第158期封面人物：怡克伟士（EKOVEST）永续建筑
怡克伟士（EKOVEST，8877，主板建筑组）创办甫届35年，集「道路」、「基本建设」、「产业」三大核心业务一体，不断在建筑业写下传奇，凭借其大规模的项目，如大使路淡江高速大道（DUKE）及生命之河（River of Life）等引起市场关注。怡克伟士不断地写下传奇，全凭一个关键：「自己做主人」。
始于1985年，怡克伟士以建筑工程起家，参与过的大型工程包括纳闽岛岸外金融中心、吉隆坡中环车站、吉隆坡双峰塔及马来西亚沙巴大学（UMS）等，自2014年涉足产业发展，短短2年，对公司的营业额贡献就达30%。有别于一般发展商，怡克伟士融合3个主要核心业务，通过本身的专长来打造可持续的发展项目，如今，这3大核心已是怡克伟士不可分割的先锋创意特征（史无前例），成为国内有影响力的建筑集团。
细数怡克伟士的创新纪录 ――「Duke大使路淡江大道」，成功开创吉隆坡城市绕道（KL City Bypass）概念；「億国城」（EkoCheras）综合性发展计划，摩登简约的设计理念，改变了蕉赖市的城市面貌；「吉隆坡河岸城市」（KL River City），以「生命之河」（River of Life）为主轴，环绕鹅麦河与巴生河岸，将奠定马拉西亚转型成国际级的里程碑；「EkoTitiwangsa」服务式公寓，坐落吉隆坡城市河畔中心（KL River City），沿着「生命之河」（River of Life）而建。
永续的秘密
丹斯里林景清大方公开了怡克伟士先锋创意特征（史无前例）的秘诀，而这就是怡克伟士不但不断自我超越，更难以被同业复制的秘诀。「当我们建设道路的时间，我们面对了开发商和承包商不愿还钱，那时我在想，与其我支持你们做生意，又不知道明天钱会不会收不回的情况下，倒不如怡克伟士拿起这项生意，自己做主人，这样一来，我们是道路主人，是 Project Management Consultant（ 项目管理顾问 ），也是 Contractor（承包商），有了『三合一』这样的优势，就不怕拿不回钱，建筑材料自己可以掌控，建筑技术我们简化，做到省钱、省时间、减低风险。」
这是所谓怡克伟士开始策划进军产业界的契机；而所谓的「省钱省时间」，是怡克伟士通往永续建筑设计的智慧路径。
「不管进行了多项大规模基建工程，怡克伟士秉持 『永续设计』的精神，从而减少错误发生并降低成本。举例，当建造支撑高速大道的柱子时，我们会采用重复性的设计技巧，好让该项目能更有效地被执行和落实。」丹斯里林景清说明，而大使路淡江高速大道第一阶段（DUKE 1）所使用的桥墩也在该高速大道网的后续阶段重用，而可持续的理念设计，这也意味着它的结构与措施是基于实证经验的设计策略与现代能源技术。
如今，由怡克伟士承建的DUKE 1 及 DUKE 2大道不仅缓解区域严重塞车问题，更把吉隆坡各主要城镇的距离缩短，连接吉隆坡13条高速公路，DUKE 3大道之间将设立10个停车换乘（ Park & Ride ）点，为大道使用者提供停车转乘的便利，改善城市交通流，从而将节省油钱及时间 ， 才是永续正确的的生活模式。
苦尽甘来
对于丹斯里林景清而言，DUKE大道这项庞大的基础设施工程除了是在建筑市场取得的一大创举，也多少弥补了童年的遗憾。
「父亲在我7岁时得了肾病，他把他的建筑事业转让卖出去后，开了一间杂货店交给母亲维持生计。14岁，父亲逝世，7岁到14岁之间，父亲每一、三、五要洗肾，母亲都需绕一圈到对面的中央医院。所以，我特意把 DUKE 2 建到中央医院前面，表达对它的感恩，回馈社会。」
丹斯里林景清诞生在偏僻的甘密山新村，家境贫寒，少年丧父，母亲50年来不辞辛劳把家中3兄弟姐妹抚养成人，他的童年是过着半工半读的生活成长，他不知道，他的人生是幸运或不幸？他唯一知道，他不相信命运，是自己要努力。因此，读完高中，他便全身心投入职场。问及杂货店打工的经历是否辛苦？「辛苦，但苦尽甘来，学到的甚多。」他说。
华教人
众所周知，丹斯里林景清是吉隆坡中华独中中学董事长、吉隆坡中华华中副董事长、吉隆坡文良港中华小学名誉董事长、旺沙玛珠华小副董事长，是为华文教育发展作出重要贡献的「华教人」。
故大慈善家李光前是丹斯里林景清成长的榜样，「我从小看到李光前，为华社默默的付出，我第一次看到李光前先生的肖像，三四年级，常听到校长说他捐赠予学校不少款项及设施，我心想，为什么这位李先生这么好？后来来我从学校毕业，我想着等到我有成就后一定要回报学校。」在华教奉献中，他的想法就是有舍才有得（Give and Take），应常怀着一颗感恩的心，回报曾经栽培自己的人，做到真正的回馈社会。
2017年大马教育文凭（SPM）成绩放榜，身为考生之一的丹斯里林景清考获华文科C+的成绩，他自嘲说，「比30年前的P8（及格）考得好，进步了，但我应该是最老的考生，55岁的阿伯！」
再次握笔应考，丹斯里林景清和一般的应考的学生相差无几，每星期二到学校报到，与七名「同学」一同上课，甚至在某天的星期一为写四百字的作文熬夜至半夜三点。课堂中的同学，有些是公司的职员、秘书，有些则是他的老朋友，大伙从职场赶到学校课，无一缺席。他希望透过亲身示范，鼓励年轻学子选考华文科，不要因为担心影响成绩而放弃，渐渐遗失了华人的根。
3月21日，吉隆坡中华小学、华中和独中三校在默迪卡体育馆（Stadium Merdeka）举办一百周年「辉煌中华」校庆晚会，逾2万中华人齐聚一堂。值得一提的是，由420人组成的24节令鼓演奏——「力拔山河」，获得了马来西亚纪录大全首席营运员黄枫伟证实被列入马来西亚记录大全The Malaysia Book of Records），成为晚会的一大亮点。
在怡克伟士的30余年里，丹斯里林景清是一个活跃在社会的企业家，是一个拥有多重身份的「斜杠人」。他每天工作16个小时，8小时怡克伟士，8小时华教，一分不少。
令丹斯里林景清十分自豪事情，是怡克伟士自1993年在马股上市，2000年转到主板挂牌后，从来没出现过亏损，不受金融风暴的影响，林景清认为这不仅归功于怡克伟士领导者拥有令人折服的远见，也是企业选才的眼光，老中青互相配合，使企业充满创造的活力。
他解释了公司名字由来，怡克伟士的取名源自于英语「Economic Investment」，意指以最低的投资，获得多倍的利益。他亦运用了了华教的名言「节约是美德」，道出公司经营方针，「任何东西用最省的方式来做，是不会错的，用最低成本，但不代表品质不好，而是深思熟虑，绞尽脑汁，找出用最好的方法，更是达到永续的做法。」而这也包括坐落于鹅唛县的怡克伟士总部办公大楼，迄今已有20年历史，更是历久弥新。
怡克伟士策略方针让集团在市场占有率中处于主导地位，多元的商业模式，能够得益于道路、基本建设、产业各个业务的优势，相信怡克伟士的这份「 先锋创意特征 」（ 史无前例 ），将一直延续至今，成为企业不断创新的原动力。