到 Google 今年推出了一个计算器，会针对各工作者身处的地点，算出他们远端办公应该拿到的薪水。 《路透社》（Reuters）却发现，部分地区（尤其是非城市）的人即使没有变更地址，例如从大都会区搬到郊区，薪水仍会遭到削减，最高跌幅达到 25%。 尽管 Google 发言人提到其薪酬制度，原本就会按照当地市场调整，但《Forbes》指出除了 Google 之外，Facebook 也有「不同地不同酬」的规定，都是因为这些企业大量投资了房地产，以建置办公室，所以对员工远端办公的态度，其实不如想像中开放。 英国媒体《Metro》采访了数位人力资源专家，都指出当企业单纯因为员工「在家上班」就削减薪水，是不合理的做法，毕竟公司支付薪水买的是「工作能力」而非「通勤距离」。同时对企业来说，很难证明员工在家工作的产值、效率，一定比进到办公室还要低，假设想要节省人力成本，这并不是明智的解决策略。 尤其现阶段全球劳动力市场，大多呈现「供不应求」的情况，上述这些新的招募或薪酬策略，都有可能导致一间公司陷入人力紧张的窘境。 《Forbes》就提醒，企业不只应提高薪资、福利，像是自由办公环境、弹性工作时间等等，更应真正拥抱这些「灵活性」，才能吸引优秀人才加入。   经理人：https://www.managertoday.com.tw/articles/view/63821

美学是研究美的本质及意义。它乃是哲学其中一个重要的分支。美学这词汇源自由希腊文。它的最初定义是对感观的感受。但随着时代的演变，美学最新的定义已演译成个人内涵的创意，启发於生活上的规律与和谐，强调如何让自己活出焦点。 在美学哲学中，美学包涵了身体美学、心灵美学及生活美学。身体美学里有内在美及外在美。内在美是牵涉个人的养生理念，健康的成长。而外在美牵涉于个人的外在形象，例如个人的衣着搭扮，言谈举止等。心灵美学是有讲究于个人的内心世界，个人的思考模式、意识形态等。生活美学的理念是咱们对生活方式的选择，展现自己的生活品味。它是取决于个人的感受力和经验。 我们今天就谈如何从身体美学角度，让自己着手打造个人魅丽品牌形象。以下将分享5个简单的步骤。 第一步骤  咱们先从衣着打扮下手吧。要有气质亮丽的形象，必要先测试自己是合适穿哪种色彩的衣服。 首先，拿件 1）金色或米黄色 2）银色或白色的布料 站在镜子前，让两种不同1和2色彩的布料交替放在颈项上，看哪一种色彩让你在镜子前脸上的气色显得格外亮丽。如是金色让你显得格外亮丽，那你是属于暧色系，但如是银色让你显得格外亮丽，那你是属冷色系。 暧色系的基本色调为金色、米黄色、褐色、橙色及黄色。而冷色系的基本色调为银色、白色、黑色、紫色及蓝色。如你是属于䁔色系的，不妨多穿属于暖色系的色彩。举个例子：不管你是男士或女士是属于冷色系者，请尽量避免穿橙色或褐色的衣服。但是如果你是属于䁔色系的女士们，不妨用橙红色的腮红修容，而男士们可多系橙色和橙红色的领带。 第二步骤  从食养及有氧运动开始。 简单的食养方式相信你我都懂，如少吃油、糖、盐、炸、煎，多吃蔬果。只是我们必须有让身体排毒的习惯如轻断食，让肠胃有个休息的时间。每天至少要有15分钟的运动习惯，如慢走，游泳或打球都是锻练身体的方法。食养和排毒让肠道健康，自然地我们就会拥有漂亮的肌肤及体态。有氧的运动也让自己精神充沛、容光焕发。 第三步骤  不累积压力，给自己留个私人空间。 我们每个人都有沮丧的时刻。如果一直沉溺于烦恼中，这将会演变成加速老化的沉重压力。不管是男士或女士们，只要渡过一个失眠的夜晚，压力就会使人衰老，肌肤容易干燥，眼睛无神。 试先找出合适自己的减压方法，如让眼睛、鼻子及耳朵发挥本能功用。在繁忙的日常生活中，拨出一点时间，让自己有个私人空间。阅读一本自己喜好的书藉，观赏一部戏剧，或把两把小茶匙放在𣲙箱里，20分钟后再拿出来轻轻地把茶匙盖在眼睛上。再播放自己喜欢的轻松音乐，点些有香味的蠟燭或泡一杯香味浓郁的热饮，先让自己缓解压力，后再凝聚精力前进。当你的精神状态良好，也给人带来一个正能量的感觉。 第四步骤  美姿美态就是优雅且富有的品性。 不管是男士或女士们，我们走路的姿势就是我们对别人留下良好印象的其中之一的要素。正确的走路姿势可以为我们身心带来能量之外，也可让别人感受到我们的精力状态。 有能量的走路姿势是将背挺直，膝盖不可弯，仿佛要用脚尖踏出步伐似的，再加上嘴角上扬，保持微笑，流畅地走。正确的走路姿势不仅看起来年轻化，也让在你身边的人感觉到你很有朝气活力，办起事来也精力十足，是个可受信赖的人。 第五步骤  日常礼仪 不忽略日常礼仪的人越显得专业及有魅力。早安、谢谢、不用客气这些看似理所当然的话，但别忘了这些话有可能改变你的人生。 礼仪是人们在日常社会交往活动中，为了互相尊重，特别在仪容，仪表，仪态，言谈举止等方面定俗而成。礼是礼貌，对人对己和对大自然环境的尊重。如你想要建立或迅速修复与人之间的关系，礼仪是主要的其中之一的沟通工具化解陌生或冻结的关系。 在社交礼仪有提到当我们和人握手示好时，我们只能用3秒的时间握着对方的手。与初次见面的人谈话，我们的眼神尽量停留在对方眼睛以上的部位。衣着不暴露，个人卫生如指甲的整洁及皮鞋上的干净也是属于礼仪规范之一。 经营自我是我们人生中的其中一项任务。在企业领域，打造个人品牌形象可吸引同样频道的伙伴及客户，扩展你的人脉资源，提升企业盈利。而在个人方面，你可提升自我价值，提高自信，魅力培增，活得精彩。

马来西亚粤商总会第一届中央理事会宣誓就职， 同时宣布正式成立大马海外仓。此举不仅能将海外粤商产品与资源引入大马，同时协助将本地优越产品带出国外。 该贸促会属下的广东国际商会有超过6万家会员企业，只要三分之一的企业有意拓展海外市场，大马就增加两万多个促成合作的机会。透过粤商总会的平台，便能将这些信誉保障的企业引进马来西亚，寻找合作的商机。 马来西亚粤商总会成立 马来西亚粤商总会是由广东省贸促会的邀请之下，指定拿督吴源盛成立。总会长拿督吴源盛表示 “马来西亚粤商总会”是以宣传广东，服务海外粤商为目标，弘扬“开拓创新、务实诚信、包容守法、感恩共赢”的粤商精神。  粤商总会（马）的成立，相信将为马来西亚粤商带来许多的便利，打造更完善的互通渠道，为两国粤商设立良好的交流平台。 不仅能连接各大企业，也能为年轻人创造更多平台以及创业机会。 目前马来西亚粤商总会第一届中央理事已成立 ，首要任务便是成立海外仓。若广东国际商会旗下的企业到马来西亚扩展生意，该商会将有专员安排后续工作，电商平台以及媒体宣传。包括Lazada、Shopee、Tiktok等线上服务，以及安排税务局以及会计等一条龙注册公司等服务，以便能快速对接本地市场。 马来西亚商家先进的科技目前仍在初始阶段，若能与中国互相配合，便能达到双赢的局面。借此呼吁大众可以参加这次的展会，寻找商机。 署理总会长丹斯里拿督林宽诚表示，马来西亚粤商总会的成立，可配合RCEP的到来达到双方互惠互利以及共享资源，提升马来西亚的经商机会，同时维护马来西亚经济成长，以便维护下一代。 中国驻马来西亚公使唐锐表示，在马中政府和人民共同努力下，两国克服疫情和全球经济下行的压力，2021年双边贸易额逆势增长，达1768亿美元，同比增长34.5%，创下历史新高。 也是马中商务理事会主席的张庆信希望粤商总会理事会能与本地其他商会交流，共同开拓互惠互利实现合作共赢。 与会嘉宾包括大马粤商总会顾问吴俊标、署理总会长丹斯里林宽城、副总会长丹斯里陈炎顺、拿督蔡顺平、林家光、秘书长拿督陈亚超、财政郑金德、理事蔡键发、方秋泉等。

近年来,随着加密货币区块链的崛起,全球有不少的玩家积极投入研究,逐渐形成一个庞大的虚拟金融圈,AndrewShin 沈志明就是其中之一。作为May Vision Multimedia Studio的创办人,他曾为超过500家企业机构提供创意多媒体和影视制作服务超过15年。 沈志明在2017年成为加密货币区块链的研究者,并创办Crypto Asia 与 N F T Valley,主推与区块链有关的事务以及打造自己的NFT项目品牌。目前已投入多种加密货币项目、虚拟土地与NFT。NFT项目品牌方面则创立了武藏野艺术工作室(Musashino Art NFT)及World of FEPE (WoF),为币圈NFT爱好者提供行内资讯。 “币圈”如虚拟金融 2017年开始,沈志明从网络上注意到比特币与虚拟货币。在好奇心驱使下,他发现比特币与贵金属的属性相似,包括其稀缺性与不受中心化人为管控的特性,并且不属任何国家监管,以追求金融自主权与去中心化操作等等。 沈志明指出,目前世界上有超过2万种加密货币。除了拥有“承载”与“传送”价值之外,已研发上百种应用。这些加密货币的背后会由区块链团队专门发展一些去中心化应用程序(Decentralized applications,简称dApps),例如唯链(Vechain)。加密货币可透过区块链来追溯产品的源头、真伪、交易次数等等。整个供应链清晰可见,避免遭到人为篡改。 币圈崩塌存疑?关键在密钥管理 曾有平台面临崩塌(例如Celsius,Voyager等等)因为熊市面临资金短缺与周转问题导致平台关闭,用户的资产也因此遭到冻结。这事件震惊了整个区块链行业。沈志明指出其实这些都不是100%去中心化应用平台 (Decentralized Finance, 简称DeFi),而是Centralized Finance(中心化应用,简称CeFi)。由于用户的密钥管理寄放在第三方平台的管辖内,密钥拥有权也不属于用户,因此当面临崩塌情况则没办法提款或进行买卖。 正式的密钥管理是将资产装在非托管式钱包(Non-Custodial Crypto Wallets),例如 Meta MaskHardware Wallet、Ledger 等等。不受第三方监管的虚拟钱包可以达到真正安全以及自主管理的虚拟资产。外界认为加密货币应该受到国家或法律的监管,觉得“时机到了”才进入币圈。沈志明表示这想法已偏离比特币的原始理念。加密货币与区块链是创新存在,用户最初是追求去中心化与金融自主权而应运而生。因此大家应抱着求知的态度去了解该领域;而不是抱着投机的心态 看待区块链,追求短期获利。 去中心化元宇宙? “元宇宙”属去中心化元宇宙。沈志明认为,去中心化的元宇宙才是真正的元宇宙。用户可以真正拥有自己的数码资产,也是Web3.0的重点与未来趋势。2022年崛起的“NFT”与“元宇宙”概念让许多艺 术家与商家纷纷投身元宇宙项目。对此,他指出早期爆红的像素头像(Larva Labs CryptoPunks ) 与无聊猿(Bored Ape)的价格因元宇宙而快速增倍,其中无聊猿从最低0.08以太币翻倍至150以太币,其他NFT艺术作品也间接升值。所有的交易售价、作品版权皆由用户自行管控。 反 之 , 普 遍 的 中 心 化 平 台 如

刘德华曾经和张卫健说过一句话:学到的就要教人,赚到的就要给人。但是企业要做到永续经营、历久不衰;领导人要做到企业传承,除了考验掌舵人的智慧,还需要制度化管理人与资金。对此,DDG International Berhad信托资产规划机构董事经理陈佳铭(Herman Tan)可以为你排忧解惑。 陈佳铭表示,信托的功能广泛和富有意义,它是一种继承计划、资产保护、税收和家庭财富管理的工具,根据信托委托人的特殊要求及目标定制计划,让受托人可以名正言顺继承资产。 他将公司的理念设在成为可信赖与专业的信托顾问团队,致力于把他的公司提升到世界500强。“与其他信托公司不同的是,从事全方位信托规划的DDG不止是专注在个人传承,而是希望能透过专业知识传给各个企业家和其公司领导人。” 马来西亚人需要信托规划的知识 聊起当初投身到金融信托领域的经历,拥有超过20年金融经验的DDG International Berhad 董事经理陈佳铭表示自己在6年前接触到信托基金的领域,而当时马来西亚的整体氛围对“信托规划”并没有明确的概念与服务,以为这只是C a s h T r u s t 或Property Trust而已。 “其实我在2006年就已经开始接触,而我的老师是从香港特别过来授课。当时候我们所说的信托基金,也就是所谓的私人信托,这个部分指的是大富豪用信托来做资产分配和生意传承。经过我的研究后发现马来西亚人极度需要这方面的知识,所以我希望可以把所学到的知识交给下一代的顾问们。” 陈佳铭表示,企业传承是他创办DDG International Berhad的主要原因,这也符合他坚持要把学到的知识传播出去,而不是自己收着,也只有如此,才可以让知识源远流长地交给企业的下一代。 “我们公司目前有10多个伙伴,Nicole Sew 和我是主要创办人,奋斗已有6年的我们方向至今都保持一致。真诚是我们的原则,信托最重要是真诚,因为这是别人相信你而委托给你的资产。” 未来将发展股权众筹的全方位服务 DDG International Berhad 董事经理陈佳铭指出,自己是在2021年12月开设这间公司,目前该公司开拓了股权众筹(Equity Crowdfunding)的服务领域。就此,该公司与iPivot股权众筹平台展开合作,为参与iPivot旗下众筹项目的企业提供全方位的信托规划服务,帮助众筹的公司迈向稳健经营和成熟发展,达成双赢的局面。 “未来我们可能会把股权众筹发展得更上一层楼,就像Venture Capital一样等级的资本机构。因为我们不想把它停留在个人的传承而已,而是希望我们的服务能覆盖全部的中小型企业。况且,在我们公司旗下还有DDG PRMedia、DDG Academy以及DDG China等分支机构。我们已经把这些旗下的团队编排完毕,只待一步步地在把它发展成首屈一指的机构。” 据了解,目前DDG International Berhad信托资产规划机构的分行概括的地区有槟城和吉隆坡。 提到未来发展,陈佳铭表示,该公司在短期的2-3年内会推出属于自己的DDG Initial Public Offering(IPO)。而且在未来两年内,DDG International Berhad已经计划将事业版图扩展至印尼和中国发展。 “我们公司会通过当地的法律顾问把这些教育方法带进去,因为我们不可以触犯到当地的法律。例如中国的信托法律是在2001年成立,而马来西亚的却是在1949年成立,所以我们一定要咨询当地的法律顾问,确保一切合法。” 未来三年预计达到1亿5000万的营业额 陈佳铭指出,目前该公司有200位信托顾问,2022年的目标是达成600位顾问。此外,该公司也希望在这3年内能在马来西亚增至1500位合格顾问。至于公司的营业额目标是在三年内达到马币1亿5000万。 访问聊到尾声时,DDG International Berhad董事经理陈佳铭感触地说,很多人都不曾想过自己何时会去世,因此会不急着规划自己的资产。但是理想的情况是,如果在20至40岁已经规划好自己的资产,身边人和企业发展才备受保障。 “很多企业家不曾想过何时要退场,只想越做越大,但事实是有很多企业家在半途就退场了,这也导致很多企业被迫因为领导人的离场而衰落或关闭,所有的心血都付诸流水。所以我们应该要想清楚当自己不在人世的时候,要把拥有的资产传给谁和企业应该如何继承。