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财经焦点 | 高净值人士该注意些什么?

随着全球政治经济环境的变化和疫情的影响,经济发展环境的复杂性和不确定性正在上升。在征收税方面,尽管各国税务机构基于经济下行预期持续推出和落实减税降费政策来刺激经济复苏,但无论是财政收入承压还是系统化征管的推进,在税收征管领域严格征管的趋势异常明显,特别是针对高净值人士与以现金交易的行业。 今天我们将基于近期税收领域的最新变化与趋势,梳理了针对高净值人士目前主要面临的税务风险,并提出应对方案、策略与建议。 Part A:内陆税收局立法征管的变化与趋势 Enhance Tax legislation & Trend 综观近期税收领域的发展变化,我们可以看到立法上鼓励宽松,执法上趋于收紧的总体趋势。在减税降费政策出台,纳税人的名义税率在持续下降,税务机关也在进一步简化税务程序性事项。例如,在程序方面,进一步精简税收征管趋严,税务机关仍然依赖其数据搜集和分析能力的提升,实现通过数字化升级和智能化改造全方大数据筛选高风险面提高税务征管能力。 从中长期来看,广受关注的转移定价条规,房地产相关的税收、遗产税等未来也可能会成为高净值人士需要关注与考量的问题。在国际上,随着全球涉税信息交换进程的推进,OECD支柱二方案 BEPS2设计的基本完成,以及热门离岸地区经济实质法的落实,国际税收环境促成明显变化。 文章结合近期具体与高净值人士相关的税收征管趋势,热点简要如下: 1. 整体趋势以【数据治税】  (a) 境内外税数据采集 Foreign Source Tax Intelligence 数据采集是税务机关进行税收征管的重要基础。需要关注的是,税务系统将成为税务机关掌握纳税人相关信息的重要技术工具。在呈报常年纳税报表系统增加了“非税”的业务资讯内容,配合银行、外汇、海关等行政部门信息共享和信息核查,纳税人在税收征管中会更加透明。在未来,税务机关结合与其他政府部门共享交换的信息以及企业披露的信息等公开数据,可以形成纳税人更为精准的数字分析仪表图。 (b) 在税收监管中分析与应用数据Big Data Analytics for Tax Management 内陆税务局在采集到纳税人信息和数据后,会做进一步的分析与应用。例如,税务局在其搜集的数亿计税收大数据基础上,开发了上百多个税收风险指标模型;加上税务局更引入了AI技术对风险进行精准画像,并且会自动扫描形成疑点清单,方便对异常行为进行精准监测等。 2. 持续打击税务违法行为 Focus on Tax Evasion 税务违法行为一直是税务局在税收征管中持续关注的重点事项,如蓄意逃税、虚开支出发票、骗取津贴或出口退税等。税务局发布的文件中多次明确提到,加强高风险重点领域(eg以现金交易行业)的防控和监管,尤其是对于逃避税问题密集的行业、地区和人群,需要适当提高抽查比例;对于隐瞒收入、虚列成本、转移利润以及利用和关联交易等逃避税行为加强检查力度。需要特别关注的是,上述税收违法行为,如构成犯罪涉及刑事的风险。 3. 加强税收征管至资本运作范围 Expanding Tax Net 在资本价值导向下,税务局进一步加强了对高净值人士的税收征管。近年来,税务局持续关注高收入人群的投资行为,对股权转让、股权激励、通过个人独资企业、合伙企业投资等加强监管。 Part B: 高净值人士面临的税务风险和影响 Impact on High Net Worth Person  在日益严峻的税收监管环境下, 高净值人士有必要重新审视个人及企业的整体税务合规性,提早进行税务把把脉“健康检查”并及时改善,以下我们简要梳理了主要的税务风险和可能带来的影响 : 1. 经营方面的风险 Operational Risk 企业的经营与高净值人士的财富创造息息相关,从企业经营的角度,可以特别关注以下税务事项。 (a) 重大税务风险的审查 […]

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【XPrienz X SOJO】带你了解现今与未来的农业技术

时事新闻-2022年10月11日 为了让更多人了解现今的农业技术,XPrienz 于2022年10月6日在 Elli Rocks TTDI 举办了一场主题为 “Agritech Powering Farm to Table” 的钻石商机小聚。此活动让出席者有机会更了解马来西亚现今与未来的农业技术,也能让他们有机会与各商业人士进行更深层的交流。   这是一场 XPrienz 与 SOJO 合作的一场总裁聚会,现场也提供了许多美食来招待出席者,以让出席者能一边聆听关于农业技术的讲座,一边享用主办方精心准备的美食。此活动是由 SOJO 的首席执行官 – Jansen Chok 给各位参与者讲解关于现代与未来农业技术发展的潜能。此外,他也分享SOJO创立至今在农业市场上如何通过现代科技有效地帮助农民与消费者。此次的活动聚集了约30至40位各大商业上流阶层人士。   SOJO 是一间B2B电子商务模式的农业公司,通过提高供应链的效率使农业利益相关者(农民、供应商、餐馆)受益。SOJO 的使命是帮助农民以最好的价位售卖他们的蔬菜,以让他们有机会能享受更好的生活。通过 SOJO 平台,农民不但能以更好的价位出售他们的蔬菜,消费者也能以最低的价格购买蔬菜。   SOJO 是马来西亚第一个也是唯一一个拥有农业技术实时大数据的平台。从创立至今时,SOJO拥有超过50个合作伙伴,其中包括 airasia farm、Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (FAMA)、蜀湘楼等等。此外,SOJO 也很积极参与各种慈善活动,以帮助改善社会上的弱势社群的困难生活。 XPrienz 下一个活动将于2022年10月14日举办。若想知道更多关于下个活动的详细内容,请关注企业家的官方网站 www.qiyejia.my 或者官方面子书www.facebook.com/EiMediaInternational。目前 XPrienz Infinity Club 会员的费用为每年 RM5,000 或每月 RM500,而附属卡的费用为每年 RM3,000 或每月 RM300。有兴趣加入俱乐部者,可游览官方网站 https://xprienz.asia/ ,填写系列问卷申请成为会员。

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《四籍家话》音乐剧在疫情后首次回归舞台

时事新闻-2022年10月11日 阔别5年后,“四籍家话”音乐剧在疫情后首次回归舞台,由安贝思集团荣誉呈献,亚洲音乐剧团精心制作,LINSAD公司协办,马来西亚旅游、艺术及部和马来西亚华人文化协会全力支持。 《四籍家话》是马来西亚华人母语音乐剧。一部内涵丰富,引人深思的文化厚重之剧。沿用福建、广东、潮州和客家四种方言的民间歌谣,创作四段触动人心的故事,将二十二首原生民谣注入新感情,粤闵潮客,四乡情怀,源远流长;乡音母语,亲切动人的声音,祖辈往事,飘洋过海的变迁。 在导演何灵慧,音乐总监阮柳韵及编舞庄耿祝的带领下,36位演员及乐手,包括林文荪、沈诗芳、刘俊毅、蓝俊荣、白琳、翁昕莹、王茗莉、王敬嘉、周靖顺等等,即将倾情演出。 《四籍家话》的重启概念;来自疫情后时代的感悟,以“家”为本的核心思维;无论世界变得如何不一样,社会有多么先进,有些人、有些事情、有些传统文化、是永远不能遗忘的。有一种悸动叫近乡情怯,有一种感动叫触景生情。 演出在吉隆坡表演艺术中心贰剧场klpac, Pentas 1,10月23日 (星期日)下午3点,只限一场特别公开售票场,现在套票优惠买三送一,呼吁各界人士阖家来观赏,这深具传承文化意义的音乐剧,万勿错过! 购票网站:https://www.cloudtix.co/my/shows/tales-of-4-dialects 询问热线:018-2666900 / 016-9064112

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引用黑水虻生物技术解决全球危机——Entomal Biotech

Entomal Biotech Sdn Bhd (Entomal)是一家成立于2019年12月的生物技术公司。Entomal 的创始人为Thomas Pui 贝伟华,他成立 Entomal 的目的是为了创造再生经济,以解决全球危机给人类带来的威胁,例如食品安全或气候变化。 Entomal 是全马第一家引进国外技术研究——黑水虻(Black Soldier Fly)的公司,专注于研究本地黑水虻的习性,以进行资源化利用。黑水虻也称光亮扁角水虻,是一种腐生性的水虻科昆虫,是宙中自然界的清道夫。这种昆虫会分解日常生活中所产生的有机物,例如厨余和已腐化的动植物。Entomal 主要是利用黑水虻的生活特性,将日常生活中所产生的有机垃圾转化成高蛋白饲料和有机肥料,从而创造商业价值。   近年以来全球气候变暖,二氧化碳等温室气体的排放量逐渐增加,已给人类的气候带来了危机。如今,Entomal 与雪兰莪州政府合作,减少日常生活中的厨余,推广“奔向零碳”的行动。与其把人类所产生的厨余送到垃圾填埋场,不如把这些垃圾转化为能源,成为食物链中的“生态圈”。黑水虻能把人类日常生活中的厨余吃了,然后所排出的粪便能再加工成植物的有机肥。此外,黑水虻的幼虫经过一系列的烘干程序后还能成为鱼、鸭、鸡等禽畜及宠物的高蛋白饲料。   Entomal 的创办人——Thomas Pui 还受邀在马来西亚莎阿南的公立大学——玛拉工艺大学(Universiti Teknologi MARA,UiTM)开设黑水虻研究所,让该学校相关科系(Science in Environmental Technology)的学生有机会在此研究所实习。此研究所设立的目的是为了让学生能有真实的素材及数据来完成他们的论文报告。除了专注于研究现有的生物技术以外,Entomal 未来将往医药方面的研究发展。   Entomal 于2022年9月获得了 Sidec 所举办的雪州创新创业加速器计划(SAP)的奖项。此外,Entomal 将于2022年12月在 MyStartr.com 平台进行线上股权众筹。想了解更多关于 Entomal,可游览官方网站 https://entomal.com/ 。

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企业方程式 | 员工股权激励有效吗?

有些上班一族的朋友,打工过日子是一天过一天,有些甚至是月光族。为什么会这样呢? 排除一些个人问题,某一程度上,可能身为员工的会想到:“我那么努力打拼,老板赚到的钱,跟我完全没有关系。我这么努力赚钱,老板又不会多分一些钱给我,为什么我要这么地努力?” 以上的想法,很多时候都会出现在打工一族的朋友身上。 因为工作的关系,认识了很多老板。其实很多老板都愿意提供好的酬劳给员工,只是希望员工能有所表现,能够帮到公司赚钱或者省钱,就代表员工是有价值的。一般上老板都知道这个道理,知道好的员工就是无形的资产,能够与老板一起打拼,让公司升华再到另外一个境界。因此,老板们都其实非常清楚员工的重要性。 有些企业家为了要激发员工的能力,或者员工的上进心,就设计了一套员工股权激励来捆绑员工,好让员工们在为公司打拼之余,还能分享公司利润分成。近几年,很多老板、企业家都在热烈讨论员工股权激励计划。 什么是股权激励?就是老板把一些公司股份分给员工,好让他们能够成为公司小股东,成为公司一份子,有更大的归属感,一起努力。成功之后,员工也可以从中得益。这样的计划,其实是非常好的。 试想想,如果你的企业是有限公司,一些股份分割了给员工成为小股东,可是因为你的企业并非上市公司,股份不能成为在市场上的股票流通套现。由此可见,股权激励计划在有限公司的牵制下,是有所欠缺的。 我身边就有个很好的例子,我有个打工朋友跟我说他的老板给了他10%的公司红股(bonus issue),让他成为公司小股东,继续为公司打拼、付出。之后发生了一些状况,朋友与老板发生了意见分歧想要离开公司,想要卖掉之前所得到的10%股份。但是事与愿违,市场上没有人愿意购买朋友的股份,老板也不愿意把股份买回来。在企业还是有限公司没有上市身份的情况下,虽然友人得到了这10%红股,可是其实就只犹如得到白纸一张,不能套现。 要在怎样的情况下,这些红股是有真正的意义存在,是有作为的呢?答案就是这些红股是可以在市场上流通,容易套现、变卖。给予红股的企业,一定要是上市公司才能带出更有意义的员工股权激励计划。 其实成为上市公司其中一个好处就是可以吸引人才、留住人才、奖励人才。员工股权激励计划在上市公司也确实存在,那就是Employee Share Option Scheme-ESOS, 员工股票认购权或雇员认股计划。ESOS 解决了以上提及的有限公司困境。以下我也稍微讲解关于ESOS。 ESOS 是一个上市公司提供给员工在未来的日子有权利,有行使权去购买在早期已经订下价格的公司股票。 举例: 一家上市公司Sunzen Biotech Berhad 给予员工行使权,在之后的日子可以用RM0.14 的价格来购买公司的股票。只要在成为员工的一年之后可以达到公司的KPI, 该位员工就能被赋予行使权,以RM0. 14的价格来购买公司的股票。如果公司的股票一年后是RM0.30, 可是该位员工以RM0.14的价格买进后再卖出,那么就可以赚取其中RM0. 16的利润了。 直至截稿为止,目前Sunzen Biotech Berhad 的股票是RM0.26, 目前在账目上有拿到ESOS的员工们,其实都已经赚取了这其中RM0.12 的涨幅。 在公司层面,又该怎样去规划设计让员工得到这个激励的方式呢?用回Sunzen Biotech Berhad的例子,公司设计了5年的计划给员工,只要员工每一年都可以达标公司订下的KPI, 员工就可以有20%的行使权。换句话说,如果该位员工可以换取100万的股份,分期5年给该员工,每一年只能换取20%。只要每一年达标KPI, 就能换取20%, 如此类推。这样下来,5年就可以达到100万。唯有每年都顺利达到KPI, 才能用RM0.14购买公司预留的20%的股份。 在实行ESOS之际,公司也传达了一个正确的思维知识给员工: 当你在一家上市公司任职,公司业绩有增长的同时,通常也会带动公司股票。ESOS 的推出主要是让大家知道,大家都是上市公司的股东,而且员工都可以以特别的价格来购买公司股票,希望大家能努力,让KPI 达标。 只要公司业绩增长,内部管理妥当,就会带动股票增长。如果股票一直在飙涨,股票上涨到RM0.50 甚至RM0.60, 大家就可以 赚取到一笔丰厚的回酬。员工的努力、业绩及公司给予的回酬会捆绑在一起。员工从股票赚取到的钱,是不需要缴交任何税务,因为马来西亚目前只有实施产业税,并没有股票盈利税。在公司层面,这笔钱也不是从公司的口袋额外发放出去,而是从市场上赚回来的钱分发给员工。 以上就是很好的例子,说明了如果要有达到有效的员工股权激励,公司必须是上市公司。如果不是上市公司,员工股权激励计划相信也不太奏效。企业家们,希望大家可以往上市之路去打拼,因为一旦企业上市,其中还有更多其它的好处。我们鼓励大家要先有上市的梦想,再以上市为目标,一起努力。

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企业特写 | MDW元宇宙实践家 打造全球华文教育 培训界元宇宙亚洲队

2022年最火热的名词莫过于元宇宙,然而随着元宇宙的发展,它将打破我们所习惯的现实世界物理规则、经济模式和生活方式,以全新方式激发产业技术创新。 其中,教育领域在元宇宙沉浸式的体验模式也备受关注,将会为教育带来全新图景,实践家教育集团顺应时代的发展,汇聚24年来的知识、经验、人脉和资源,打造全球华文教育培训界的元宇宙平台——MetaDoersWorld(MDW)元宇宙实践家。 元宇宙需要强大的技术团队实现 对此,2022年8月期间,“MDW元宇宙实践家元年发表会暨元宇宙项目推介礼”也正式在马来西亚举行。作为MDW元宇宙实践家创始人林伟贤博士表示,真正的元宇宙是需要很多技术来实现,但现在很多人或者团队都在用“元宇宙”来炒作,并未实际上投入较多的工具或技术,有的更只是只是简单的动漫空间。 作为实践家教育集团董事长的他指出,为了打造全球华文教育培训界的元宇宙平台,元宇宙亚洲队拥有了全世界最好的技术,其中集合了中国大陆、香港、台湾、新加坡、马来西亚、泰国、柬埔寨等地区的元宇宙技术专家。 ”我们的团队有最好的技术,主要是台湾元宇宙团队公司——MetaNext、香港最好的动漫公司——梦方,然后我们的团队还会一直增加,应该会成为全亚洲最强大的技术团队。” 元宇宙教学节省时间与金钱成本 针对元宇宙未来的描述,林伟贤博士直言,未来每个人都会有一个数字分身,并只需要一组密码就可以去到任何地方,搭建的物品会在元宇宙世界,只要触碰一下就可以立即购买,之后店铺的工作人员就会把物品送上门。 “在教育领域也是如此,每个人在元宇宙里都有自己的虚拟分身,可以直接看到对方的对话。不管学员在香港或者加拿大,都可以选择同一个时间在同一个时空上课,这无形中也节省了讲师与学生的时间与金钱成本。” 林伟贤博士说,过去12层楼的所有教室,4000人就人满为患,但是现在元宇宙的空间就算10万人也可参与,甚至不需要分布在不同的楼层与教室等。 “可能很多人会以为这个和zoom会议室是一样的概念,但其实不然,zoom是平面的技术,而我们是立体的技术,就算你看到对方,要在课堂上睡觉也是一目了然。” 林伟贤博士表示,目前有帮柬埔寨的学生做数位技术的专属学生证,每一个学生证都是独一无二且不可修改,而且团队也会提供“教育代币”,让学生可以用数位学生证进来平台学习,然后透过购买代币开启学习课程,教育代币也可以提升学生的学习兴趣与力度,例如写心得或者完成作业后可以获得代币。 据了解,MetaDoersWorld 元宇宙实践家未来将提供全方面虚拟实境技术,在Web3.0网络中架构互动教学,让培训更有效率,达到远端问答和沉浸式学习。其中的D’Ville元宇宙大学,将学生置身于高还原度、具象化的3D学习情境中,将复杂的知识和抽象的概念简单化,让学员得到沉浸式的体验模式以提升学习效率。 立足马来西亚,对接海外市场 林伟贤博士坦言,以自己个人的角度来说,非常乐意在马来西亚支持更多的企业家改变新思维,接受新科技。“我是1994年来马来西亚做第一次的演讲,至今已经是28年了,从一无所有到拥有自己两栋楼的总部,然后把更多前瞻性的项目在这里推展出去,都是为了感谢马来西亚曾经给过我的支持。” 他呼吁,目前最重要的是在全新的时代里先定位自己,然后把市场做好。过去在马来西亚的事业或许只专注于本地,可是现在大家都在透过元宇宙与世界对接,做国际市场的生意。这是马来西亚从建国以来是最好的机会,也可以让自己走在世界的前端。

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【XPrienz X Spanish Cellar】带你体验 Wine Paring 芝士与红酒饷宴

时事热点-2022年9月28日 Wine Paring 是一种餐酒搭配体验。一个成功的餐酒搭配能够提高整个用餐体验感,透过不同品种的葡萄酒搭配,强化食物的风味。这一次的 XPrienz 星级聚会和一家西班牙酒窖餐馆 Spanish Cellar 联合打造 【Vino Y Queso】,以红酒与芝士搭配的Wine Paring聚会。 【Vino Y Queso 】是什么意思呢?这其实是来自西班牙语,意思是红酒与芝士。Spanish Cellar 是以西班牙美酒为主的餐厅,而创办人Victor 正是来自西班牙,已旅居在马来西亚12年。Victor专门从事进口西班牙特产已有20年经验,热衷于在东南亚国家推广西班牙食品和葡萄酒。 这次餐酒搭配体验的聚会,聚集了约30位各大商企上流阶层人。Victor 特意准备了4款葡萄酒与芝士的搭配轮流上桌,让现场来宾细品Wine Paring的体验。每款搭配都有不同层次的口感和味蕾,Victor表示若随意搭配则浪费了葡萄酒与芝士的匠心成品。 当晚的Wine Paring 搭配: Servileta Cheese + Canva, Jane & Santacana Manchego Cheese + Tintoralba Roble Arzhua-Ulloa Cheese + Cantarranas Verdejo Valdeon Cheese + Solera 1847 现场来宾与XPrienz 会员能借此体验进行更深入的交流。此外,当天的参与者能以10%的折扣购买Spanish Cella 的进口产品,例如香槟、红酒、白酒、进口芝士等等。吸引许多现场来宾“包厢”葡萄酒美人归,在家也能细品西班牙进口的葡萄美酒。 若想知道更多关于下个活动的详细内容,请关注企业家的官方网站官方面子书  http://www.facebook.com/EiMediaInternational。 XPrienz Infinity

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心灵辅导室 | 五“心”级的亲子教育

当我们在追逐更舒适、更美好的生活,可能会忽略了精神世界的品质和涵养。有天,我在游览中发现中国民办教育家,北京新东方集团创始人及校长,现任新东方教育科技集团总裁 ——俞敏洪,提及成功创业者具备五种精神内涵、8种基础能力时,其五种精神内涵正非常适合代入现代父母在亲子教育路上应具备的教育理念。 第一,改变心。 要启发孩子的改变心,身为孩子“引路人”的我们必须能理解孩子心灵世界的需求和价值观的视角。倚老卖老的教育方式,难以改变孩子的心,反倒将之巧妙设计成同理心的说法更为有效。切忌“五十步笑百步”,不但无法打动孩子改变的心,极可能增加孩子对我们的反感。生活里,我们不断修炼自己的心态的同时也务必要时时鞭策自己的思维模式。 第二,好奇心。 有些孩子的好奇心与生俱来,有的则是长期被错误引导以致好奇心逐一被抹杀,变得不闻不问、毫不关心的模样。不同年龄层的孩子会把好奇心牵引到不同类型的新尝试,其中也包括了父母会立即喝止的“危险”举动。 如果我们只把“对错”“危险”作为教育前提,孩子无法在安全的环境条件下学习强化克制力、驾驭“理性与冲动”、发展一定的辨识能力等重要能力。好奇心是很重要的推手,它会为孩子打开不同的大门,探索旅途是他们在成长过程重要的知识积累与能力建造基层之一。 第三,渴望心。 我们平日挂在嘴边的“成功”,在孩子的认知世界里是否只意味着“大豪宅、大豪车、环游世界”等?孩子对成功的定义是什么?我们对成功的定义又是什么?孩子能渴望成功那是金不换的动力,但我们不能只把外界因素(输赢、名利)作为终极目标,这样的成功定义除了肤浅,孩子内在动力也终有下滑的时候。最基本的成功是自我能力超越、每一年都有一些新突破(无论大小) 第四 – 无畏心。 上一代的教育路线偏向拘谨、管控、专制型。许多当今已为人父母的深深感受这种窒息感的教育带来的副作用。但也因此有时候我们在面对孩子时,上一代的教育影子依然会出现眼前~那是因为我们已将“害怕”、“担心”、“失败”与“不好的结局”挂钩。 担心、害怕等一系列负面情绪不会离开我们。因此,拥有一颗无畏心能抑制它们任意发芽,主控我们的思绪。当我们希望孩子带着无惧地迎站,就要启发孩子能不畏惧万一结果不符合期望的想法,因为眼前的全神贯注、全力以赴去建造才是关键。即便失败了,它不可怕,可怕的是我们被“吓坏”而不敢再迎战。 第五 – 伟大心。 孩子对未来充满了无限的期盼和想象。如果我们凭借生命教育、人生意义不断熏陶孩子的自利利他心、追逐梦想的心,孩子对自己生活的需求和价值观不会因名利的诱惑而失去了正确判断的标准。一个孩子的自私心如果膨胀了,他日生活里遇上麻烦的机率也将随之增多。   亲子旅途@温馨提示 五“心”级的教育模式需要父母也具备五“心”级的思维心态,这样才自然事半功倍。

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员工管理 | 雇主品牌对于人才招聘的重要性

近年来,企业雇主开始注重雇主形象。很多以前觉得这方面一点都不重要的雇主开始因为面对请不到人,而逐渐认真看待此事。 事实上,LinkedIn 的一项调查发现,75% 的求职者现在在申请工作之前会考虑雇主的品牌。因此,随著人才争夺战愈演愈烈,可以看到越来越多的公司根据组织的愿景、文化和价值观投资提升雇主品牌。全球 72% 的招聘专业人士坚信雇主品牌对招聘有著强大的影响,对他们的企业成功有著更深远的影响。 要知道今时不同往日,现在是你选人,人选你的状况,不是你付得起薪水,别人就帮你打工,即便请到人,留住人又是另个课题。在这时代,不管是个人品牌,企业品牌都要善于经营,不然沦落到无人问津的局面就有点迟了。让我们来聊聊“雇主品牌对于人才招聘的重要性”。 什么是Employer Branding? 雇主品牌描述了雇主作为企业工作环境的声誉及企业文化与价值。与传统意义上的企业品牌最大的区别是,企业品牌是为了吸引客户,进而买单。而雇主品牌是为了吸引员工,进而成功招聘对的人才The right talent。 举个简单的例子。今天企业为了推广产品,在营销方面会把产品优点放大让客户买单。同样的,今天公司为了吸引对的人才,在品牌招聘方面会把企业文化以及优点放大,进而员工加入你的公司。其实做好雇主品牌非一定要拥有非常好看的公司环境才可以,企业文化也很重要。所以,在塑造雇主品牌的时候,可以考虑打造好一个公司文化,比方说同事之间的相处或者老板的领导方式,利用公司文化吸引对的人才。 一个好的雇主品牌具体的影响力到底在哪里?一个好的雇主品牌最大的影响力不仅仅只是获得大量的简历而已。甚至,一个好的雇主品牌会在人才收到Offer的时候,影响他们的选择进入你的公司。 那么,要怎么推广雇主品牌呢?查尔斯·辛克莱 (Charles Sinclair) 在福布斯提到他们如何通过”Oddmodel” 推广雇主品牌。”Odd Model”的雇主品牌由四个部分组成,分别是reason of being 存在的意义、cultural pillars 企业文化支柱、cultural activities 企业文化活动和 communication 传播。 首先,存在的意义。这里所说的就是企业的信念,又或者说雇主的信念是什么?雇主必须告诉大众自家企业的信念,让大众知道自己存在的意义,是为企业塑造形象的第一步。 其次,企业文化支柱。如何通过企业文化达到这个存在的意义。例如Facebook,他们的文化支柱包括建立社会价值和关注影响力。从而达到他们的存在的意义那就是“赋予人们分享的力量,让世界更加开放和互联。找到企业存在的意义与文化之主,就可以从中找到雇主的企业价值 (EVP)。 接下来是企业文化活动。雇主可以通过企业价值为公司进行相应的活动来塑造正面形象。进而推广雇主品牌。最后一个是传播和媒体。这就是最重要的。通过适合的社交媒体以及方式去推广和树立公司的品牌。例如在社交媒体上宣传公司的文化以及活动,让更多求职者在做功课的时候,可以更好的了解你的公司,进而吸纳你的企业最想要的人才。 总结来说,除了做好企业品牌,雇主品牌是雇主必须兼顾的。如果企业品牌做得好,但是雇主本身有负面评价的话,也是会为企业带来负面影响。所以,好的雇主品牌会对招聘有著强大的影响,也对他们的企业本身带来更大的成功。

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KS Training | 建立一个有弹性的组织:技能提升(Upskilling)和技能重塑 (Reskilling)

世界经济论坛 (World Economic Forum)估计,未来十年,将有超过10亿个工作岗位,会被技术所转变。我们需要在2030年前对超过10亿的劳动力进行技能再培训。一场疫情加速了这个需求,领导者和企业必须被迫加快脚步,去预测和适应新常态。许多组织将发现他们必须确保他们的团队不落伍,迅速发展成一支更加灵活的团队,以便在工作变革的市场中取得成功。大家看看航空业。由于旅行限制和需求的下滑,Covid-19疫情对航空公司造成了巨大的影响。有几家航空公司已经宣布破产,有的还停止了运营。然而,也有航空公司转向新的途径。有弹性的组织可以在危机中生存下来,并将危机转化为战略优势,培训他们的员工新的技能,为企业的新途径承担新的角色。亚航就是一个有弹性的组织的例子。   为了建立一个有弹性的组织,企业们现在就需要重新评估员工的技能,然后进行技能提(Upskilling) 和技能重塑 (Reskilling), 以提升企业的竞争力。   技能提升(Upskilling) vs. 技能重塑 (Reskilling) 技能提升(Upskilling) 是指员工学习新的技能或提高现有的技能,以帮助员工在其当前的岗位上变得更加熟练和专业,从而在职业中保持相关性并继续为企业提供价值。例如,一个销售代表学习如何在线上与客户进行虚拟会面及成交。   随着分析学、人工智能、机器人技术将许多工作自动化,技能重塑 (Reskilling) 帮助员工具备新的知识和技能。例如,在货仓劳动的员工学习使用电脑,精通数学技术,在公司转型路上有持续的职业发展。 技能提升(Upskilling) 和技能重塑 (Reskilling) 的好处– B.O.L.D Boost productivity, confidence, and job satisfaction. 提高生产力、信心和工作满意度。如今,工作满意度的因素之一是企业是否为员工提供职业发展计划。持续的学习有助于保持员工的生产力,提高他们的自信心和工作满意度。Open doors to new roles. 打开通往新角色的大门。技能提升(Upskilling) 和技能重塑 (Reskilling)的最大好处之一是,让现有的人才变成可再生资源。帮助员工保持就业能力也同时让公司接纳新的技术。   Lower employee costs over time. 降低成本和时间。培训有助于挑战员工的思维方式,使他们放下枯燥的日常工作,学习新事物,从而改善人才保存率。此外,雇用一名新员工的成本比提升技能和再培训员工的成本要高,因为新员工需要更长的时间来熟悉公司的产品和接受公司文化。   Design a future-proof organisation. 建设一个【面向未来】的组织。现在就必须开始于对员工和行业技能差距的评估。这种前瞻性的分析可以帮助企业建立弹性,并为你的企业的未来做好准备。   今天就开始为未来做好准备! 无论是技能提升(Upskilling)

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