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KS Training | 建立一个有弹性的组织:技能提升(Upskilling)和技能重塑 (Reskilling)

世界经济论坛 (World Economic Forum)估计,未来十年,将有超过10亿个工作岗位,会被技术所转变。我们需要在2030年前对超过10亿的劳动力进行技能再培训。一场疫情加速了这个需求,领导者和企业必须被迫加快脚步,去预测和适应新常态。许多组织将发现他们必须确保他们的团队不落伍,迅速发展成一支更加灵活的团队,以便在工作变革的市场中取得成功。大家看看航空业。由于旅行限制和需求的下滑,Covid-19疫情对航空公司造成了巨大的影响。有几家航空公司已经宣布破产,有的还停止了运营。然而,也有航空公司转向新的途径。有弹性的组织可以在危机中生存下来,并将危机转化为战略优势,培训他们的员工新的技能,为企业的新途径承担新的角色。亚航就是一个有弹性的组织的例子。   为了建立一个有弹性的组织,企业们现在就需要重新评估员工的技能,然后进行技能提(Upskilling) 和技能重塑 (Reskilling), 以提升企业的竞争力。   技能提升(Upskilling) vs. 技能重塑 (Reskilling) 技能提升(Upskilling) 是指员工学习新的技能或提高现有的技能,以帮助员工在其当前的岗位上变得更加熟练和专业,从而在职业中保持相关性并继续为企业提供价值。例如,一个销售代表学习如何在线上与客户进行虚拟会面及成交。   随着分析学、人工智能、机器人技术将许多工作自动化,技能重塑 (Reskilling) 帮助员工具备新的知识和技能。例如,在货仓劳动的员工学习使用电脑,精通数学技术,在公司转型路上有持续的职业发展。 技能提升(Upskilling) 和技能重塑 (Reskilling) 的好处– B.O.L.D Boost productivity, confidence, and job satisfaction. 提高生产力、信心和工作满意度。如今,工作满意度的因素之一是企业是否为员工提供职业发展计划。持续的学习有助于保持员工的生产力,提高他们的自信心和工作满意度。Open doors to new roles. 打开通往新角色的大门。技能提升(Upskilling) 和技能重塑 (Reskilling)的最大好处之一是,让现有的人才变成可再生资源。帮助员工保持就业能力也同时让公司接纳新的技术。   Lower employee costs over time. 降低成本和时间。培训有助于挑战员工的思维方式,使他们放下枯燥的日常工作,学习新事物,从而改善人才保存率。此外,雇用一名新员工的成本比提升技能和再培训员工的成本要高,因为新员工需要更长的时间来熟悉公司的产品和接受公司文化。   Design a future-proof organisation. 建设一个【面向未来】的组织。现在就必须开始于对员工和行业技能差距的评估。这种前瞻性的分析可以帮助企业建立弹性,并为你的企业的未来做好准备。   今天就开始为未来做好准备! 无论是技能提升(Upskilling) […]

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印度尼西亚的发展潜力值得重视

在通胀压力、能源危机、地缘政治动荡肆虐全球经济的背景下,欧洲、美国、中国、日本等经济体都面临不同的问题和压力。然而,有一个新兴市场国家——印度尼西亚(印尼)却表现得有所不同,凭借其近几年的经济成就而引人注目。 2022年,印尼迅速摆脱疫情阴影,重回增长轨道。今年第二季度,印尼经济同比增长5.44%,在主要发达经济体和新兴市场经济体中位居榜首,也高于G20国家平均增长率(5%)。 亚洲开发银行预测,2022年和2023年印尼全年经济增速可能分别达到5.2%和5.3%。在其他经济指标方面,印尼同样表现突出。截至目前,印尼最新通胀数据约为4.7%;制造业采购经理人指数(PMI)为51.7。今年第三季度,印尼政府预算收入增长49%,达1.2亿美元;税收收入增长58%,至7800万美元;银行信贷增长10.7%;连续28个月实现贸易顺差,7月至9月累计顺差额达147.9亿美元。汇率方面,在强美元背景下,印尼卢比兑美元今年以来仅贬值约5.4%,总体表现稳定。 需要指出的是,印尼的经济发展历程并非一帆风顺。自上世纪40年代印度尼西亚独立建国以来,殖民者、宗教势力、民族主义者和地方军阀曾导致印尼在动荡的政局中苦苦挣扎数十年,其脆弱的经济也长期维持着2%左右的缓慢增速。 不止如此,仅仅就在十年前,印尼还曾被摩根士丹利的经济学家列入“脆弱五国”(Fragile 5)之列,称其面临巨大的本币贬值压力和严重的外国投资依赖性。在金融危机重创下,印尼曾接连面临银行瘫痪和汇率暴跌局面,并在三年内更替了三任总统。然而,这并未成功阻止印尼经济增速直线下滑。 在短短十年内,究竟是什么推动了印尼经济的“涅槃重生”,使其能在全球的物价高企、汇率动荡和加息狂潮中逆势增长? 综合多方因素来看,政治稳定是印尼重新崛起的最重要因素。缺乏管制能力的政府是印尼长期以来的痼疾,直到2014年现任总统佐科·维多多上任。不同于前任几位领导人,维多多当选后的第一件事情就是邀请自己曾经的政治对手和其他政治派别领袖加入内阁,一同进行治理,形成所谓的“大帐篷”联盟。例如,曾在2018年与维多多针锋相对的另一位总统候选人普拉博沃·苏比安托,如今则是维多多政府的国防部长。这种“熔炉式”的政府即使在西方也并不常见,新加坡前外长杨荣文更是称此为“有爪哇特色的民主”,并公开赞扬其是印尼政坛稳定的原因。 同时,维多多还善于倾听民众意见,并经常前往基层进行访问与调研。今年6月的民调显示,维多多目前是全球最受欢迎的国家领袖之一,68.4%的印尼人认可他的表现。在执政8年后还有如此高的民意支持率,这在民主国家中是极为罕见的。在维多多取消燃油税补贴之前,他的支持率甚至高达78%以上。他的一些支持者甚至呼吁推动修宪,让维多多可以继续第三个任期。 随着政治、社会局势稳定,以及政府行政效率提升,印尼不仅大幅增加了国内投资,还持续吸引着大量外资。数据显示,在过去八年的执政期内,维多多政府主持修建了16座机场、18个港口、38座水坝和近2000公里的高速公路。相比之下,在他上任前的40年里,印尼总共只有约780公里的公路。在国外直接投资方面,2022年第二季度,印尼的外国直接投资(FDI)同比增长39.7%,至163.2万亿印尼盾,是过去10年的最大增幅。 值得注意的是,印尼对外资的吸引力大幅增加,与该国丰富的自然资源禀赋有关。作为东南亚最大的国家,印尼具备丰富的石油、煤炭、天然气、棕榈油、森林资源和部分金属矿藏等自然资源。以煤炭为例,数据显示,2021年全年,印度煤炭产量首次突破8亿吨大关,达到8.04亿吨,同比增加5287万吨,增幅7%;其中,仅1.65亿吨被用于国内消费,其余均用于出口。 自然资源优势让印尼在供应链上游长期占据主导地位。但印尼并不满足于此。自维多多上任后,印尼曾多次利用出口禁令的方式限制矿物原料出口,吸引下游外资企业到印尼设厂冶炼加工,并带动本土工业发展和就业增长。近年来,随着镍金属因为新能源汽车产业发展而受到追捧,作为全球主产国的印尼自然获益匪浅。据美国地质调查局数据,截至2020年,世界镍资源储量约为9400万吨,其中,印尼资源储量排名第一,约为2100万吨,占22%。2020年,印尼实施全面禁止镍矿出口的政策,从而促使包括特斯拉、LG新能源、松下和宁德时代在内的一众企业纷纷布局印尼,并在当地创造了一个年产近200亿美元的冶炼产业链。 最后,旅游业和数字经济也是印尼未来经济的增长抓手。在旅游业方面,疫情前的2018年,印尼接待入境外国游客1580万人,旅游业在国内生产总值中的贡献率为6%,创造了约1300万个直接和间接就业机会,相当于劳动力总数的10.3%。尽管近两年受到疫情影响,但在印尼政府大力支持和政策刺激下,印尼旅游部门预计,2022年旅游业运行情况将明显改善。在数字经济方面,2021年,印尼数字经济产值大约为700亿美元左右。根据2021年东南亚电子经济数据报告,预计到2025年,印尼数字经济总价值将达到1460亿美元,年增长率有望达到20%。 综合来看,印尼作为一个拥有2.62亿人口(世界第四人口大国)、自然资源丰富的新兴市场国家,在稳定的政治、社会局势的支持下,其发展前景值得期待,甚至有望成为东盟国家中未来增量最大的市场,在区域甚至全球都有一定影响力。印尼在今年11月举办G20峰会,这将为印尼带来了新的契机,印尼希望借助G20会议,在全世界上展示其新的发展形象,提升其经济地位,谋取更多国际地位,成为国际社会积极而重要的新兴参与者。 在政局稳定这一关键背景之下,印尼凭借其丰富的自然资源,发达的旅游业,吸引外资持续增长,展示出值得期待的发展前景。

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好文转载 | 看到熟人却忘记对方的名字 该怎么办?

不少人都应该曾经在看到熟人、甚至与对方寒暄时,却忘了对方的名字,当下感到尴尬不已。针对这种尴尬的场面,有专家提供了解决之道。 据《赫芬顿邮报》报导,你可能遇过这样的情况──当你走进办公室时,有熟人很高兴地跟你打招呼并称呼你的名字,但你停顿下来,疯狂地在脑中搜寻对方的名字,却想也想不起来。 你不想叫错对方的名字,因为这样很不礼貌,但只是跟对方说“喂”(hey),似乎太笼统,不像针对对方的具体回应。这时候你该怎么办呢? 有专家提供了以下的方法,或许可以有技巧地解决问题,而且不伤害双方之间的关系: 先考虑使用微妙的方法来处理 美国企业管理顾问公司Careerstone Group的总经理阿巴杰(Mary Abbajay)建议说,如果你在某个场合看到你见过但叫不出名字的人,你可以先自我介绍,因为这样通常会让对方接着说出自己的名字。 阿巴杰说,不要认为你使用这个策略是很狡猾的。很多人看得出来,这一招意味着你不知道对方的名字。 阿巴杰还说,另一个间接方法是偷偷问另外一个人,看看对方到底叫什么名字。 心理学家尼欧(Perpetua Neo)说,如果你与对方在谈话,而且谈话还会继续下去,你可以请对方把姓名和联络方式留在你的手机里,或是请对方留下电子邮件账号,再询问对方的名字要如何拼写。   更好的方法是直接问对方的名字并道歉 阿巴杰认为,最好的方法就是直接问对方名字,下次如果还是忘记,就说:“请再次提醒我你的名字,非常感谢。” 但阿巴杰也说,如果你三四次都记不住对方的名字,那你就需要大大地道歉了,毕竟名字对人们而言是很重要的。 不过,职场教育公司C-Track Training的创办人布朗(Lawrese Brown)说,你也不用把这样的事情看得很严重,即便对方是熟悉的同事也是如此,因为有的人擅长记住别人的名字,但也有的人老是忘记事情。 布朗说,不要因为这种事情发生过两次以上就感到沮丧,记名字需要花点时间。尽管问对方名字会感到不好意思,但这种感觉只是暂时的。 她说:“让别人知道你是因为足够关心他们才叫他们的名字,这种感觉才是他们会记得的。”   有助于记住别人名字的方法 布朗表示,写下某人的名字可以让她比较容易记住。 先前有研究显示,把事情写下来能帮助大脑保留这些记忆。比如说,在课堂上用手写笔记的学生就比用笔电记笔记的学生更能理解课程内容并记住。 阿巴杰分享说,在她出席的会议上,她会请与会者自我介绍,并将他们的座位图画出来,并标示他们的名字。 她说:“当我在开会时,我会以称呼人们的名字作为开头。当你与某人会面时,如果你很快使用他们的名字,你很有可能会记住他们的名字。”   转载自 大纪元:https://www.epochtimes.com/gb/22/5/11/n13732788.htm

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传统美味佳肴结合现代创新素食 Foloso 福禄寿高档次蔬食餐厅正式开张营业!

新闻发布-2022年9月16日 标榜“走入幸福蔬食生活”的经营理念,位于 Pinnacle Sri Petaling 的Foloso 福禄寿高档次蔬食餐厅正式于昨日(本月15日)开张营业! 福禄寿Foloso蔬食餐厅是由林观年,韩行衍,和符策剑一起创办。他们也是”海南头”素食咖啡馆创办人,并计划在未来的日子积极扩展该蔬食餐厅的规格,开拓更多厢房服务之余,也将在不同地方打造更多家类似Foloso 福禄寿高档次蔬食餐厅。 Foloso蔬食餐厅其他合伙人包括其妻子鍾葆灵、享有“素食好人”之称的符策剑和LKL国际公司的创办人林观年。 当天餐厅的开张仪式十分热闹,人山人海,而且开张仪式特别挑选在10.13am,寓意着“一人一善”的意思。出席的剪彩嘉宾有海外天餐饮集团的创办人俞植昌先生、棠记兄弟饼家的董事兼创办人孔庆泉先生、LKL国际公司的创办人林观年、马来西亚前首相署马来西亚中小企业拓展中心(SAME) 总执行长符策勤先生、日本羽毛球教练颜玮宏等。当天的大会司仪是来自RTM TV2的主播拉丝达。 当天出席开张仪式的名人也不计其数,其中包括中国好声音歌手邝珌万、马来西亚大码美女喜剧苗苗林静苗、大马小提琴手吕雪薇Jessica Loo、E势家族 陆玟静与林斯蓓、Tiktok Newman Chai蔡长葆,还有蔬食传话人蔡俊贤及网红们的莅临。企业家媒体的营运总监赖伟志也与媒体顾问朱翠莉也特别出席支持。 Foloso 福禄寿蔬食餐厅是一家结合传统美味佳肴和现代大胆创新素食的高档次蔬食餐厅。其中美味的蒸金瓜加上香喷喷炒饭与芝士,成就了最佳组合的金瓜芝士焗饭;采用Brasmati长米,米饭加上粒粒的芋香,首创了芋香原盅蒸饭。还有更多你想不到的创新美味素食正等着你来尝鲜。 而且,到来Foloso 福禄寿蔬食餐厅的食客可以和三五好友在绿意盎然的户外区谈心吹水;一家人也可以选择包厢,共享隐秘的私人空间,实为蔬食者绝对不能错过的打卡餐厅。 Foloso 福禄寿蔬食餐餐厅 地址: G09 & OT06, Pinnacle Sri Petaling, Bandar Baru Sri Petaling, 57000 Kuala Lumpur. 电话: 0397690743 / 01115959848 营业时间 : 10.30am to 9.30pm GPS : 3.068531,101.694047

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好文转载 | 产品一问世,就拥千万使用者! Apple Music为何无法击败Spotify?

Spotify 2006年成立,公司目标是打造一种音乐服务,要比从线上盗版网站免费下载几乎无限的音乐更能吸引使用者,并支付版税给音乐家和音乐公司。 Spotify用了2年时间实现音乐串流,它的突破是让使用者可以完全选取全球的音乐目录,可以从中挑选任何歌曲或专辑,创造任何想要的歌单。正是这种在整个音乐目录中选择特定曲目的能力,使Spotify成为线上盗版音乐的替代品。 Spotify在4年内达到400万订阅者,6年达到1千万订阅者。 2014年,Spotify已经吸引5千万使用者,其中3700万使用者收听「免费」服务,中间有广告穿插,1300万使用者每月订阅无广告的付费服务。 Spotify终于就快要成功,然后⋯⋯ 在2015年,苹果公司以Apple Music加入串流媒体,运用自家现有的多重生态系,声势浩大地进军这个市场。那年夏天,Apple Music在100个国家推出,这属于iOS 8.4更新的一部分,它「神奇地」出现在每部iPhone上,并且包含3个月的免费服务。第一个月结束时,已有1100万人使用免费的试用版。 Apple Music推出6个月后,已有600万付费使用者。从这个角度来看:Spotify花了4年的时间才达到400万的订阅者。 要复制点子很容易,音乐串流的业务,用的是相对简单的(初始)价值结构,由主要的唱片公司为每个人提供相同的歌曲库,而苹果挟带强大的影响力和品牌,其他公司要想实现核心产品的差异化,会比在其他产业更加困难。 然而在2021年,Spotify仍然蓬勃发展。就像在巨人与弱者的故事中,期望像苹果这样颠覆性的巨头从市场上被击败是不现实的。相反地,强大防御策略的标志是,实力不足的防御者也能蓬勃发展:当苹果有7200万使用者时,Spotify已成长到3.45亿使用者,其中包括1.55亿的付费服务订阅者。 Spotify如何能有如此强大的韧性?它并不是孤军奋战,生态系防御是协力合作的。 根据背景建立联盟 Spotify的主要盟友是3家大音乐公司,分别是索尼、环球和华纳音乐,他们共同控制全球音乐市场市占率的65~70%。他们迫切希望有替代的选择,取代苹果在数位音乐发行方面独占鳌头。 2003年,贾伯斯把iTunes定位为解决盗版祸害的方法时,唱片公司的处境危急,他们对线上盗版感到恐慌,而把歌曲从专辑中拆分开来的iTunes,似乎是一线希望。但音乐界的高阶主管很快发现,让拆开的歌曲统一定价,是一场经济灾难。 音乐巨头陷入进退不得的窘境,贾伯斯在新闻发布会上说:「如果〔唱片公司〕想要提高价格,这只意味着他们变得有点贪心了,」这是在暗示当然怎样都不能怪在顾客的头上,结果又回到盗版的情况。 然后,Spotify进入市场。唱片公司从中看到许多好处。串流媒体同样选择广泛,而且更方便。也是替代错误的单曲销售的理想方法,因为更多的流行歌曲可以透过按次收费的版税安排,带来更多的收入。 对消费者来说,这是一种对使用者贴心的合法服务,透过演算法或精选的歌单,扩展他们的音乐品味;对唱片公司来说,这是替代苹果束缚的快乐选择。一位音乐界消息人士表示:「我们希望Spotify成为一个强大的竞争对手。」 关键合作伙伴的结盟不是因为排他性,而是因为「非」排他性:他们的目标不是「不要苹果」,而是「不要只有苹果」。 Spotify这家专注、脆弱、羽毛未丰的新创公司是完美的选择。正如一位资深音乐高阶主管所说:「我们大多数人最不希望的是,串流媒体最后要夹在苹果和Google之间的直接斗争。」   商周 :https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/3009716

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MediCap | 高瞻远瞩信念 推广保健意识援助病患

MediCap | 高瞻远瞩信念  推广保健意识援助病患   当病毒袭击全球的时候,医疗是最重要的设施。尽管我们正步入新常态的生活,必须与病毒共存,所以大家将会更加重视医疗和保健。林金壕是MediCap Sdn Bhd的创办人兼执行董事,毕业于马来亚大学。他主修行政管理和心理学,毕业后从事市场和营销的工作,短时间内累积经验、人脉和资金。2017年,林金壕成立了MediCap,旨在将医疗科学为基础,再结合传统医疗和非入侵行的医疗,打造全新医疗概念的医疗保健中心,务必让有需要的人得到更完善的医疗帮助。 截止于2021年9月30日,MediCap已经发展成为马来西亚医疗市场一股清流,迅速崛起的健康与保健机构之一。自从在砂拉越诗巫创立全马首家三合一,即结合了全科医生诊所、保健中心、透析中心的概念中心后,其业务也在西马的主要城市发展得有声有色,如火如荼。目前,民都鲁诗巫、泗里街,民都鲁和柔佛州居銮都个别设立了MediCap三合一概念保健中心,其中居銮的中心因为MCO影响进度,目前仍在进行装修。在2021年初,MediCap更推出一个五合一概念的医疗保健中心,即加入了牙科保健和医美服务,并预计短期内会在雪兰莪的蒲种开业。另外,MediCap也将在哥打巴鲁设立一个微型的医疗中心,吉兰丹州目前总共有两间私人医疗中心,而Medicap微型医疗中心将会成为吉兰丹州的第三所私人医疗中心。 创业之心,始于教育 2007年,是林金壕首次接触医疗教育,也成为了其企业人生的一个重要的转折点。他看到了医疗企业的前景,因此创立了医疗教育公司。他透过全球学院顾问私人有限公司,即一家提供医学教育咨询和升学服务的公司,协助马来西亚学生到国外留学医药学位。他表示当时有许多成绩优秀的莘莘学子,难以在本地大学获取一个医学学位,因此医疗教育公司在10年内帮助不少于200位马来西亚优学生到国外的大学完成学业,获取医学学位。另外,医学生的饭碗在本地也因为政府的一些条例而遇到考验,所以让林金壕衍生了成立医疗中心的想法,让他的医学生们学以致用,得以发挥所长。“2016年,马来西亚卫生部决定向医学毕业生实施合同医生的政策。这表示他们不能保证在政府医院找到工作,我认为在帮助他们完成医学位的梦想之余,确保这些优学生们的前途也是我的一项责任,这个想法不但可以帮助他们,也将会造福社会”,他娓娓说道。 所谓的吸引力法则就是当你想完成一件事时,你会发现整个宇宙都会制造机会帮助你。2017年,机缘巧合下让金壕接触和认识非入侵性的医疗,发现并没有人在马来西亚大肆推广非入侵性医疗的板块。他的手中握着一班医学毕业生的名单,也知道很多医学毕业生回流马来西亚时,有可能面临失业的状况。因此,抱着一颗助人的心,踏上了创立MediCap之路。MediCap不仅为医疗行业引入各种入侵性和非入侵性的保健技术,也结合了传统和新型的医疗保健,让医生、护士和相关的专业人士有一个用武之地,也让大众受惠。 企业责任,援助病患 MediCap不仅仅是一家医疗公司,更不断教育大众关于保健的重要性,提升健康意识。创办人和团队到马来西亚的砂劳越开拓市场时,发现泗里街(Sarikei)有超过200个肾功能衰弱的病患者,因为当地没有一家完善的洗肾中心而只可以到政府医院洗肾,而政府医院却没有足够的洗肾仪器,可谓僧多粥少,导致很多病患没有办法获得洗肾的服务。在马来西亚,很少公司愿意踏入比较偏僻的地区设立医疗机构,所以让林金壕更加积极的将发展板块深入二三线城市,希望可以帮助更多有需要的病患,执行企业社会责任,提供洗肾的服务,帮助更多的病患者。 保健中心成立后,MediCap的医疗中心也能间接帮助病患者。根据林金壕透露,绝大部分的肾病患者不只会有排尿的阻碍,也会面对肺积水的问题,MediCap所提供医疗保健能够帮忙减轻病患者在洗肾和治疗的过程中得到舒缓,减少痛苦。另外, 透过血液透析,将会舒缓肾病患者的血液的毒素,帮助舒缓肾的过滤功能。“我们发现部分的肾病患者透过MediCap的医疗保健,血液里的毒素减少了,而肾功能也稍微获得改善,可喜可贺”,金壕补充说。   疫情期间,意识提升 MediCap没有受到疫情的影响,疫情期间也不断地扩展事业蓝图,因为疫情让更多人开始关注自身的健康,认同医疗保健的重要性。预防胜于治疗,很多人知道这句话的意思,但是没有人会付诸行动,长期并定时的做身体检查。MediCap因此采用非入侵性的技术,用高清的末梢血管观察仪检测手指的微血管,在无须动刀动针抽血,进行实时检测再由合格的医生解读病患身体的各种状况。末梢血管检测可以随时进行,对身体没有副作用,让更多人在疫情期间,可以更加注重健康,主动检测身体。 2020年1月31日,MediCap的第一间分行正式开业后,在短短两个月内,收到了马来西亚第一次的实施行动管制令。当时,MediCap已经有三间正在营运中;而另外的三间则处于装修阶段,所以影响了装修的进度。2021年,马来西亚也因为疫情高居不下,再次进入行动管制令,导致MediCap在申请执照和装修新分行的工作都受到阻碍。2021年初,MediCap也进行了由马来西亚证券监管局所承认的众筹平台MyStrart所安排的股权众筹,主要是推广Medicap医疗保健的重要性。令人振奋人心的是很多投资者都乐观看待医疗保健,反应热烈,成功众筹约两百七十万马币。   疫情过后,持续发展 金壕认为大型的传统医院已经到成熟的阶段,而保健则是未来的趋势。MediCap在“后疫情”年代,仍然会持续发展,再下一城。人与人之间的接触对MediCap的生意模式是很关键的,因为大家可以体验保健的过程。MediCap团队会在线上推广保健资讯,再配合实体的推广活动,遵守疫情期间的标准作业程序,让大众亲身体验保健。踏入后疫情,MediCap的团队和分行准备就绪,短期内会推广保健活动,让大众前往分行,体验保健的过程。 MediCap目前握有四项创新的非入侵性(non invasive)医疗科技: 第一项是微血管检测,源自日本的非入侵性身体健康检测,比起传统的验血报告,这项技术可以提供大众更加便利的身体检测,相比传统验血检测,通过MediCap医生专业的分析,达到大概80%的准确度。检测不需要节食、针筒和抽取血液样本,就可以更加频密的进行连续性的检测,更加密切的关注自己的健康情况,进而做好更完善的防范措施。MediCap引进这项技术主要是因为我们很多人因为害怕针筒抽血而没有固定的进行检测导致很多时候当发现患上病痛的时候,已经病入膏盲,甚至晚期的情况。 第二项技术是脉冲电磁场疗法(PEMF therapy),源自于MediCap医生团队所研发的PEMF therapy,早期是源自于俄罗斯和美国国家航空航天局 (NASA),用于改善宇航员从外太空返回地球时因为地心引力所导致骨骼密度的问题,并在1970年代获得了世界卫生组织WHO的认证,一直沿用至今。在配合MediCap医生团队的疗程和药物的使用下,PEMF疗法甚至取得了令人雀跃的疗效。 第三项技术是源自于德国的非入侵性科技,Hair Profiling,这其实是一项DNA的身体检测。就像我们经常看的电视剧、警察或者验尸官从犯人或者死者身上获取毛发来检测死因或者贩毒的证据。Hair Profiling是透过身体的检测,需要一根头发的发根,放入仪器进行分析,约七至十四天的工作日就会收到从德国所发过来大约六十页的报告,这项报告除了可以检测出您的身体状况,也可以分析出您遗传性基因的情况,身体有没有辐射或重金属的危害等等,甚至可以检测一些隐忧病患的情况。 第四项技术是雾化干细胞疗法,目前市场上的干细胞疗法不是非入侵性疗法因为必须要动用针筒注射,可是我们所引进的这项技术是一项纳米雾化式的干细胞疗法,没有用针筒,只是利用雾化呼吸式的疗法,可以修复老化或者死去的身体细胞。 网络对保健行业而言是一个很好的宣传工具,但是并不是一个销售的渠道,因此MediCap会继续透过网络平台分享保健的重要性。金壕透露:MediCap会继续整合人力资源,务必最大的效益。“我们会栽培医生,也让医生在MediCap的医疗保健中心工作,确保病患者的安全。很多洗肾中心都没有医生,因为人力资源短缺,由护士代劳医生的工作,所以遇上突发事件,有一定的风险存在”,金壕表示。医疗保健最重要的初衷是让人民受惠,MediCap抱着帮助别人,也帮助自身企业的信念,继续发展,让大家拥有健康的体魄。

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营养扫盲 | 护好子宫卵巢这样做

忙碌的生活, 高压的工作环境, 三餐不定时导致很多女生患上轻重不等的妇科疾病, 尤其是子宫卵巢的疾病更是林林种种。 所以姐妹们一定要好好的保护会影响女生外貌, 健康及生育的子宫卵巢。   保护从拒绝伤害卵巢子宫的食物开始: 油炸食物 炸鸡排、油条、炸薯条、薯片等油炸食物香脆可口, 容易让人一口接一口。这些食物虽然好吃, 但含有大量的饱和脂肪酸及反式脂肪酸,容易提升胆固醇,使血管阻塞、提高罹患心血管疾病的风险! 除此之外, 经过高温处理的油,会变质产生发炎物质, 导致体内慢性反炎, 影响各个器官, 包括女性生殖器官。 女性荷尔蒙的主要原料是胆固醇, 如吃太多变质的脂肪, 会导致荷尔蒙紊乱或失调,进而形成巧克力囊肿,多囊性卵巢症候群、子宫肌瘤、子宫内膜异位症等。另外,食物在油炸过程中也会产生自由基,使细胞被氧化破坏,加速老化现象,容易出现卵巢早衰问题。 月经期间喝冷饮或吃寒凉食物 根据中医观点,喝太多冷饮会导致子宫变冷, 容易引发血液循环不良, 导致经血无法顺利排出。而属性寒凉性食材一般具有清热、泻火或解毒的功效,但如果在月经期间吃太多,却容易造成寒凝血瘀,影响经血排出。 排不干净的经血或淤血可导致各种妇科问题的产生。 中医也认为, 喝带有酸味的饮品,会使月经期间的经血量减少, 因为酸入肝,同时具有收敛、固涩的作用,所谓的收敛、固涩指的是将身体耗散的气、血、津液收回的作用。这也会造成经血无法正常排出,造成血瘀的问题。 限制酒精饮品 世界卫生组织与世界癌症基金会建议, 想要预防妇科癌症, 必须要限制或完全不喝酒精类的饮品。 酒精会伤肝,而女性雌激素代谢的地方在于肝脏, 若肝脏功能不良, 就会导致多余的雌激素无法被代谢, 使体内雌激素浓度增加, 引发妇科疾病。 雌激素不平衡也会抑制卵巢生产促卵泡激素, 影响正常排卵或卵子的品质, 造成不孕或难以受孕。 偶尔节庆喝一两杯无妨,建议饮酒量,不超过1份酒精。每个酒精当量相当于15公克的酒精,也就等于360毫升啤酒 或120~150毫升白酒或红酒或40毫升烈酒。但如果可以不喝的话就最好! 切勿长期食用甜食 巧克力蛋糕、 冰淇淋、马卡龙、珍珠奶茶, 还有各式各样的甜点是很多女性的心头好, 不开心要吃,开心也要吃。 但如果长期过量摄取甜食,会提高胰岛素的浓度,形成「胰岛素阻抗」,进而导致血液中雄激素增高,造成排卵障碍。有研究数据显示多囊性卵巢症候群与吃甜食有关。除此之外,吃太多甜食也会增加体脂肪,出现体重过重的现象,而体脂肪会影响荷蒙尔分泌,干扰排卵周期, 导致不孕或难以受孕。  

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亚太地区学生挑战将植物性食品提升到新高度 ProVeg食品创新挑战赛参赛者可以获得总计10,000美元的奖金!

时事热点-2022年9月 13日 8月25日启动的2022年ProVeg食品创新挑战赛由全球食品组织ProVeg International举办,这场挑战赛旨在鼓励学生加速植物性食品创新。优胜者将获得总额高达10,000美元的奖金。当天举办的新闻发布会出席的贵宾包括成功集团创办人 丹斯里陈志远、Proveg 主席 Sebastian Joy,以及ProVeg Asia董事总经理Shirley Lu。 ProVeg Asia董事总经理Shirley Lu表示:“植物性饮食在亚洲拥有的机会是最大的,而这种饮食结构中便包含了无数令人兴奋的食材。” 她指出,“若想要利用这个巨大的机会真正改变我们的饮食结构,创新是关键。亚洲需要更多美味、健康和方便的植物性产品。这些产品不仅应面向纯素食者,还应面向所有普通消费者。我们非常期待看到这些才华横溢的Z世代同学们的喷薄创意。” ProVeg食品创新挑战赛将让学生们获得对这个行业的珍贵见解,同时将他们的创造力和技能用于解决当今世界面临的最大挑战之一——气候变化。因为植物性食物的二氧化碳排放量是动物性食物的一半,所以,加快向植物性饮食的过渡,对于遏制气候变化至关重要。 ProVeg邀请亚太地区所有本科或研究生课程的大学生参赛,为学生们设置的挑战如下: 为Oatly酸奶制定独特的营销方案,确定目标消费者,开发产品概念并在亚洲或您选择的市场制定发布计; 使用Beyond Meat的植物猪肉开发一个菜谱,该菜谱可以提供给位于亚洲的餐饮业者。指定您要向哪个餐饮服务运营商推销,并制定营销策略以支持您的食谱销售; 使用植物性肉类替代品,如植物性牛肉、猪肉、鸡肉或海鲜,为整个亚太地区的CPF开发当地菜肴,以达到肉类的味道和质地; 从植物性牛肉饼、植物性牛肉和植物性鸡肉丸中为“植系肉”选择一个产品原型,并为目标消费者提出新的产品应用。申请书应该包括产品形式、系列品种、产品名称、产品声明、广告标语和包装设; 使用Haofood 植物鸡肉,开发一系列产品应用,确定目标提供餐饮服务的客户,并制定上市计划。 进一步开发OMNI的新植物基系列OmniSeafood,其中包括Omni金枪鱼、Omni Classic Fillet、Omni Golden Fillet和Omni Ocean Burger,并注明主要卖点,以及什么样式的海鲜菜肴可以通过社交媒体轻松购买及分享,以更好地吸引年轻一代。 左起为成功集团创办人 丹斯里陈志远、Proveg 主席 Sebastian Joy, ProVeg Asia董事总经理Shirley Lu 丹斯里陈志远已茹素7年。除了身体力行素食运动之外,他分享成功集团咖啡厅以转型成素食餐厅的过程。包括花预6个月的时间设计素食菜单,以亲民的价格在5星级酒店推广素食。虽然流失许多荤食访客,但同时吸引了素食者慕名而来,也让新的访客有不同的素食体验。 ProVeg于2020年在中国发起了首个食品创新挑战赛,并将2021年挑战赛扩大到东南亚。2021年挑战赛在数字化影响奖中获得了“慈善机构、非政府组织最佳数字化使用奖“。2022年的比赛已经扩展到了整个亚太地区。 去年Oatly挑战赛的亚洲研发主管Fred Zhu说:“由于我们的目标群体之一是Z世代,因此本次活动的参与者——大学生——可以极大地启发我们,并给我们提供宝贵的创意。” 要报名比赛,请登录链接: https://https://food-innovation-challenge.proveg.com/

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心灵辅导室 | 【原生家庭篇】之我与我的过去

一位母亲事与愿违的无奈心情 “老师,其他孩子也一堆问题吗?还是我家的孩子特别糟糕?我从孩子身上看见自己的影子。小时候的我不喜欢父母专制、经常打骂我。所以不知怎的,我尝试说服自己多理解孩子,可是我有一种说不出的控制欲,想甩也甩不去的。。。。。。”45岁的林妈妈(昵称)边摇头边感慨道。 原生家庭是问题的源头亦是悲痛的尽头 “原生家庭”一词近年在本土开始普及化。逐渐的,越来越多家长意识到自己把原始家庭的“未了结的包袱”带进新生家庭。我们都是经历了人生不同阶段而长大的孩子。人与人之间首要的还是先理清、整顿、疗愈第一个关系—- 我和过去的关系。在我常年接触各种家庭问题之下,占大多数的大人都还没“疗愈”自己的心结,被问题所困时却欲罢不能,甚至开始影响下一代的心灵。 根据弗里曼(David S. Freeman) 在著作 《Family Therapy with Couples-The Family-of-origin Approach 》 里提及,原生家庭的教育模式如果不够正向则会导致关系上的裂痕。尽管如此,这背后不是鼓励我们将埋怨归咎于父母,而是鼓起勇气正视原生家庭带来的问题 (摘自(David S. Freeman)提及五项原生家庭的重要角色) 了结未了的账:让我们勇敢地画上句号吧! 回不去的过去即便再多的疮疤,不是让我用来攻击幸福的理由 活在今日的我再给疮疤弄伤口,是我允许过去的痛苦主宰自己~ 爱庭老师生命蜕变感言 站在自我主宰的道路上,必须看懂不把他人的错用以惩罚自己和所爱的人,而自己更要时刻远离重蹈覆辙(指自己或他人犯的错)。我常给家长们分享,了结恶性循环不是天方夜谭,为恶性循环画上句号的几个初步练习如下(仅供参考): 我选择情绪而不是情绪选择我:同一件事情发生在十个人身上,就有不一样但看法和情绪反应。因此,我特定的看法和反应是可以更正的。 我克服痛苦而不是被痛苦征服:或许错在他人、我们无法忘怀过去的伤痛。摆脱枷锁从不再屈服于痛苦开始。 停止抱怨的习惯:对问题自然产生的负面视角和反感,已严重影响我们的判断力及辨识能力。不知不觉抱怨成“瘾”是我们需戒掉的“毒”。 我优化自己的生命观:不断增优化自己的生命观、处理人事物的正确观念。人,在具备了一定的理解,自然改变对问题的看法。 我不滥用主观:主观意识一般来自“我认为”“我觉得”,它是较狭隘、冲突性高及客观性低的。如何辨识?一旦套用在多方位客观分析,问题的弊端顿时原形毕露,此时的我们学习多理解,不受好胜心、自尊心摆布。   亲子旅途@温馨提示 要治问题烦恼必须先治好自己心结和思维, 方能逐步了结原生家庭带来的“包袱”。

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论商韬 | 通过 4E+ 1P 经理人如何学习激励和带领团队

带领团队和激励团队是今天许多中层管理人员所面临的挑战。如何带领一支团队以及如何激励一支团队,使到团队可以有所表现,更是非常重要的一个命题。 杰克韦尔奇可以说是通用电信百年以来最成功的经理人。在他带领通用电信不断创造一个又一个高峰时刻,他所提出的4E + 1P 的模式可以为今天许多经理人借鉴如何带领团队。 杰克韦尔奇的4E 既是 Energy (活力), Energized (激活力),  Edge (决断力),Execute (执行力) 和 Passion (热忱)。杰克韦尔奇的4E + 1P 到了今天还是给很多经理人带来启发。 Energy 既是活力。这是每一位经理人必须扪心自问的一个问题:我是不是一个有活力的经理人。 活力代表你对工作感兴趣,活力代表你对工作的投入。身为领头羊,如果你本身对自己工作都没有太大的投入,没有办法展现活力,那么你又如何以身作则,去带领和影响你的团队?如果你觉得你的团队死气沉沉,首先必须在自己的身上找原因。一支团队有没有活力看领导人本身就可以折射出来。 Energize 即激活力。身为领导者,你不只是一位有活力的领导者,你还是一位可以激活他人,激活你团队的领导者。 人需要被激励,这是人的天性。因此,身为一位团队领导者,有没有时常给身边的队友打气,给与激励和肯定。尤其是我们东方人非常含蓄,很多时候下属明明做的很棒,上司却往往吝于赞美。很多时候下属要的就是一个懂得激活他人的上司,这会让下属觉得在这团队工作有意思,尤其是00后更是要求一个字 “爽” 。 Edge 决断力。这是身为领导最重要的一项能力,就是做决策的能力。 有一句话叫做 “将帅无能,累死三军 “。这句话其实就是反映当一位团队领导的决策能力。很多时候,有些经理人因为害怕犯错,所以做事特别小心翼翼。尤其是在决策方面,时常要所谓考虑周全,无形中需要很漫长的时间做出决策。这种情况会导致下属觉得上司优柔寡断。一旦上司给予下属一个这样的感观,那么下属就会觉得这上司无能。 在日常工作当中,80%的决策基本上都是日常的决策。因此,身为上司应该把很多日常决策权力下放给下属做决策,加快决策时间和速度。身为上司把时间花在对部门,公司有影响的决策上,这样才能够做出对而重要的决策。因此,要成为一位出色经理人。决断力非常重要。 Execution 是执行力。执行力就是说到做到,把公司或者部门既定的目标圆满完成,这是一支团队成果的展现,这就是执行力。 对于一位团队领导,执行力是非常重要的。因为,如果没有执行力,意味着公司或者部门所做的一切计划最后无法落实,基本上就是失败告终。因此,检验一支团队是不是一支有效率的团队,就要看它们的执行力。而一支队伍有没有执行力就要看带领团队的经理人有没有执行力的概念。 最后一个是 Passion 即热忱。热忱即身为团队的领头羊,你对自己的工作是否带有热忱,带有兴奋感。 热忱就是你对自己的工作的投入度可以达到废寝忘食的程度。又或者只要谈到工作你就两眼发亮,思路活跃,很多点子,很多想法。又或者只要接触到工作范围的资料或资讯,你都会特别留意,特别上心,特别进脑。这就是热忱。一切都是那么自然,不需要上司的督促,不需要有人在后面早叮咛晚吩咐,才心不甘情不愿的有所行动去完成工作。身为团队的领导者,你对你的工作必须展现热忱,这热忱是可以感染团队的。而且,当领导者对于自己的工作展现无比热忱时刻,他也会吸引类似的员工加入。 杰克韦尔奇早期在通用电信时候,就是一位4E + 1P 的经理人。他对工作的投入让他能够在众多出色经理人里脱颖而出,成为通用电信最年轻的总经理。在他带领下,通用电信的市值从120亿美元增至4100亿美元。在任内大力的推行他的 4E + 1P 的理念。而且把它变成了公司内部人力资源工作考核参考之一。 4E + 1P 是一个相当简单直接的概念。对于经理人来说,这是一个有效易懂的概念,并且是可以落实在带领团队的概念。

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