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做生意的朋友都会认同，融资是非常重要的一环。在创业路途当中，企业往往都会面对很多各式各样的融资问题，往往都离不开几个重要因素，包括5个C，Character, Capacity, Condition, Collateral & Capital的技巧。往往很多企业家得不到融资，就是以上5个C的欠缺。 借贷者希望可以借贷给有信用的人，投资者相对的也希望可以投资到有信用的被投资方。通常借贷方或者被投资方的信用会从各方面来审核，其中之一就是通过中央信用资讯系统记录（CCRIS），以确保借贷方或投资方的摊还能力。这个就是Character, 是第一个C。 第二个C 就是Capacity，借贷者或者投资者希望他们的借贷或者投资是有回报，或者有能力摊还的。 第三个C-Condition, 就是投资者投的公司或者借贷者的公司是健康，有前景的。因为投资者或借贷者最担心的就是借贷方，投资方的企业是夕阳企业，比如说第四行业是已经被Grab 取代，容易被取而代之的。 第四个C- Collateral， 是借贷者有一些东西可以抵押，或者投资者可以有一些股票在手，可以让投资者安心。 最后一个C-Capital, 借贷者或投资者都会希望借贷方或者被投资方是有一定的资本在手，而不是空手套白狼。 除了要符合以上5个C，今天我希望跟大家分享更多的是融资渠道。当企业处于初步创业期的阶段，我想介绍“天使投资者”。简单来说，天使投资者就是会投放刚起步发芽的企业，看到该企业的生意模式，希望这个企业未来可以继续发扬光大。 除了天使投资者之外，我也想推荐“众筹”平台给新创企业。市场上，我们也不乏有执照的众筹平台。众筹平台也是可以让新创企业在尚未获得银行贷款之前先进行融资。顾名思义，众筹就是有一群投资者投资你的企业。目前在马来西亚法律管辖下，最高投资金额是马币两千万。换言之如果有是十个投资者愿意各投马币两千万，那么就是一笔相当可观的数目。生意模式如科技类型的，发展空间极大及相较更快，会更获得投资者的青睐。 一般上，新创企业很难得到银行贷款，因为银行需要有业绩作为标准。如果业绩不高，新创企业是可以寻求天使投资者或众筹平台的融资协助，待日后成长了再寻求银行贷款。谈到银行，我们鼓励中小型企业的融资首选肯定是各大银行，或可以考虑马来西亚政府的一些低息贷款。这几年，各大银行都积极推广政府旗下担保的一些担保基金，如SJPP。一般上政府的这些担保基金利息是相对比较便宜，所以当公司开始进入成长期，建议可以先从银行政府贷款着手。 与此同时，市场上也有P2P 的融资单位及非银行融资单位（Money Lending）。这两个单位属性非银行有执照的贷款机构，他们是给予一些银行贷款失败企业的其他选择。当然，这两个单位是合法的贷款公司，只是利息相对更高，所以贷款期通常是短期。 在这个成长阶段的企业也可以选择向风险投资者(Venture Capital) 招手。他们会愿意投放一些有潜能的成长中企业，希望之后该公司会上市。在投资了之后，风险投资者会要求获得部分股份。风险投资者可以协助企业家扩展事业，把市场覆盖率做得更大，业务做得更广。虽然需要稀释部分股票，可是很多企业家都会愿意。 最后当公司成长得更有规模时，则可以向私募资金（Private Equity）招手。市场上著名的私募基金如Creator，投资了Mr. DIY（MRDIY，5296，主板消费股）、CTOS数字（CTOS，5301，主板科技股）的最后一里路，让企业达到上市的目标。当企业上市后，可以得到大众股民的支持，所以上市（IPO）也是很好及其中一个最大的融资方式。 以上所提及的，就包括了企业从零到IPO 的不同融资渠道。如果大家想要了解更多，可以留意我们Finsource的面子书，可以从中获得更多资讯。

不要的衣物怎么办？丢掉、送人、还是放到旧衣回收箱？Korea Wallpaper有新的答案：拿来换墙纸。 2018年9月6日起，Korea Wallpaper推介「衣衣别不舍」活动，英文标语是「Donate Your Dress，Dress Up Your Wall」，向民众收集完好的衣物，再捐赠予有需要的群体，延长服饰的使用寿命。为回馈民众，Korea Wallpaper给予捐赠者一卷墙纸的电子购物劵以示感谢，即捐出衣物，为墙壁添新衣。 「Korea Wallpaper的标语是「No Wall Left Naked」，没有一面墙应是赤裸裸的，没有墙衣， 好比没有穿衣服的墙。我们为人们的家里增添墙衣，怎么就没有想到为有需要的人提供衣服呢？」Korea Wallpaper首席执行官杨燕珊（Acid Yong）说，人类衣食住行中，以「衣」排列为首，衣服可以轻易买到，同时对弱势群体而言，也是最欠缺的。「把你的旧衣交给我们，你就为家添『新衣』吧。」 Korea Wallpaper的CSR，从需求出发，让人幸福，持续下去才有力量。 旧衣物 零抛弃 回收旧衣物换墙纸，背后其来有自。统计显示，每年全球生产的衣服已超过1000亿件，但被丢弃的衣物总量也跟着极速上升。在进行此CSR之前，Korea Wallpaper团队做了多项基础调查，在马来西亚每年被丢弃的衣服约有500万件，人们通常的做法是把不穿的衣服捐赠到慈善机构，但大多数衣服最后还是直接被丢进垃圾桶里。实际上，这其中有70%的衣服是是完好无缺的，可以再循环利用。 杨燕珊进一步补充，其团队对旧衣物的看法，「衣橱就像后宫三千佳丽，皇帝无法宠幸每位佳丽，就像我们无法穿上每一件衣服，除了常穿的那几件，其余的早就充满着怨气。「衣衣别不舍」就把这股怨气转化成爱和尊重，传递给有需要的人。」 「衣衣别不舍」推出迄今，Korea Wallpaper筹获约143千件衣物， 陆续协助了8个不同组别的福利机构，包括孤儿、残障人士、单亲家庭、佛教团体等单位。所捐出的衣物将不分种族、年龄、经后援团队整理筛选后，再转赠给福利机构。 「捐出完好的衣物是对受益者的一份尊重。」各方爱心涌入，「衣衣别不舍」将马来西亚人的爱心送到全马各地，不限制捐赠衣物的款式或数量，仅要求民众捐出完好的衣物，让衣物能整洁完好地穿在被捐赠人的身上。 这只是Korea Wallpaper的CSR行动之一。 过去杨燕珊带领团队履行各种企业社会责任，从拜访老人院及协助装修、到「拯救狗狗 SaveTheGoGos」 联合本地画家蔡威勇（Kenji Chai）募集2万公斤狗粮，均获得不俗反应。考虑到实现可持续发展的社会与环境，继而推出「衣衣别不舍」，希望能藉此达到全民参与，提升环保意识的目标。 Korea Wallpaper的CSR行动不会就此打住，除了会延续下去，还会规不断扩张。今年年秒，Korea Wallpaper祈望可以帮助100家福利机构，而长期的目标，则是开办「暖银」，一个将二手衣物重新上架售卖的大卖场，里头衣物琳琅满目，价格亲民。 「暖银有三个革命，第一是『循环革命』，给予旧衣物第二次、第三次甚至是更多的生命；第二是『二手革命』，让收入低微的民众能以极低的价格购买完整无缺的衣物，同时为弱势群体提供就业机会，进行衣物筛选、分类的工作；当达到以上两个革命，『幸福』将随之而来。」杨燕珊说。 Korea Wallpaper官网清楚列名其CSR专案，及时更新已筹集衣物数量 「衣衣别不舍」志工每月将定时把衣物送到有需要人士手中

【V-Foundation】 以科技向善复制善念 ViTrox Corporation  Berhad（伟特机构）的V-Gallery 展示了历年来所履行过的社会责任照片，记录了 ViTrox 回馈社会的点点滴滴。从 V-Charity 到即将成立的 ViTrox Foundation，ViTrox 欲将部分盈利拨入基金会，更细节化地落实教育和慈善活动。 从「硬件」到「软件」都体现了「善」ViTrox 机构的建筑获得「绿色建筑」认证，据 ViTrox 总裁兼首席执行长朱振荣透露，旧厂房也有绿色的理念，当初设计绿色建筑的时候，做了很多数据分析，比如建筑的设计能够引进自然风、采用太阳能、洗手间的灯和水都进行数据管理以达到能源消耗管理、生态储水池收集雨水用作有机果园和菜园的灌溉、提供素食餐给员工等等，环环相扣的活动都指向减少能量消耗以达至绿色环保。 ViTrox 实行自供自给的种菜计划，用于供应公司的素食餐，有机菜圃内种植多达30种水果及25种蔬菜。 朱振荣表示，人也是地球的一部分，在细节上用心打造环境教育，让大家对地球充满爱心，珍惜绿色天然资源，留给下一代。 ViTrox总裁兼首席执行长朱振荣   按部就班、永续经营 尽管许多人认为某些企业社会责任歪曲了慈善的名义，但是还是有许多真正在做慈善的企业。对于 ViTrox 而言，由于企业用了很多社会资源，所以借助CSR回馈社会，不求回报，让社会资得以源源不尽，达至永续经营，同时，希望能带动社会向善，此举颇有「抛砖引玉」之风。 马来西亚上市公司的年报声明报告企业CSR的动态，朱振荣认为这对于ESG（Environment  Social  and Governance）是好的开始，由于大马是发展中国家，按部就班能达到循循善诱的效果，相信在不久的将来将会纳入更多报告内容，比如排放量之类，更具体化地衡量企业对于CSR的努力和成果。 积极行善、带动善行 ViTrox 每年拨款 CSR 的数额介于 300-500千令吉。除了常年的的CSR活动以外，ViTrox也积极参与其他慈善项目，比如慈济国际学校，董事和公司就合共捐出100万。适逢ViTrox20周年庆，更邀约供应商筹募了超过101.3万，资助的慈善团体包括 UTAR  Hospital、槟州科学圈（Penang  Science  Cluster）等等。好事多人一起做，ViTrox乐当领头羊带动大众行善。除了金钱上，ViTrox鼓励员工见苦知福，带动供应商和生意伙伴找到生命的意义。单单在2019年，ViTrox 就履行了 32项社会公益活动，其中慈济配合的「1013 一人一善」活动更邀请了所有供应商和生意伙伴积极参与茹素和捐款。另外，参加慈善讲座、表演、食品博览会、救济任务、孤儿院探访等通过参与慈善工作、志愿者和回收活动来关心社区的项目不计其数。 ViTrox响应推动慈济的「1013 一人一善」醒觉运动   在餐厅用餐完毕，需自己洗碗，乃ViTrox的文化 激发善念的环境教育 ViTrox倡导激发善念的环境教育，从上班的路上开始一直到进入公司，一直都在「行善」的路上，其中V-型共车计划带动一半的员工参与，实施至今已超过3年，同事间共车既可省油、省钱、共处、交流，又可减少碳排放、让地球共生息，在减少车辆数量并构成绿色环境的概念的前提下，实现最小化与减量化的节约原则。  到达公司，迎来的是竹筒储蓄。竹筒储蓄旨在激发善念，实施环境教育。鼓励员工把零钱捐给出，就算是零钱也是可以帮人，所以，来工作的第一件事就是帮助别人，积少成多。 另外，每个人来到公司都会换上一双白色的拖鞋，这其中也有其「行善哲学」： 一，营造家的感觉； 二，白色鞋子容易察觉肮脏，这是用作时刻提醒自己把小问题解决掉，也比喻用视检查科技去帮助顾客解决生产线面对的问题，达到零瑕疵。 多重意义的素食餐 ViTrox咖啡厅为员工提供健康素食自助午餐，朱振荣指出，其最主要原因是要让每一位员工都吃得健康，而吃素是最好、最直接帮助地球环保的举动。以慈悲心、不杀生提供食物，为员工省钱省时间，午餐时间不必浪费在路上，减少碳排放。此项活动从2016年的每周一次到现在的每一天，共计约80至90%员工参与，证明大家慢慢习惯和注重健康。同事们用餐完毕也会购买有机果园和菜园的出品，所有受益转向V-Charity为慈善用途。除了用餐不忘行善之外，值得一提的是，用餐完毕需自己洗碗，此活动也提倡自我修行。 据悉，从食材到厨师，每个月花费在素食餐的费用都由ViTrox承担，是一项巨额的额外员工福利。符合和谐共生的前提，满足健康要求的同时，ViTrox更重视身心灵的健康。 全方位切入，身体力行 ViTrox的善举可谓无处不在，就建筑里而言，每一层都有分类的资源桶，即便是厨余也是有分类。在2019年就回收了19吨可回收物品，其中包括为延长物件寿命而设的「惜福屋」，员工们把家里的二手衣捐出以低价出售，所有的可回收物转换了约7千令吉用作慈善用途。 在 ViTrox的 CSR活动里，除了长期实施的V-型公车计划、竹筒储蓄、素食餐、资源回收以外，每年配合慈济举办「1013 一人一善」活动、资助每年年尾举办的Penang  International Science  Fair以鼓励STEM（科学、技术、工程、数学）教育，另外，还有每两年举办一次的捐血活动。 就2019年而言，共有

全球最大的众筹平台Kickstarter于2009年成立至今，已经协助超22万个项目，众筹超66亿美金，资金是来自世界各地的两千一百万支持者，我也是其中一位，不知道你是不是也曾支持过呢？ 这家众筹平台也许和你的认知中的众筹有点不同，平台中的投钱方，并非投资人（Investor）而是支持者（Supporter）。项目也不一定是一家公司，而只是单纯的一个提案（Project）。 Kickstarter是众筹模式的鼻祖，带动了全球的众筹，模式上是以产品或服务的项目主，他们有一个想法，而且也已经有了原型（Prototype），只缺资金便能生产出来，因此也称为众筹模式也称为产品众筹。平台中有大量的新兴创意产品，也有来自世界各地的支持者，让他们把创意变成现实。这样就定义了众筹的模式，让很多的人，大家的小资金，透过网路来资助一个产品、一个事件或一家公司，以让项目能再往下一个阶段发展。 在中国的电子商务圈中，我们都知道「只有你想不到的，没有你买不到的」。而你想的到的部份，他们更善用了产品众筹模式，卖未来的产品。 在马来西亚，产品众筹平台服务也在2012年出现在市场中，随后更有业者启动捐赠式的众筹模式，帮助慈善和公益来募资。而在2015年，由大马证券监督委员会公布了股权众筹法令开始，市埸有了第三种众筹模式，2016年SC（证监会）更推出P2P债权众筹法令后，产生了第四种众筹模式。今年SC也认证了两家公司可以经营IEO，第五种众筹模式也诞生了。 五种众筹模式整理如下： 1，产品众筹 支持者投钱后，未来能拿到产品或服务。 2，捐赠众筹 支持者只为捐钱予需要的人，没有实质回酬。 3，股权众筹 投资人投资后，能得到股票以期未来的回报。 4，债权众筹 投资人投资后，一般上3至36个内能回收10%-12%的年率利息。 5，IEO 投资人投资后，能得到Exchange的Cryptocurrency。 （市场还没真正运营） 因为最后三种众筹模式都有涉及到金融产品做为回酬，而众筹又是公开透过网路集资，因而受到大马证券监督委员会的监管。受认证的股权众筹平台有10家，而债权众筹有11家，最近成功获得认可的IEO平台，也有2家公司。想要透过众筹来融资的公司必须透过以上合法的平台，才能公开融资。换句话说，众筹提供了一个机会给还未上市的公司一个公开融资的机会。 股权众筹是第一个在大马市场上被SC认可的模式，因此也是市场上很多人对众筹认知的起点。这种模式提供企业公开融资的机会，同时也提供了投资人，可以以小额投资到一家有潜能的公司，而且是合法合规的方式。股权众筹从2016年开始就有平台投入服务至今已有近7年的时间，而真正市场大量接受这个模式是在2020年。前5年大马市场总共投入到股权众筹的总金额才马币8千多万，而2020及2021年两年的总众筹金额就高达马币3亿4千多万之多！ MyStartr于2020年投入股权众筹服务，做为新晋的平台，也贡献超过两成的总众筹金额。也是大马市场中几乎唯一主力于中文媒介语市场的平台，大力于中文的企业家社群宣导及提供融资的机会。同时更创立投资人俱乐部，宣传及鼓励更多投资了进入股权众筹的投资领域，让更多人有机会参与及学习如何投资。 股权众筹是一种能让创业公司或中小企业公开融资的方法，让企业能发展得更大和更快，而投资人也多了一个能投资到早期发展的公司，以期赚取高回酬的机会，对大马市场来说是一种福音。如果这个循环够大，更能带动市场运转，可以让我们国内的企业有好的国际竞争力，也让把大马好产品，好企业带到国外！ 如果你还没有投资过任何一种众筹，欢迎投资，也祝大家投资愉快。

BMS Organics 为环保出一份力！ BMS Organics，指的是Body、Mind & Soul，只有身、心、灵都健康，才是真的健康。BMS Organics 总裁李德忠（Terry Lee）分享他于蔬食餐饮市场耕耘多年之久的起源与所见所闻。 24年前，李德忠在台湾担任外科医生的大哥，敏锐地发觉了有机健康食品的潜力。成日为病患开刀做手术的他，一直在思索慢性病与饮食之间的关系。终于，他让全家人调整饮食习惯，并以有机食品为主轴。不到一年，家人们纷纷觉得自己变得更健康，生病的次數也減少了。几经考虑，兄长姐姐们决定从事有机食品行业。其中，从事会计工作的二哥、担任电子工程师的三哥更是辞去了工作，全情投入。那年李德忠17岁，经常在放学后，到店里帮忙，晚上就到工厂里帮忙包装。 BMS Organics 总裁李德忠（Terry Lee）   「其实，我对做企业一直抱有浓厚的兴趣。还记得上大学时，朋友来到我的宿舍，看到满橱的商业书籍，忘了我修读的是IT科系，以为我是名商科生呢！再往回看，中学时的我就开始对『商业』这件事有着浓厚兴趣，中四时更被遴选参与Motorola举办的青年企业家培训活动，初步接触了商业的运作与管理知识。」 2002年，22岁的李德忠从墨尔本留学归来，接管了BMS  Organics的批发部门；第二年，又接手了零售部门。那时，BMS  Organics已从一家店扩张至7家分店；第三年，他全面接管公司的运营，那是BMS Organics成立的第7个年头。 李德忠忆述，从墨尔本回来之后，他仅在家休息了一天，隔天立刻投入到工作中。「我做了大量的调研工作，发现有机食品和素食饮食不仅对健康有益，对环境更是非常友善。慢慢地，我减少了对肉类的摄取，并在28岁那年，成了一名全素食者。」   可负担的优质有机健康产品 为顾客提供多元且可负担的优质有机健康产品，是BMS Organics的承诺。深耕有机素食行业多年，李德忠喜见越来越多人加入这个行列。随着养生风四起，许多人常调侃说，健康又经济的食品大都不好吃，但健康又美味的食品价格高昂，难以负担。 BMS Organics餐厅室内设计充满绿色点缀， 清晰强调蔬食主题。 BMS  Organics欲改写了这一现象——提供健康、美味、可负担的有机健康食品和产品，希望能让更多的人，拥抱健康人生，感受绿色有机生活之美。 发展至今，BMS  Organics在马来西亚共有56家零售店，其中33家是餐厅+零售的二合一店面，遍布雪隆、新山、马六甲、芙蓉、怡保、槟城、古晋、诗巫等地。2017年，事业版图迈向国际拓展，进军中国上海开设三家店面。值得庆幸的是，东南亚创意蔬食料理，在国外取得很好的口碑。在零售方面，BMS Organics提供来自意大利、德国、美国、日本、台湾、澳洲、纽西兰等全球20个国家的有机健康产品，涵盖食品、保健品、家庭用品等多个品类，为顾客提供了近千种有机产品。 BMS Organics自家研发团队至今已推出近千种有机产品，适宜各年龄层的消费者。 企业履行社会责任有助于保护资源和环境，实现可持续发展。BMS  Organics的企业社会责任关注四大核心领域：环境、社会、客户和职场，强调有机食材、永续环境。提供美味和健康的有机素食餐点，食材的选择也非常关键。BMS  Organics在森美兰文丁（Mantin）设有一个五英亩的有机农场，亲自栽种有机蔬果，并与八家严选的有机农场合作，只为了能让顾客享用美味佳肴。 BMS  Organics亦拥有自家研发团队，不仅研发符合消费者需求的健康食品，更关爱消费者的幸福、健康生活。旗下自有品牌已拥有近100种有机食品，如Vision Cocoa可可饮料，采用了可可粉、椰子油粉、有机未精炼糖等优质原料，并加入了叶黄素、玉米黄质和有机蓝莓粉，让大家在享用健康好喝的可可饮料时，还能护眼；集合三种藻类精华的Tri-Algae；专为女性而设的Olivia  Lady；为男性而设的Oscar  Man；适合小朋友的Olympeak Kid等，让一家大小享有健康。 除了甄选优质食材，烹调的过程也不容忽视。BMS Organics坚持在烹煮时不添加味精、人工色素和化学添加剂，且不使用微波炉，让食物美味又安全。BMS Organics还可为顾客提供专业营养师咨询，用餐之余有专业营养师提供身体检测，咨询关于健康常识、素食知识、饮食建议等。 「在我心中，BMS  Organics不仅仅是一家店，更是一个启发美好生活和未来的所在。正如我们的公司使命：『通过教育与服务，保护地球和下一代的健康』，看到顾客因为我们的分享和产品而变得更加健康，那种开心和满足感，真是非笔墨所能形容。」李德忠说。 BMS Organics CSR: https://www.bmsorganics.com/pages/corporate-social-responsibility

Love Project 小小的身躯，大大的能量     Love Project的诞生，始于一名8岁的小女孩。小小的年纪，有着多重身份是马来西亚年轻国际服装设计师，也是少儿模特儿、电影童星，多次于报刊、杂志亮相，拥有丰富的舞台经验，她是陈芷琳（Annabelle Tan）。   自幼，陈芷琳对艺术和运动有着很高的天赋，芭蕾、高尔夫球、韵律操、游泳样样精通，且成绩优异，可谓文武双全。虽然只有12岁，但她在演艺之路已经拿得出一张令人印象深刻的简历了。   陈芷琳从4岁开始当儿童模特儿，喜欢自己搭配服装；6岁参加皇后湾广场（Queensbay Mall）迷你模特儿⽐赛赢得冠军；在迪拜获得2018年国际少年模特儿比赛（Junior Model International 2018）冠军；2018年12月，她发布了⾸批服装设计品牌「LoveBelle」，于槟城Arena Club举办LoveBelle品牌时装秀，也庆祝其10岁⽣⽇；2019年，我们又在本地电影《我是国手》中看到了她的面孔，饰演一名从小对羽球的喜好，然后追梦至奥运会的女孩。   2015年，陈芷琳曾参与演出公益短片《微笑50》，让她了解到何为慈善公益。她在拍摄期间领悟了许多助人为快乐之本，以及真心传递爱心的真谛，于是下定决心，和父母亲商量如何去帮助更多有需要的人，把爱分享出去。   2017年，陈芷琳开始了她的第一步，启动了Love Project，让众人和企业参与公益的使命，推广公益意识。经精心筹备，她呼吁艺人朋友以及商家为两家孤儿院、一家残障院承办一场团圆饭，与大家一起庆祝新年，营造喜庆的氛围，让大家享有更多幸福感。   她与父母亲一同拜访福利院，慰问和关心，了解他们所需，并确定筹备活动所需的组织和资源。 值得一提的是，这项活动的宗旨，并不是要商家的捐款，而是要商家的共同参与，赞助必需品来改善孤儿们及残障院的生活环境。她认为，当商家们亲自体会和看到弱势群体的生活环境，才会感同身受，从而呼吁更多商家一同参与。Love Project也延续到了2018年及2019年，获得更多商家的支持和响应，足以证明她成功将「真心传递爱心的真谛」散播开来。   2019年，陈芷琳在机缘之下接触了儿童癌症警觉基金协会（Gold Ribbon Childhood Awareness）负责人，答应以爱心大使参与慈善项目。她也义务宣传为项目设计主题T恤，所售得款项全数作为协会运作经费。结果在短短36小时内，已售出120件衣服。陈芷琳通过创办人了解到，如她一般的孩童，有着走秀的梦想，她因此为孩童们设计服装，举办舞台走秀，助力他们圆梦。   陈芷琳感慨，她可以亲自为癌症儿童穿上服装和手饰，见到他们期待的笑容，以及在台上的自信，这一幕幕让她非常难忘。2020年，陈芷琳再次联合协会举办舞台走秀，却从创办人口中得知，有两位孩童已不幸离世，让她深感遗憾，行善是不能等的。   陈芷琳认为，行善不知是要亲自体会，更要扮演主推的角色以影响更多人一同参与，以关怀为先，让弱势者能真正得到社会群体的温暖以及力量。小小年纪的她已能体会，付出自己所能，不管多与少，因为有了第一步的付出，积少成多，就能汇聚成大大的力量。她也希望将来能获得更多企业家的支持，一同参与Love Project，回馈社会，为社会创造更好的明天。   Annabelle Showroom  地址：15, Lengkok Burma, 10350, Georgetown, Penang  联系：+6012 396 4144    陈芷琳前往迪拜参加2018年国际少年模特儿比赛并获得冠军   陈芷琳为儿童癌症警觉基金协会设计主题T恤

借高尔基的名言之一 ———— “如果你不认得路，又如何替别人引路呢？”   家 · 就是“风水宝地” 如果在面对我与我爱的人关系，倘若我都过得不好，又如何替孩子引出一条好路呢？对生活缺乏深度认识，多少人把日子活成了黑白、单调、多烦恼、少喜悦的生活。 古人有言“家和万事兴”,提醒我们“关系好”就是一个家的“好风水”，方能延伸出更多的好人好事，只要我们以能量学视角就可解读其中的前因后果。能量不是魔术而是源自于个人的磁场。一个人的磁场皆由每天的身、口、意、行中酝酿而来。也许我们没多注意，单凭教育孩子这任务，就要我们先学习经营自己、化解关系里的三大负能量～它们分别是脾气、闷气、怨气。 爱巢不能乌烟瘴气 夫妻之间本因为爱而携手筑下一个爱巢。随着时间的流逝爱却不得升华，那关系的品质难免会日趋下降，常听见的无奈回应包括了“我没办法不这样”“我没得选择”“我累了”等等，这些都是我们沦陷于问题盲点时经常会出现的想法，一种极不健康的观念，对己对人都没有长远好处。生活的小摩擦与冲突在所难免，但长期被怨气、脾气、闷气笼罩的家，反映出问题还在持续升温。心情经常不好的我们，哪怕与一个手无缚鸡之力的4岁孩童，也容易闹得过不去 ～ 吵吵闹闹不和谐的磁场，大人小孩心神 得安宁，人的健康、精神直受干扰。 引路人决定爱巢的“风水” 身为孩子的引路人，不是只为了满足孩子的衣食住行。夫妻俩应对生活的心态与观念一般上都会作为教育孩子的方式及衡量标准（指健康与不健康的思想观念）。因此，身为父母更不该倚老卖而抗拒纠正自己及持续调整不健康的思维模式。大人若不想尽办法化解家庭关系的“伤口”与沟通误区，脾气、闷气与怨气如针一般、一根根地扎在彼此身上，孩子长期在这样的家庭教育模式熏染，问题固然相对提高。   阳光般的正向亲子教育是修补关系的桥梁之一 回顾入行教育界3年后的旅途，经过我融入了心理学元素、心灵沟通及生活之道的教育培训模式，这看似一般的教育旅途顿时增添了缤纷色彩。一路走到今天，证明孩子能变好、能突破、能学习的真实故事从不退减！引路人从来都不是一项轻而易举的任务，因为我们手里正牵引着的每一双小手，他们就是正期待成长路上能拥抱幸福、变得自信又快乐的孩子。前提是～ 我们有能力改善关系吗？我们掌握好经营快乐生活的秘诀了吗？哪怕就在逆境中也坚持抱着正信正念，直至情况日趋好转。                     亲子旅途@温馨小提示 亲子好、好风水，提醒我们必须时时向生活之道学习，透过精进自己而有能力修补一个家的“风水”。乐融融、喜荣荣的日子不再是天方夜谭。  

政府之前推出临时刺激措施振兴马来西亚房地产市场，你受惠了吗！当中,政府重新推出了拥屋计划、印花税豁免、产业盈利税豁免等等措施,为人民提供有效的援助,从而振兴房地产市场。 一,拥屋计划HOC（Home Ownership Campaign and Stamp Duty exemption） 为振兴我国房地产市场, 政府于2020年6月重新推出「拥屋计划」;此项计划主要针对大马房地产供应过剩的问题,并减轻人民的负担。凡在2021年5月31日前购置新房屋的马来西亚公民都能在此计划中受惠。此计划仅限于住宅房产,任何有商业标签的住宅(如SOHO、SOVO)都不在计划内。受惠条件如下: · 住宅产业; · 价格介于30万至250万令吉; · 向参与此运动的发展商购买房屋。 以下是HOC所推出的优惠: · 可获得至少10%的折扣; · 房屋售价的首100万令吉将可豁免转让工具(MOT)印花税,100万1令吉至250万令吉的的印花税为3%(原先为4%); · 房屋售价为250万令吉或以下可豁免贷款合约(Loan Agreement)印花税(原先为0.5%)。   二,产业盈利税(RPGT) Exemption Order 2020 exemption 根据《1976年产业盈利税法令》,在出售不动产和土地时,所得的净盈利将被国家税务局(LHDN)将依法征收税务。即只要售价高于买价,卖方都必须缴付RPGT税务。此外, 在越短的时间内转售子,将被征收更高的盈利税。不同的等级将被征收不同的税率。RPGT被分为三个等级: · 个人 (公民或永久公民) · 个人(非公民或外国人) · 企业公司 鉴于当下疫情,政府于今年6月5日宣布豁免RPGT税务,《RPGT (Exemption) Order 2020》的法令已经在7月28日正式发布。凡在2020年6月1日至2021年12月31日期间出售房产的个人业主都将从中受惠。但出售的产业不得是父母、孩子、夫妻转名而得的。该法令的第三条清楚阐述了受益条件,只有符合所有条件者才能从中受惠。合格条件为: · 个人(大马公民); · 住宅产业; · 仅限三套。 在2020年财政预算案中,RPGT再次进行了修订,以减轻房地产销售商的盈利–并宣布从2020年开始,为计算2013年之前所购买的单位的房产增值税,政府将 以2013年1月的市场价格作为初始估价。在这之前,基准年定为2000年1月1日。二手房屋印花税豁免 (Subsale)在2019年政府宣布的2020年财政预算案中,其中一项为「青年房屋计划」。 在这项计划中, 首购族购买任何住宅房产都将获得印花税豁免。这项运动也包含了二手房屋。首购族在购买二手房屋的首30万令吉将可获得100%的印花税豁免。30万1令吉或以上将被征收届时印花税费用。 受惠条件如下: